内训课内训课
| 预算管理（全面预算管理）财务咨询培训 |
| 主讲老师：陈国庆老师 培训天数：2 天 专业类别： 行业类别： |
| 课程简介：航灯预算管理（全面预算管理）财务咨询培训【核心课程】一、全面预算管理是有效的管理工具（一）起源于民主活动，发展于政府管理，成熟于企业管理（二）理解全面预算管理的要点（三）全面预算管理体系（四）全面预算管理是战略实.. |
| 高效转化金融产品客户 |
| 主讲老师：薛晓庆 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：这是一个团队进位，英雄退位的时代。这是一个明星常有，而寿星不多见的时代。一线销售团队及中层管理者的执业水平直接关系到企业的经营业绩。天下大事必作于细，而一个个的细节也决定着销售方案的成败及业绩的好坏。把服务营销作细，把服务营销作精，这是.. |
| 项目管理理念与实务方法演练 |
| 主讲老师：杨斌 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：模块 章节 内容要点 关键工具基本认知 结果导向的工作管理 组织活动系统中的项目管理组织活动及工作绩效的关键影响因素卓越项目的绩效表现及管理启发 项目结果构成 .. |
| 齐者强，融者胜 |
| 主讲老师：董波 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 人力资源与财务管理遇到的困惑是什么？1、企业管理者的困惑2、企业协同者的困惑3、企业从业者的困惑3第二部分 人力资源与财务管理困惑的原因是什么？1、社会环境的变迁1-1财税政策的变革1-2人.. |
| 卓越谈判技巧 |
| 主讲老师：关家驹 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、课程导入 认识谈判二、掌握准备赢取谈判的—WIN1、Want？ 目标的准备与四个目标关系2、Information宏观信息微观信息3、Need .. |
| 管理干部素质能力特训营 |
| 主讲老师：孙汗青 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、总纲1、北京奥运会取得申办权的启示；2、现代企业管理的发展简介；3、近代管理运动；4、管理者为啥需要该课程？5、员工为啥需要该课程？6、什么是职业化？7、职场中什么是真正的保障？8、就业保证的表现形式.. |
| O+O时代的互联网时代发展趋势 |
| 主讲老师：周一帆 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 O+O的基本概念和时代特征1.O+O的基本概念2.O+O与新零售3.新零售的前台、中台、后台4.改变新零售的技术基础云计算大数据新物流᠋.. |
| 【精准说服篇】提高客户粘性 |
| 主讲老师：柳金秋 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一章：建立正确的说服观念一、定位：如何理解说服性话语1.说服的本质不是改变2.改变观念而非改变口才3.了解温柔而有力地说服底层原理4.冲突与权利：了解谈判、辩论、说服的本质区别二、分类：如何对症下药搞定不同的说.. |
| 华为大学的培训体系 |
| 主讲老师：吕远洋 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、一支永不变质的干部队伍是取得胜利的主力军1.将军是打出来的把秀才训练成战士把战士训练成班长通过战略预备队的大熔炉锻造干部把班长训练成将军2.干部.. |
| 卓越领导力行动学习工作坊 |
| 主讲老师：代志杰 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：时间 单元 主要内容/流程 方法/工具 目的/成果第1天一、卓越领导者画像 练习：描绘卓越领导者形象及关键词 团队共创 领导者特质、能力模型二、卓越领导3大关键 1、投资优势2、知人善任3、成就他.. |
| 服务技能提升与客户投诉处理 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：网点服务礼仪效能提升导入：什么是客户满意？什么样的服务体验你会满意？提升客户体验的价值本质是什么？厅堂联动在营销中的关键点是什么？第二模块：网点服务规范（快速回顾）一、网点服务中仪容礼仪技能的提升案.. |
| 组织设计 5 大方略 |
| 主讲老师：白睿 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一、组织理论与组织设计问题导入：为何这 6 个“团体”存续千年？1.不得不说的组织理论和发展阶段（1）古典学派（2）行为学派（3）系统学派2.组织四大功能3. 从《职位说明书》到《.. |
| 洞察人心的读心术—肢体语言解读 |
| 主讲老师：卫小奎 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：为什么说通过一个人的肢体语言来解读一个人的内心是有效的？1.进化塑造了我们全人类都通用的身体语言2.视频解读：为什么极力掩饰自己，但最终还是被自己的一双脚“出卖“了？第二讲：如何“.. |
| 高效沟通与跨部门协同 |
| 主讲老师：吴国华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 常见的五大协同困境如何破解？5、双赢心困境案例：人力资源部的无奈分析：代表公司不等于公司代表6、投资心困境案例：销售一部的犹豫分析：短期利益不等于长期利益7、同理心困境案例：客服部的郁闷分.. |
| 培育企业发展之根 ---高执行力训练 |
| 主讲老师：李巍华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、企业执行力之源1、企业如何达成愿景和使命1）为什么优秀企业制定的目标总能达到？2）企业战略目标与员工的关系？3）企业的使命与员工的使命？2、企业执行难的原因1）执行力不强的原因2）企业容易出现的执行方式 .. |
| 电子商务法律风险防范课程大纲 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、我国目前对于电子交易的立法现状、司法判例（一）、立法态度和现状 （二）、司法判例1、网上拍卖官司如何打，争议集中在何处？ 2、网上侵权官司如何界定？3、商标权如何维护？ 4、电子证据效力怎么收集与提供？ .. |
| 如何把握十四五开局之年的机会 |
| 主讲老师：王兴旺 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、十四五的开局之年怎么做——大循环与双循环的战略实施路径1.1政策要点与解读1.1.1 如何理解中央经济工作会议“不急转弯”1.1.2 十四五规划的要点解读1.2 创.. |
| 销售团队建设与激励 |
| 主讲老师：郑时墨 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：团队的认知一、什么是团队1、狼与羊的现代寓言故事说明什么?2、为何21世纪企业发展需要打造卓越团队？3、团队的概念和构成要素4、团队与群体的区别5、团队的类型二、管理者打造高绩效团队的素质模型1.. |
| 团队执行力：从目标到结果的全过程管控 |
| 主讲老师：钮东涛 培训天数：3 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：困扰团队执行力提升的五大困境1．困境一：说了白说，错了还错2．困境二：只做任务，不做结果3．困境三：总找借口，还讲理由4．困境四：制度摆设，流程扯皮5．困境五：劳而无功，抱怨不断现场培训案例：将根据.. |
| 战略执行 |
| 主讲老师：郭音 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、战略共识：构建新形势下管理团队的战略新共识新形势下企业战略面临的2大严峻挑战企业外部经营环境巨变形成的巨大冲击企业内部管理现状存在的巨大治理阻力企业外部.. |
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