内训课内训课

| 大连集装箱物流公司商务审核风险识别与管理课程大纲 |
| 主讲老师:胡乐群   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、预备知识1.内部控制体系与应用企业内部控制的基本理念内部控制体系的构建内部控制应用实践建立基于业务流程的风险管控示例2.风险识别᠊.. |
| 管理者领导力提升 |
| 主讲老师:吴湘洪   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:中高层管理者的角色认知及定位导入:定位案例分享:车子定位、城市定位一、中高层管理者的角色认知与定位1. 企业任命的角色——高层、中层、基层2. 自我塑造的角色—&mdash.. |
| 高责任的部属育与激励 |
| 主讲老师:陈怡然   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:认知篇:第一讲:管理者的立场与职责一、管理者的职责与角色分工1. 管理的六个层面(图)2. 管理者的四种角色1)管理者2)辅佐者3)协同者4)传播者二、管理者的基本态度案例二则:是什么导致了截然不.. |
| (I-MTP)管理专业素养与技能训练 |
| 主讲老师:任朝彦   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:课程时间 课程大纲 单元提要 单 元 内 容第一天 外出拓展 具体待定 第二天上午8:30-12:00 开训篇 《学习心态塑造》 开训仪式《组建学习团队》 学习团队的建立.. |
| 金字塔原理 结构思考力 |
| 主讲老师:蔺汉成   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、初步认识结构性思维 (一)思维的概念、种类与基本形式 (二)快速了解自己与对方的表达与接收信息的特点:思维测试(三)结构性思维的结论先行、以上统下、归类清楚、逻辑递进案例:一次复杂的汇报如何简洁清晰?案例:胡歌获.. |
| 人才供应链:实现高绩效均衡的人才管理模式 |
| 主讲老师:江源   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
| 课程简介:一、人才供应链理念1、打造人才供应链实现高绩效均衡(1)VUCA时代对人才管理的挑战(2)打造人才供应链的目标是实现高绩效均衡2、聚焦关键少数(1)人才供应链的建设应聚焦关键少数(2)人才供应链要具备的三大思维 .. |
| 中层主管现场冲突管理 |
| 主讲老师:周新奇   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一章 管理&领导 1.1 成功企业的三大要决:战略、管理、人才1.2管理的定义1.3有效的管理指的是1.4管理各项资源:人、时、地、物、财、客户、技术、信息、供货商1.5管理适当的方法:P.. |
| 精益敏捷项目管理:看板实战应用精益敏捷项目管理:看板实战应用 |
| 主讲老师:潘德有   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、预测型项目与适应型项目特征1、预测型项目生命周期特征2、适应型(敏捷)项目生命周期特征案例说明:工程建设项目与产品开发项目在不同生命周期中的实际演示二、敏捷看板原则1、如何开始使用看板2、看板设计的原则、实践.. |
| 授课相关事项说明 |
| 主讲老师:韦志国   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:各合作伙伴:我是写作类课程培训师韦志国。长期以来,本人专注公文与新闻写作课程,坚持“精进自我,分享他人”的原则开展授课,获得了普遍认可,积累了一定的市场信誉。为进一步保障授课顺利进行,提升课程效果,促进各方合.. |
| 面试与甄选技巧-STAR行为面试法 |
| 主讲老师:许伟华   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一章:招聘从定义开始1.建立岗位用人标准从工作岗位出发,分析工作任务建立用人标准岗位分析:这个工作任务需要什么用人标准从工作岗位上分析个性的需求和能力素质模型的建立的几个.. |
| 企业人力资源管理课程大纲 |
| 主讲老师:刘海宏   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
| 课程简介:第一部分:现代企业战略人力资源管理简述 1、人力资源观念的演变历程2、什么是战略人力资源管理3、传统人事管理与战略人力资源管理的区别4、人力资源管理的趋势5、人力资源管理中的责任与角色.. |
| 工作分析实战(定岗定编定员) |
| 主讲老师:邓玉金   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:1、工作分析实战理论工作分析的方法工作分析的原则工作分析的成果企业岗位管理流程中的工作分析2、工作分析的流程基于战略的工作分析流程八.. |
| 演讲的18分钟 打造属于你的TED时刻 |
| 主讲老师:王志强   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一部分 应用“黄金圈法则”打造属于你的TED演讲第一问:“为什么讲”(传递给予的信念)演讲者的起心动念决定演讲的效果。在设计演讲稿时,演讲者追本溯源,诉诸于表达自己对于演讲意义.. |
| 企业文化三问 |
| 主讲老师:杨克明   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一问:什么是企业文化?“横看成岭侧成峰,远近高低各不同”。从不同的角度,企业文化的定义不一样,目前存在的管理新阶段说、总和说、同心圆说、成果或财富论、精神现象说、精神财富及其载体说、群体意识说、共同价值观与思.. |
| 由兵到将——新晋管理者成功转型修炼 |
| 主讲老师:吴娥   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:导入:课前Structure准备第一讲:转认知——理念重塑课程导入:兵与将一、对组织的认知1. 战略文化2. 绩效导向3. 工作要求二、对自我的认知1. 自我测评:特质测评2... |
| 大客户关系管理与维护 |
| 主讲老师:黄鑫亮   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:正本清源—客户关系与服务一、互联网形势下大客户维系策略解析1. 解读互联网形势下全市场竞争态势2. 解读互联网形势下跨界整合的竞争变化3. 明确客户战略变化与需求变化4. 明确客户关系发展的价值与.. |
| 点燃魅力服务火种训练营 |
| 主讲老师:孙燕   培训天数:5 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:“服务”是强化意识,“核心”是扩大认知第一讲:服务意识认知篇一、服务的认知1. 何谓礼?何谓仪?2. 礼仪的原则3. 礼仪的根本目的4. 什么是服务?什么是满意的服.. |
| 捷思善语——金字塔思维职场高效沟通训练 |
| 主讲老师:海天   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:有效沟通的重要性1. 企业管理就是企业信息的有效传递与运用;2. 向上汇报、工作商谈和同事间信息沟通联络对企业运作至关重要;3. 掌握金字塔思维有助于高效有力的信息传递。第二讲:金字塔沟通的内容结构原理一、常.. |
| 岗位工作问题分析与解决 |
| 主讲老师:莫勇波   培训天数:4 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:启动与分析阶段一、启动项目,梳理问题1. 项目启动2. 问题分类1)缺点型问题2)隐患型问题3)理想型问题3. 民主生活会:发现问题与整理问题1)本人发现2)上级指出3)同事提出4)客.. |
| 简单实用的基金销售技巧 |
| 主讲老师:李竹   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别: |
| 课程简介:一、与基金销售密不可分的宏观环境(1.5小时)1、经济周期对资本市场的影响(1)短周期:3-4年,判断基金买卖节奏必备周期(2)中周期:8-10年,判断经济大环境(3)房地产周期:20年,影响房地产行业(4)长周期:.. |
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