内训课内训课
| 人才发展战略与组织管理绩效 |
| 主讲老师：罗开位 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、文明演进与数业文明分析原始、农业、工业、数业文明各时期特征，探讨数业文明面临的新情况与挑战，如技术变革、社会结构变化等。二、管理阶段与素养需求阐述近百年管理的本色、科学、职业、素养四阶段特点，对比不同阶段理论与实践知识差.. |
| 高绩效团队建设 |
| 主讲老师：董雨 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、团队管理者的角色和任务有哪些？1、管理者的定义2、管理者的角色转换技能转变时间分配转变工作价值观转变3、管理者的三大重任完成任务=.. |
| 工程索赔及应对策略 |
| 主讲老师：罗蕴姣 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：Part1：总包为什么会临时退场？案例导入【背景】**总包单位承接A公司项目，履约过程中存在如下问题：不配合签订合同，盖章速度慢项目示范区抢工，施工班组、设备、材料进度滞后，配合度差&.. |
| 任务委派与过程管控 |
| 主讲老师：吴永彬 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：1、任务下达者的核心价值2、任务下达者与一线普通员工的区别第一讲：如何设定与执行结果更贴合的任务目标？一、目标的重要性1、没有目标难有收获2、焕发激情激发潜力3、结果导向少走弯路4、目标是管理的基本.. |
| 目标计划管理 |
| 主讲老师：史明 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、目标的制定1、目标的定义与价值2、目标制定的三大来源： 从战略到团队目标的分解方法 差距对比法 个人/团队拟定法3、目标制定的SMART原则.. |
| 运筹帷幄—中高层管理团队能力提升训练营 |
| 主讲老师：粟长风 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、奶茶餐饮行业中高层应具备什么样的管理能力？1.1 当前奶茶餐饮行业面临挑战消费人群逐渐扩展，市场基本盘巨大规模化和精细化管理呈大势所趋群众品牌认知程度加强，品牌竞争加剧.. |
| 期货公司产业客户开发营销系统 |
| 主讲老师：张亚西 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、期货行业面临哪些新的宏观经济变化宏观经济增长数据变化经济发展模式发生变化债务市场和股权市场的此消彼长企业负债率与创新业务发展最新政策.. |
| 代发薪客群数字化经营实务 |
| 主讲老师：王鑫伟 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分：开篇普及：场景与需求1、金融需求与非金融需求标签往往是已存在的，需求往往是未“实现”的营销的定义：创造客户的需求并予以满足，需求是创造出来的.. |
| 压力管理 |
| 主讲老师：金鹏 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：诠释压力 1、压力效率论：（1）压力效率分析图（2）通过爱情发展流程图理解四类压力反应源（3）压力应对方式2、压力侦测与认知 ：（1）压力源与社会再调整评量表 （2）职业压力指标与四大压力源（3）四项压力图形与压力指数测.. |
| 非人力资源部门的人力资源管理 |
| 主讲老师：郑强 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分 人力资源管理与业务发展的关系思考与讨论：人力资源管理到底是做什么？谁来做？人力资源管理的六大模块人力资源管理与业务发展的关系不.. |
| 上下协同—团队协作与高效工作汇报 |
| 主讲老师：粟长风 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、职业化核心技能--高效沟通1.1 解构“沟通”与“关系”长城——设城关以便往来所系灵渠——开.. |
| 齐心协力—高效团队沟通与赋能 |
| 主讲老师：粟长风 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、高效沟通必备能力1.1 明确沟通的四个基本原则目标原则：以通为准，沟是手段，拒绝形式换位原则：换位思考，同理对待，告别误解准备原则：充分准备，积极应对，万无一失&#.. |
| DeepSeek赋能管理岗位工作坊 |
| 主讲老师：粟长风 培训天数：1 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【上午】智能管理底层逻辑一、管理层痛点共识（9:00-9:30）1.1 活动：分组讨论“管理者的24小时时间损耗”管理效能公式（E=Q×T/AI.. |
| 情绪与压力管理 |
| 主讲老师：黄志伟 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一节 为什么是相同的情绪－情绪的真正来源1、情绪是内心的感受经由身体表现出来的状态 主观体验、外显表情、生理激起2、情绪的周期性 体力周期为23天，智力周期为33天，情绪周期为28天.. |
| 重整旗鼓—组织变革后团队激活与快速适应 |
| 主讲老师：粟长风 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、新团队，如何快速激活成员1.1 识人用人：知彼解己才能相互成就了解下属的“三三三法”了解下属的三个问题了解下属的三个维度&l.. |
| 团队建设与员工激励 |
| 主讲老师：吴永彬 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：何为团队？高绩效团队具有哪些特征？1、团队管理协作存在的问题1)核心人员逐渐离职2)运营成本不断升高3)团队人才供应链断裂4)团队竞争力持续下滑2、什么是团队？1)团队与群体的区别2)关于蚂蚁军团.. |
| IT项目实战沙盘 |
| 主讲老师：朱志敏 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、IT项目为什么成功率不高？1、IT项目的成功标准2、项目成功的双赢模式 IT项目成功仪表盘视频讨论：项目验收会动员会的意外，讨论甲方为什么质疑乙方的项目经理二、IT项目沙盘如何解决项目问题？.. |
| 跨团队协同：内部客户满意度提升工作坊 |
| 主讲老师：吴永彬 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：1、组织与团队成功“两大前提”Smart-硬性机制Health-软性氛围第一讲：协作升维：建立内部客户意识一、跨部门协作障碍产生的原因1、相互间了解度低 2、关注本部门利益 .. |
| 财富守与传——高客经营三板斧 |
| 主讲老师：兰琪 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：全面了解高净值人群一、何为高净值客户1.划分标准：净资产、可投资性资产、收入能力2.如何通过三个因素的内在关联性来准确判断高客的经济实力二、如何划分高净值客户的财富等级1. 按净资产量级的分类法2. 按不.. |
| 国企末等调整与不胜任退出制度操作实务 |
| 主讲老师：李皖彰 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、“没有炒过人的HR不是真正的HR。”国有企业常见劳动争议处理的特点分析正视劳动争议的复杂性忽视劳动争议处理特殊性的风险点及管理建言如何利用劳动纠纷处理的综合性完善用工管理？劳动争议处理中H.. |
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