内训课内训课
| 酒店管理人员职业技能修炼 |
| 主讲老师：高竞 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：酒店餐饮 |
| 课程简介：管理技能技能培训（一）、角色认知 1、职业经理人的核心价值 2、职业经理人的执行能力 3、职业经理人的四大职能 4、职业经理人的角色分析 管理技能技能培训（二）、时间管理 1、对时间的分析 2、时间价值的.. |
| 大客户管理的核心驱动——基于能力模型的人才培养 |
| 主讲老师：郑涛 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：IT网络 |
| 课程简介： 了解能力素质的概念 1. 成功通路要素 2. 能力素质族概念 3. 能力素质起源发展 员工能力构建 1. 员工能力构建理念 2. 员工能力设计思路 3. 员工能力构建方法 .. |
| 金牌销售技巧 |
| 主讲老师：吴兴波 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：家电行业 |
| 课程简介：课程类别销售思路、销售技巧、销售策略培训形式专题讲授/互动问答/案例分析/视频分析/现场讨论培训时间一天 / 两天， 每天不少于6标准课时课程特色 系统性：在广泛调研、分析企业销售、市场需求的基础.. |
| 银行品牌营销的定位及管理 |
| 主讲老师：李成林 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：【课程价值】 经历过长期的底价、粗放式的无品牌拼杀之后，越来越多伤痕累累的中国企业终于认识到，品牌营销是现代企业的脱离红海的最有效武器之一。如何打好“品牌营销”这张牌，成为企业家必须长期思考的重要问题。 .. |
| 企业变革力 |
| 主讲老师：刘硕斌 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：培训特点：以问题、分析、研讨、答疑方式为参悟过程进行互动式、咨询式、教练式学习，案例丰富、启发性强，注重企业切身问题解答。课程纲要一、关于企业变革力1、何谓变革，何为企业变革？2、企业为什么需要变革，动因是什么？.. |
| 王牌导购特训-导购临场成交力等于店面业绩生产力！ |
| 主讲老师：李镇江 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：家居装饰 |
| 课程简介：第一部分 导购职位素养模块1、导购工作的深刻内涵2、导购人员的关键角色2、导购人员的关键心态4、王牌导购的职责规范标准5、公司平台导购工作的价值和职业生涯发展第二部分 导购工作素养模块1、 导购需要掌握的8项.. |
| 霸位--低成本高效创新营销六大环节 |
| 主讲老师：舒国华 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一大环节 竞争策略——化解竞争压力能力 弱者如何撬动强大竞争对手的力量 弱小产品的营销从某种程度上来讲：就是在某个阶段，聚集所有能量于一点：寻找一个" 支点". ".. |
| 杰出班组长 |
| 主讲老师：李老师 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课程大纲】 前言： ◆ 班组长的困扰 ◆ 困扰原因分析 ◆ 课程目的 ◆ 学习的心态 第一篇：认知篇 第一章、班组长的角色认知 ◆ 班组长的地位和使命 ◆ 班组长的重要作用 ◆ 班组长的管理水平.. |
| 大堂经理卓越服务能力提升 |
| 主讲老师：何澜 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、 大堂经理角色认知与职责分析 1.5小时 银行客户流失的主要原因分析 营业网点的核心管理内容与职责梳理 大堂经理引导与管理角色认识 大堂经理工作岗位规范 大堂经理角色认知分享 二、 大堂经理岗位服务技能提.. |
| 标杆管理（四法）实操 |
| 主讲老师：孟繁茂 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、标杆管理中的标杆基准1、企业内、外部标杆基准来源2、职能标杆管理与流程标杆管理 3、战略标杆管理与运营标杆管理二、标杆管理成功要素 1、为什么需要标杆管理 2、如何实施标杆管理 3、明确标杆管理目标 .. |
| 高效时间管理 |
| 主讲老师：张见明 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程描述： 本课程突破了传统的时间管理框架，充分展示了深度时间管理的内涵，注重从目标计划及人生使命追求的核心主线进行计划与时间管理的诠释。 管理者越来越忙，从早忙到晚，甚至节假日也不休息；而与此同时，部下员工的责任心却越来越.. |
| 高效优秀团队建设 |
| 主讲老师：吴湘洪 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：《高效优秀团队建设》 ——主讲老师：吴湘洪 【课程背景】 企业之间的竞争不是个人和个人之间的竞争、也不是个人之间的比赛；而企业之间的竞争是团队的竞争，团队的拼比。团队精神：地到尽头天为界，运动场上我为.. |
| 教练式领导者修炼 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：【课程大纲】一、角色认知：把事做对和做对的事1.检讨缺失：糟糕干部的八大罪状；2.管理认知：管理者该些干什么？3.干部定位：干部的3大任务与3重境界；4.软件升级：从技术走向管理，从管理走向领导。5.领导阶梯：管.. |
| 人力资源与企业文化 |
| 主讲老师：金久皓 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分盘点企业文化：从理念到行为的知行合一（一）企业文化导引与现场体验1.文化释义2.文化分类3.无文化，足以亡种4.企业团体文化与培训现场文化体验（二）企业文化认知与理解1.企业文化概念解析：企业文化是什么？.. |
| 企业EHS专员核心技能提升训练 |
| 主讲老师：周老师 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、全球环境问题1.中国环境现状中国环境现状21世纪中国重大环境污染事件我国的环境管理制度2.企业环境问题企业的环境污染企业的资源浪费3.企业环境管理人员职责4.企业环境管理及要求废水管理废气.. |
| 销售人员自我管理特训 |
| 主讲老师：孙瑛 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：第一部分 销售人员的心态管理1.有所企图---有野心才有奇迹。故事：穷人最缺什么视频：绝不放弃2.目标达成---“绩”不惊人死不休。案例：哈佛大学的调查报告目标管理“七星阵&r.. |
| 高效TOC的降本增效交期管理 |
| 主讲老师：赵智平 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：电子仪器 |
| 课程简介：第一单元、什么是工厂运作的目标一.TOC生产管理体系的改进绩效二.赚钱的策略地图三.瓶颈的4种基本架构四.在瓶颈作业中获得最大的产出报酬瓶颈单位时间产出T/CU五.降低成本还是增加产出/收入为先本量利分析.. |
| 商务礼仪 |
| 主讲老师：张学文 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：职业礼仪概述职业礼仪的概念：人们在职业交往中应当遵守的并为大多数人所接受的礼节与规范。职业礼仪的核心：尊重职业礼仪的特性：约定俗成的规范性，历史沉淀的继承性，文化习俗的差异性，特定场合的限定性，与时俱进的变动性.. |
| 目标与计划管理 |
| 主讲老师：张见明 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课程介绍】 经理人在工作中的困惑： 为什么我们整天在忙碌却工作业绩不明显，工作没有成效？ 为什么我们在工作中经常无所事事？ 为什么我经常工作中不知道自己在忙什么？ 为什么我们在工作中经常不知道哪些事情该做，哪些事情.. |
| 企业财务战略及前瞻 |
| 主讲老师：朱宝珠 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、深入理解战略 （目标：财务人员也要理解企业战略，才能在财务工作中兼顾和平衡企业的长短期利益，避免短视效应） （案例：诺基亚公司的connecting people bonus、经理升职评估） （1）公司战略要旨 &m.. |
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