产品创新 转型升级

【培训对象】
企业董事长,总裁,总经理,副总经理,研发部经理,市场部经理,技术研发人员

【培训收益】
企业产品创新的困境及形成的原因 掌握客户需求的管理方法，将客户的有效需求反馈到产品研发中去，形成竞争力 学习完之后,企业学会了这套产品创新的方法,避免走弯路,交学费. 学习完整产品的概念,掌握寻求产品创意的方法 学会完之后, 在企业中会应用产品创新的流程,保证产品研发的质量 将客户纳入到产品创新的体系中,保证产品研发方向的正确性,提高成功概率.改变闭门造车的产品研发局面.

导引：中国企业研发的现状
第一讲:中国企业的研发之困
一.企业的六大研发困境 案例分享
1.模式
2.管理
3.技术
4.职能
5.人才
6.个人英雄式
二.产品现在的创新模式
1.产品创新的5大模式
三.市场营销的4P

第二讲:传统研发方式
一.三种研发方式
1.老板 案例分享
2.销售 案例分享
3.研发 案例分享
二.中国企业面临的挑战

第三讲:优秀企业的创新之道
1.国内企业的创新之道 案例分享
2.国外企业的创新之道 案例分享

第四讲:产品创新的方向
一．产品创新的四个方向
二．知名企业产品创新的案例分享

第五讲:寻找产品创意的源泉
1.客户需求的调研 案例分享
2.小组互动讨论

第六讲： 客户需求管理
1.客户需求十问
2.听的技巧
3.真正理解客户意图
4.客户需求收集的12种方法
5.深入了解客户需求的方法

第七讲:产品创新流程
一．完整产品的概念
1.产品的三大部分
2.完整产品的关键2个阶段
3.市场人员与研发人员的分工合作
4.完整产品的创意与概念测试
5.市场部门在产品创新中的地位
6.案例分享
二，产品创新的六个阶段

第八讲:产品需求管理
1.需求管理的5个阶段
2.需求管理的工具
3.案例分享
4.全过程的客户需求的七个方面
5.把握客户需求的关键二个方向
6.案例分享

第九讲:焦点小组
1.焦点小组的概念
2.焦点小组的作用
3.焦点小组的工作方法

第十讲:产品创新与企业战略
1.低成本战略目前的困境
2.产品创新的价值
3.以市场和客户为导向的产品创新 案例分享

第十一讲:课程收尾
1．回顾课程
2．答疑解惑
3．合影道别 

讲师背景：
–企业管理高级培训师、组织与团队建设教练
–著名营销实战培训专家、中层管理专家
–清华大学、中山大学总裁班特约讲师
–中国电信、美的集团、建设银行、招商银行、中山大学、华南理工大学等知名企业院校特聘讲师
–15年团队运营与管理经验、10多家大中型企业咨询顾问
–300场企业营销实战授课经验、150组落地实用工具

职业经历：
曾任：富士康IE学院副院长
曾任：酒店用品行业品牌营销能力最强的公司日升五金制品（深圳）有限公司 市场总监 商学院讲师
曾任：农牧业规模第二大，净利润第二大的江西正邦集团江西正邦实业有限公司营销总监、 商学院副院长
超过200家企业内训，3000课时分享，40000名培训学员的经验

主讲课程：
《顶尖销售精鹰特训营》
《产品创新 转型升级》
《服务创新 体验为王》
《品牌的建立与发展》
《客户关系管理》
《企业赊销与应收账款管理》
《从基层到管理》
《高效的时间管理》 

• 移动互联网时代O2O创新和企业转型升级

   

  课程内容：趋势：互联网技术产品趋势和用户习惯改变O2O本地化：O2O服务商业模式及未来机会零售平台企业：BAT等平台公司O2O解决方案和连锁行业应用品牌零售企业：线下连锁品牌企业O2O系统及应用传统企业：如何利用O2O线下线上结合营销整合传统企业：如何利用O2O做好服务思维：大数据场景思维O2O总结和展望课程大纲：第一..

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• 新零售如何打造爆品（消费升级下的产品创新）

   

  1、 什么是消费升级？2、 什么是更好的产品？3、 学会如何重新定义产品：4、 爆品5、 用户痛点 — 产品创新点6、 产品极致7、 颜值即正义8、 高性价比9、 口碑是如何形成的10、产品自己会说话11、自媒体营销助力12、小米生态链是否可以复制？13、小米生态链的投资秘诀14、爆品案例一..

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• 新零售消费升级驱动下的产品创新

   

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• 中小企业数字化转型升级课程体系

   

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• 技术创新和产品创新管理

   

  一、 案例分析 1. 为什么苹果一个季度的利润能到达130亿美金，而很多公司在生存线挣扎？ 2. 苹果的创新体现在哪些方面？二、 技术创新和产品创新方法论 1. 创新的定义 1）. 熊彼特的定义 2）. 狭义的创新 3）. 广义的创新 2. 企业价值链分析 1）. 创新要紧紧围绕公司的核心价值链来展开 2）. ..

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• 产品创新管理体系与实践

   

  1 创新的概述 1.1 为什么要进行产品与研发管理创新？ 1.1.1 企业寿命的差异带来的启示 1.1.2 是什么打造了企业的竞争优势（核心竞争力）？ 1.1.3 产品与研发创新带来了什么？ 1.1.4 普通企业与优秀企业有什么不同？ 1.1.5 产品与研发创新在企业创新中的地位 1.2 创新的基本概念与理解 1.2.1 德鲁..

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