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通信行业发展趋势、挑战与策略应对 课程培训大纲
主讲老师:曹峰光   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:通信邮政 
课程简介:一、新时期:国家发展新时期——十四五规划及国家发展目标中国经济已经发展到了新的历史阶段,2021年是十四五规划的开局之年,整个国际形势风云变幻、疫情蔓延带给了社会非常大的挑战……十..
大数据与互联网在烟草行业的发展
主讲老师:李勇   培训天数:1 天   专业类别: 大数据   行业类别:
课程简介:单元 大纲 内容单元一 走进大数据 1、1、大数据的本质是什么2、互联网时代带来的大数据的革命3、大数据的思考4、大数据思维:1)实时思维2)复杂性思维3)实证性思维单元二 大数据的整体架构介绍 1.感知..
非项目经理的项目管理
主讲老师:李骐   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分:项目管理的管事技巧(五个工具与模板)一、项目管理的困惑1、工作中的重重困惑a)项目之困:头疼的项目b)能力之困:迷你CEOc)职场之困2、项目管理的六大优势1)关注结果胜于关注过程;2)结构化流..
高效团队建设
主讲老师:王飞虎   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:一、团队认知1 、 团队与团队精神2 、 团队与群体的区别3 、 高效团队的七大特征与表现4 、 团队类型及存在目的5 、 团队中常见的问题分析(讨论)案例: 大雁团队精神的启发二、 团队角色自我认知游..
战略人力资源管理
主讲老师:冯南石   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:第一章:战略性人力资源管理认知一、人才是第一资源1. 白热化的人才争夺战2. 如何吸引优秀人才案例分析:华为、腾讯等企业用人理念及方式介绍二、部分企业人力资源管理的现状1. 人才招聘不利2. 培训体系缺失..
OKR与绩效管理
主讲老师:姚俊杰   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:不限行业 
课程简介:OKR与绩效管理课程介绍: 绩效管理是一个过程管理,从设定OKR关键目标设定开始,只有做好绩效管理的计划、实施、考核和反馈的全过程,才能确保完成绩效目标,其中绩效反馈又伴随着绩效管理的实施过程。绩效的考核,即评估又要遵循严格..
深度营销《私域流量建设与运营转化》
主讲老师:冯宗红   培训天数:2 天   专业类别:  行业类别:
课程简介:课程背景:互联网3.0时代已经开启,实体门店面临的主流客户群体,无论是从年龄层、消费习惯或是消费需求,都发生了很大的变化。顾客的消费渠道越来越碎片化且灵活,线上消费占据了顾客大部分的生活方式,顾客的购买需求也越来越个性化。作为新零售..
《银行公司治理与股权结构优化》
主讲老师:林承铎   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理   行业类别:银行金融 
课程简介:一、银行经营现状与股权结构现状分析 1、我国银行经营现状分析 2、银行股权结构与公司治理现状分析 3、银行股权结构现状 4、银行现行常见股权结构下的组织架构5、银行现行股权结构下对三会一层决策的影响二、银行现行股..
OFFICE三剑客在企业管理中的高级应用
主讲老师:张晓如   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分 WORD商务排版 (3小时)(一)开胃小菜——这些技巧你要懂长篇文档中寻找关键词,只要一键即可快速定位核心内容文档格式混乱不要急,小图标快速帮..
七招打造IT大客户销冠
主讲老师:张良全   培训天数:3 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一招:大客户销售分成哪些关键阶段?1、销售漏斗七阶段目标筛选、建立联系、持续跟进、挖掘需求、方案建议、合同签订、售后服务2、销售漏斗管理工具销售漏斗文件客户信息表..
企业高效会议管理
主讲老师:张良全   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一天一、现代企业开会中常见哪些无效和低效的行为?1、缺乏规范导致无效行为打断、跑题、超时、暴力沟通等一言堂、老好人、不发言等 2、缺乏管控导致无效讨论表达不清、自..
高效管理沟通实战训练
主讲老师:张美娟   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:高效沟通概述1.决定业绩的三方面:态度、知识、技巧2.沟通技巧是成功人士必备的三大基本技能之一3.高效沟通概述第二讲:有效沟通技巧1.完整的沟通过程:信息发送、接收、反馈2.有效发送信息的技巧3.关键..
绝对成交-顾问式销售五步法
主讲老师:陈攀斌   培训天数:3 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:第一篇 营销推广一、营销意识培训模块 培训内容营销意识一、营销意识营销的4P:产品、价格、渠道、促销四流三率:人流-客流-业务流-利润流 获客率-转化率-留存率销售的四大层次:价格、功能、服务、专业销售员..
销售团队建设与激励
主讲老师:郑时墨   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:第一单元:团队的认知一、什么是团队1、狼与羊的现代寓言故事说明什么?2、为何21世纪企业发展需要打造卓越团队?3、团队的概念和构成要素4、团队与群体的区别5、团队的类型二、管理者打造高绩效团队的素质模型1..
领导班子高效搭建与关键人才精准选拔技术
主讲老师:曾经   培训天数:1 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:案例导入:识人用人,李书福做对了什么第一篇 做好这几点,领导班子高效搭建并不难1、影响领导者绩效的三个主要因素2、统驭之道:认知自己的领导风格练习:领导风格的自我诊断3、基于三重匹配的关键人才选任标准案例:L公司..
00后员工的有效管理大纲
主讲老师:刘艳萍   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一单元 00后管理的原则是什么?☆新生代员工在工作中想得到什么?我们所遇到的问题有哪些?☆00后员工的特点分享对话呈现:案例分析☆00后员工的预期和需求分析支持、期待、信任☆00后管理的价值与作用作用:..
医护服务礼仪 ———服务创造价值
主讲老师:王惠   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:医药医院 
课程简介:第一单元:患者服务与创造价值的本质什么是服务4.0时代的本质?视频案例:如何更好的提升服务体验?服务意识之——辩微识心术敏听与善说察言与观色懂比爱更重要..
新员工入职通关技能大集合
主讲老师:孙倩   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:自我认知篇一、我是谁?从社会人到职业人该如转换思想?1.优秀团队三要素:领导、目标、统一个人与团队的关系什么是团队互动讨论:什么是公司?公司是不是家?什么是人性化?..
代际领导力 ---以90后思维管理90后
主讲老师:张砾匀   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一节:90后,一场前所未有的代际战争一、我们正在丧失的权威二、控制与对话之争1. 本田深陷“停工门”2. 富士康跳楼事件频发3. 中国沿海多地用工荒三、冰山之下的代际差异第二节:轻管..
Project 2007项目管理培训
主讲老师:陈则   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:1、 项目管理的相关知识项目的特点、项目过程组、项目干系人、项目管理三要素 项目管理的基本概念、项目管理九大知识领域、项目的生命周期 微软EPM项目管理解决方案2、Microsoft Project 2010产品简介..
 
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