内训课内训课
| 问题分析与解决课程大纲 |
| 主讲老师：周海博 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：问题的界定一、管理者就是解决问题的人1，级别越高，问题越多2，成为问题的终结者3，正确乐观的看待问题4，解决问题的常见误区二、聚焦真正重要的问题游戏：沙漠求生1，问题的来源：上级，团队，市场，协作.. |
| 客户经理企业现场营销实战能力提升训练营 |
| 主讲老师：符殷 培训天数：3 天 专业类别： 客户服务 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程大纲第一模块：上门营销准备篇第一节：上门营销的基础准备上门营销的场地准备上门营销的产品选择技巧上门营销的人员准备技巧上门营销的企业要素分析第.. |
| 商业模式设计与落地 |
| 主讲老师：刘新宇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 商业模式总论什么是商业模式商业模式的定义商业模式与传统战略论的关系商业模式与故事论的关系商业模式与职能战略 / 业务的区别传统思维模式的局限第二部分 商业模式分论① 业务内部模块篇第 1 课&e.. |
| 5G时代创新场景营销与跨界思维运营变革 |
| 主讲老师：李达聪 培训天数：3 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：互动：你是不是还在用5年前的方法做营销？案例：互联网+时代下通信行业的营销沉浮启示第一章、大零售时代的营销环境变革1、构成营销的4大基本要素变了1）. 用户互动的兴趣走向变了；2）. 用户购买产品的价值导向变了；.. |
| 洞见你的职场 |
| 主讲老师：房晓明 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：洞见生涯体验导入：一天就是一辈子一、前期准备1，说明规则1)游戏时长2)分组规则3)环节说明4)给付物说明5)复盘说明6)出局说明7)讨论和提问2，明确角色1)决策者2)外交.. |
| 通信行业发展趋势、挑战与策略应对 课程培训大纲 |
| 主讲老师：曹峰光 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：一、新时期：国家发展新时期——十四五规划及国家发展目标中国经济已经发展到了新的历史阶段，2021年是十四五规划的开局之年，整个国际形势风云变幻、疫情蔓延带给了社会非常大的挑战……十.. |
| 数字化新技术对电网的发展影响 |
| 主讲老师：李勇 培训天数：1 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：单元 大纲 内容 效益单元一 什么是企业数字化转型 1.数字经济时代已经来临2.新IT加持数字化势不可挡3.企业数字化转型的本质 本单元让学员了解数字化的趋势单元二 企业在数字化转型需要怎么做 1、企业数字化转型的参考路.. |
| 360全方位沟通技巧 |
| 主讲老师：李声华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：沟通与团队管理一、沟通即管理1. 沟通是所有管理行为的载体2. 70%的管理问题都是沟通问题二、沟通在组织管理中的四大作用1. 保证执行2. 增强凝聚3. 交流学习4. 共享信息三、沟通三大维.. |
| 管理沟通 |
| 主讲老师：韩丽 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、管理沟通概述1． 决定业绩的三方面 1) 决定业绩的三方面：态度、知识、技巧 2) 沟通技巧是成功人士必备的三大基本技能之一 2. 沟通概述1)沟通的概念2)高效沟通的特点•要素1 目.. |
| 敏捷领导力———创新赋能领导力 |
| 主讲老师：俞平 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：导入：管理者菲菲的烦恼（管理者不会授权，事事亲力亲为的后果）第一讲：领导力的破局之困一、管理者角色1. 管理者三重角色1）领导—营造氛围2）管理—计划、组织、协调、监督3）执行&mdash.. |
| 渠道开发与创新 |
| 主讲老师：张岚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一. 互联网时代对渠道的挑战1. 依靠信息不对称获取渠道利润越来越难2. 渠道商和厂家关系的变化3. 渠道的转型挑战- 心理建设- 只有“变“，是永远不变的- 网络时代，需要重新评估盈利.. |
| 房地产赋能——房地产管理者与Q12 |
| 主讲老师：刘洪涛 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别：房地产 |
| 课程简介：一、房地产企业需要做Q121、房地产形势与Q122、房地产行业特点与Q123、管理的任务与Q12二、认识Q121、为什么要做Q121.1 什么是敬业1.2 敬业的意义1.3 盖洛普研究过程及结果2、Q.. |
| 乘风破浪，打造百年企业 —合伙人的6项修炼 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第1章 定位：摆正角色，正确地做事1.根据能力坐标，你属于哪一类？2.解析合伙人常犯的错误；3.讨论：合伙人的基本职责有哪些？ 4.合伙人的基本定位：领导者（带人成事）：目标制定者、事业引领者；&.. |
| 客户服务技巧与投诉处理 |
| 主讲老师：张青青 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：模块一：服务人员的职业素养1．了解并需要培养的能力内在：跟自己有关的因素2．自我价值如何有效的呈现外在：内在决定外在行为模块二：客服人员专业形象的3大权威 1．形象中的底线2．服务表情的传递3．姿态应用的.. |
| 有效培训体系建设 |
| 主讲老师：梁良 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：课程大纲：第一部 分培训体系建设的必要性 1、为什么要进行培训体系建设？2、培训缺失后给企业带来的问题第二部 分培训体系建设的必要性及培训体系的构成1、培训体系构成的具体内容2、对照本企业在培训体系构成上还欠.. |
| 金税四期背景下建筑企业税收问题痛点分析 |
| 主讲老师：童晓莲 培训天数：2 天 专业类别： 税务筹划 行业类别： |
| 课程简介：一、金税四期下建筑企业预警类型 1、虚开发票的劳务公司 2、税负率异常的建筑企业 3、长年亏损的建筑企业 4、虚列人员工资的建筑企业和劳务公司 5、个人账户隐匿收入和公转私频繁的建筑企业二、建安企业资源取得阶段主.. |
| 如何制定门店监察标准与监察技能提升 |
| 主讲老师：郜杰 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：如何制定门店监察标准及监察一、如何制定卫生标准1. 卫生定义2. 认识卫生工具3. 如何做好相关清洁4. 如何制作卫生工具稽核表5. 如何制作卫生工具监察表6. 如何制定打分标准7. 日常细部清洁.. |
| 可靠性、维修性、保障性、测试性、安全性和环境适应性 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 概述1. “六性”的基本概念2. 与“六性”相关的主要标准3. 《武器装备质量管理条例》和GB/T19001\GJB9001B标准对“六性”提.. |
| CQI-12特殊过程：涂装系统评审（第2版） |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：涂装基础知识1. 涂料、涂装基本知识2. 涂装工艺简介3. 涂膜质量及安全措施4. 汽车常用涂装设备5. 涂装基本知识小贴士第二部分：CQI基础知识第一章 CQI-12简介1. CQI-12是顾.. |
| 采购人员基础素质训练及相关课程 |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：采购专业的基本知识和采购的角色（1～2H）21世纪采购的特点采购和利润的关系采购以及采购管理的目标采购的基本要点采购在组织结构中的地位采购工作的游戏规则采购的权限与基本采办流程采购的目录管理采.. |
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