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高效团队建设与执行力(2天)
主讲老师:刘成熙   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:不限行业 
课程简介:第一单元:高效团队的形成一. 团队的种类与特性二. 何谓高效团队三. 建立团队的5PS四. 建立高效团队的步骤五. 团队形成的阶段与策略运用形成期 风暴期 规范期表现期 转换期 服从期六...
MTP-中高层管理干部管理技能提升训练
主讲老师:刘疆   培训天数:2 天   专业类别: 不限行业   行业类别:管理技能 
课程简介:1、课程导入管理的挑战 – 理论与实务的结合管理者的培训视觉明确问题的实质2、管理者思维转变变化的实质管理变革的挑战文化与管理问题中国式管理基础认知3、基础管理理论管理是什么管理工..
互联网时代网点经营战略
主讲老师:陈楠   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理   行业类别:银行金融 
课程简介:导论:互联网时代银行网点经营战略转型趋势(1H)一、经济新常态下银行业面临的五大挑战1.新82定律客群价值挑战2.O2O金融竞争模式挑战3.零售产品多元化营销挑战4.特色网点情景化体验挑战5.智能化转型岗位效能挑..
基于胜任素质的人才梯队建设
主讲老师:朱会友   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:不限行业 
课程简介:A.我们现实中的困惑?(带着问题来课堂)1.公司人才建设的速度,为何总是落后公司发展的速度?2.什么样的企业或者说公司发展到什么阶段需要做好人才储备?3.如何才能构建适合公司发展的人才梯队建设系统?B.课程目标(我们的学..
TTT:电力内部培训师授课技能训练 --陈毓慧老师主讲 老师电话
主讲老师:陈毓慧   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:电力煤炭 
课程简介:《TTT:电力内部培训师授课技能训练》 --陈毓慧老师主讲 老师电话/微信:15800035858(一) 【课程对象】:电力内部培训..
终端制胜——渠道终端营销执行力提升培训
主讲老师:王陆呜   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:通信邮政 
课程简介:模块一:渠道营销管理策划篇单元一:新形势下三家运营商的产品策略分析一、新竞争形势下的市场结构的比较1.全业务环境下移动公司的产品策略分析2.全业务环境下新联通的市场策略分析3.全业务环境下电信公司的市场策略定位小..
情境领导
主讲老师:鲍爱中   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:不限行业 
课程简介:第一单元:情境领导是建立在人的价值观及对人性的假设1、人的动机2、马斯洛需求论3、X 理论和 Y理论4、领导素质概括哪些方面5、管理方格图6、常用的管理手段有哪些7、描述你心目中的上司8、你身为领导者却在..
推到部门墙---跨部门沟通与协作
主讲老师:邱柏森   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:不限行业 
课程简介:课程背景:各部门像一座座孤岛,只顾自家门前雪。一线同事在前线拼得“你死我活”,好容易搞掂客户,没想到却“后院起火”。在公司里,员工和中级主管花在内部沟通的时间大约占其工作时间的40~5..
银行的危机管理与公关素养
主讲老师:鲍爱中   培训天数:1 天   专业类别: 战略管理   行业类别:银行金融 
课程简介:《银行的危机管理与公关素养》(1天)课程对象: 银行的高层、中层、基层员工;课程目标: 建立银行自身的危机意识; 了解银行危机管理的关键在于预应; 掌握银行危机管理的内涵与应对流程; 掌握银行危机的可能来..
供应商关系管理与选择评估
主讲老师:宫迅伟   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理   行业类别:机械行业 
课程简介:我需要什么样的供应商(供应商寻源的策划)企业内部外部环境分析不同的企业发展阶段需要不同的供应商不同的企业战略与供应商选择战略不同的产品生命周期与供应商寻源策略产品ABC与供应商寻源策略供应商是如何划分他们的客户的..
DISC行为风格与团队协作
主讲老师:李美鲜   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:不限行业 
课程简介: 课程背景:1928年美国的威廉.摩顿.马斯顿的《常人之情绪》(The Emotions of Normal People)一书中,首次出现现代版DISC理论。马斯顿最为人熟知的是他发明了测谎仪,他第一次试图将心理学应用到一般人..
TTT初级到高级
主讲老师:尚峰   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一 、培训与企业内训师1 培训等于改变Ø 你的课程是期待他知道还是会做Ø 培训和宣讲的本质区别Ø 学员是否愿意被改变Ø 学员什么情况下愿意被改变&Oslas..
电商互联网:客服团队的营销能力提升与训练
主讲老师:李忠美   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:IT网络 
课程简介:课程背景:客服工作是公司产品销售的延伸服务,是完善产品性能、满足客户第二需求的有效途径,也是提高公司品牌的重要途径。移动互联时代客服既拥有服务属性也具有销售属性,是企业成败的关键。在促成产品(服务)的成交量上发挥着不可替代的作用,客..
目标计划管理四项核心技术
主讲老师:钱科宇   培训天数:2 天   专业类别: 不限行业   行业类别:管理技能 
课程简介:第一单元 绩效考核的技术一,什么是KPI二,什么是GS三,如何设置考核权重四,如何设置评分标准五,什么是加减分项六,什么是“数据八明确”模拟训练:计算绩效考核分数第二单元 ..
赢在团队之完美组合
主讲老师:蒋小华   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:第一章 团队认知与理解1、团队的力量2、为什么人多力量却不一定大?3、如何理解团队精神?4、怎样才算是具备团队精神?5、团队智慧:利他就是利已;6、团队的定义与5P原则;7、团队认识的误区;8、团队角色与..
工业品大客户销售实战策略与技巧
主讲老师:张长江   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲 定义大客户主要议题:究竟谁是我们真正的大客户?典型大客户具备哪些普遍性特征?传统的销售三板斧:“吃、玩、送”是否还那么有效呢?大客户销售的主要工作是什么?大客户的定义:二八法则典型大客户的四个..
家居建材导购销售技巧培训
主讲老师:楚易   培训天数:1 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:前言:家居建材门店的四项收入第一讲 家具导购积极心态的建立爱岗敬业、职业责任与公司站在同一阵线积极主动的态度正能量引导思想越挫越勇忘记伤口忠诚比能力更重要勤奋与感恩实战案例:积极主动赢得大单第二..
组织管控体系设计与优化实务
主讲老师:易生俊   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分:企业组织管控模式的选择1. 何谓管理的三要素(3P)?2. 组织管控体系中常见的四个问题3. 组织管控设计的五项原则4. 组织管控体系设计“六步法”5. 三种组织管控模式对比分析..
海关核查实务与应对技巧
主讲老师:戴景云   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:不限行业 
课程简介:一、企业进出口业务与内部相关部门的业务联系二、相关行政部门对企业进出口业务的监管核查三、一般贸易货物海关核查的重点及案例分析四、特定减免税货物海关核查的重点及案例分析五、保税加工货物在使用过程中海关核查的..
时间管理和计划管理(2天)
主讲老师:刘成熙   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一单元:工作管理之工作效率的内涵一. 什么是效率?二. 工作效率的含意与价值三. 工作效率与工作管理四. 提升工作效率的方法与工具整合资源目标设定目标分解计划指定计划落实时间管理 讲授法..
 
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