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乐高领导力工作坊
主讲老师:李昊轩   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:第一模块:什么是游戏化思维乐高工作坊介绍乐高工作坊的科学原理介绍乐高工作坊的规则介绍乐高工作坊流程、工具、方法论乐高搭建1:乐高鸭子,观察每个人的创造力学习成果:1、了解游戏化思维概念2、解读游戏化思维四..
统计过程控制SPC
主讲老师:王老师   培训天数:3 天   专业类别: 质量管理   行业类别:不限行业 
课程简介:
台湾刘成熙老师-房地产课程-问题分析与解决方法
主讲老师:台湾刘成熙老师   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:房地产 
课程简介:台湾刘成熙老师-房地产课程-问题分析与解决方法主讲:台湾刘成熙老师训练宗旨:经营环境的剧变,管理形态的改变,我们将面临前所未有的挑战,问题越来越多,问题越来越大,问题越来越难,解决问题成为企业主管当前最重要的课题。 ..
刘俊鹏老师-核心课程-TWI一线管理人员综合技能提升训练
主讲老师:刘俊鹏   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:刘俊鹏老师-核心课程-TWI一线管理人员综合技能提升训练主讲:刘俊鹏老师【课程概述】TWI(Training Within Industry For Supervisors)训练,是针对企业一线管理人员应具备的知识及技巧而拟..
台湾刘成熙老师-总裁班课程-企业创新经营与管理
主讲老师:台湾刘成熙老师   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:不限行业 
课程简介:台湾刘成熙老师-总裁班课程-企业创新经营与管理主讲:台湾刘成熙老师课程背景经济学家约瑟夫熊彼特于1912年首次提出了“创新”的概念。 通常而言,创造是指以独特的方式综合各种思想或在各种思想之间..
中小企业风险管理指引手册
主讲老师:王晓耕   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章全面风险管理概述包括全面风险管理的定义、特征、意义和流程。旨在增进民营企业对全面风险管理的了解,强化民营企业全面风险管理意识,促使其积极主动地参与风险管理工作。第二章民营企业风险识别模型建立并定义风险识别模型和风险清单..
数字化会员运营
主讲老师:查玉红   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理   行业类别:
课程简介:第一讲:时代的改变一、传统VIP维护和经营的三大痛点1. 关怀机械化2. 邀约公式化3. 活动无效化二、会员运营与传统VIP维护的差别1. 会员记录资产转变为品牌运营资产2. 会员存档化转变为会员在线化3..
跨越-从专业到管理
主讲老师:王静   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一单元:管理-从思维到行为的跨越1.什么是管理?管理的本质要解决那些问题?2.管理的三次升级指的是什么?(引发思考:从专业到管理所处的位置)1)科学管理—理事2)关注于人—管人3)组织行为&..
人工智能可用性研究以及业务场景探索
主讲老师:胡忠   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:软硬件维度划分第一类,以硬件为主,银行的核心应用第二类,以软件为主,银行核心应用第三类,以硬件为主,非核心应用第四类,以软件为主,银行的的非核心应用业务场景维度划分图像识别维度:人脸识别,远程支付,远程业务,刷脸..
行为安全(BSM)
主讲老师:教授   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理   行业类别:机械行业 
课程简介:1.BSM理论基础• 行为安全管理模式的原则和基础• 行为安全管理模式发展简史• 行为管理方法的心理学原理• &nb..
Minitab与统计应用培训
主讲老师:金老师   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:不限行业 
课程简介:课程大纲
企业财务分析(二)
主讲老师:俞勤   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:授课主要内容:一、财务质量分析 (一)资产质量分析1.流动资产质量分析:关注流动资产对流动负债的保证程度。释例1:宝山钢铁公司流动资产质量分析:考察营运资金与流动比率、速动比率。释例2:宝山钢铁公司流动资产质量分析:..
客户投诉处理进阶--“疑难刁蛮客户”
主讲老师:褚立欣   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务   行业类别:
课程简介:第一单元:客户投诉管理及处理技巧1、客户投诉关键解析客户投诉的意义及影响客户投诉的动机和原因投诉处理的原则和策略2、客户投诉过程管理及应对话术客户投..
话到钱来——银行厅堂销售技巧与抗拒处理话术(超级实用版)
主讲老师:王维玲   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:一、客户购买影响因素分析——话要投机『卖产品不如卖人品!』——乔·吉拉德1、案例分享,理解抗拒1)网点日常案例——自助设备开卡2)您如..
把事情做到位:如何打造高效团队的执行力?
主讲老师:苏建伟   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:引言学习如何做执行一、什么是组织执行力奉法者强,则国强没有标准就没有执行生存理念和危机意识:如何从优秀到卓越?转型期的核心:个人执行力和团队执行力的提升执行要求的是效率和速度执行是每个人马上按质按量地完成..
大势管理——项目管理
主讲老师:贺安波   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、项目管理概况1、中国企业项目管理现状2、什么是项目管理3、项目与传统管理的区别4、项目管理知识体系二、项目管理要点1、项目管理2大转变2、项目管理的“1+3”模式3、项目管..
知行合一领导力 --从中国之道到西方之术提升你的领导力
主讲老师:时维钧   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:第一部分:管理者认知【一】何谓领导力?-看各种流派专家怎么说流派 代表人物 主要观点学习派 沃伦·本尼斯 领导行为不是天生的,是可以后天培养的;伟大的领导者都是伟大的学习者;领导的职位对所有人都是敞开的..
雄霸天下-狼王团队打造巅峰训练
主讲老师:司铭宇   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:第一讲:行业危机------赢在转折1、营销的拐点,方向大于方法

生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则 (GB/T 29639-2020)解读与实施
主讲老师:王明朱   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:模块一:生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则(GB/T 29639-2020)解读一、生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则2020与2013的变化二、应急预案编制程序1.概述2.成立应急预案编制工作组3.资料..
基于团队赏识的合作力提升
主讲老师:张鹏浩   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:第一章:团队合作的职业意识提升1、如何建立以团队为核心的职业意识2、如何在团队中快乐的享受工作3、如何建立团队精神管理4、如何让团队的雇佣军变成正规军第二章:有效沟通与团队资源合理调配1、沟通环节中『说』『听』『..
 
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