内训课内训课
| 带人药企经理的下属辅导带教能力提升 |
| 主讲老师：金枝 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：第一讲：认识辅导带教一、医药经理的管理下属的现状1. 没有认识到辅导带教重要：教下属去干还不如自己干2. 没有辅导带教的权威意识：被下属牵着鼻子走不开腔3. 没有辅导带教的专业方法：只会利用职权发号司令凶案例：员工调.. |
| 客户经理销售的关键技巧 |
| 主讲老师：刘欢仪 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、客户经理销售的认知和态度1、了解销售的本质和重要性定义：什么是销售解释销售在银行业绩中关键作用2、培养积极主动的销售态度培养积极心态和自信心拓展.. |
| 信用卡微商圈建设 |
| 主讲老师：林涛 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：信用卡历史追溯一、当前信用卡市场现状1、 高持卡率（1）总量多（2）人均多（3）优质客群占有率高2、淘汰的营销模式（1）扫楼扫街（2）特惠商户辅助（3）集中团办3、多样化金融产品的冲击（1）&.. |
| 高效会议管理与复盘 |
| 主讲老师：黄文锋 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程导入：- 会议的重要性和常见问题- 会议效率低下的原因分析- 本课程的目标和预期成果模块一：高效会议管理基础情境：如何在会议前做好准备，确保会议目标明确且参与者准备充分。知识点：- 会议目标设定- 参.. |
| 从技术走向管理 |
| 主讲老师：黄文锋 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：模块一：关于管理1.何谓管理：管理的定义2.专业型人才走向管理的优势3.专业型人才转型为管理需克服的阵痛4.扮演好管理的角色方法工具：管理定义、管理角色认知、管理五维扫描器模块二：目标管理与规划情境：如何将技.. |
| MTP管理技能训练 |
| 主讲老师：王海波 培训天数：6 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部：管理的基础第一单元 管理的基本概念第一节 何谓管理第二节 管理者的立场与任务第三节 管理者的基本态度【案例】老妇人与泰勒第二单元 管理与人的行为第一节 理解人的行为【案例】老田与马科长.. |
| 商业银行市场调研报告撰写方法 |
| 主讲老师：张亚西 培训天数：1 天 专业类别： 运营管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一章 市场调研的目的1、为决策提供帮助的目的2、目的对调研的影响第二章 市场调研的内容1、单项产品的调研2、主要客群的调研3、调研采用的方式4、调研的样本数据分析第三章 调研方法论1、数据去伪存真，.. |
| 双赢的沟通 ——一个让彼此都舒服的管理沟通技术 |
| 主讲老师：郑强 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一天第一部分：是什么阻碍了我们进行沟通说明：管理大师彼得德鲁克说，管理工作的70%都是沟通，可见沟通在我们日常工作中的重要性。但实际上，我们往往会面临两个困惑，要么不愿意开口，要么开口就说错，这两种的原因是什么？本阶段成果.. |
| 期缴保险业绩倍增训练营 |
| 主讲老师：张亚西 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、保险的起源1、海上贸易发展和经济发展的需要2、保险诞生和后续的发展二、现代保险的基本分类及功能1、一张图说明白保险的分类和意义2、现代保险在资产配置中的作用和意义3、深刻理解保险的重要性三、保险本质-回顾.. |
| 非人力资源经理的人力资源管理 |
| 主讲老师：王海波 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：前 言：1、人力资源管理工作对各业务部门工作的重要意义2、人力资源管理工作对企业战略达成的重要意义3、人力资源管理各模块与各部门的关系一、业务部门如何结合人力资源规划工作强化管理1、人力资源战略规划的主要内容.. |
| 结构性思维 |
| 主讲老师：王海波 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导论 何为结构性思维？Why—结构性思维的作用非凡 What—强调“先总后分”的立体化思考方式 How—结构性思维应用于思考和表达 理解结构性思维的基本概念.. |
| 财富管理与资产配置 |
| 主讲老师：张亚西 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一章 财富管理的使命财富管理的使命与价值财富管理与资产配置的区别第二章 宏观经济发展进程和资产配置的逻辑1、中国财富管理发展历史2、中国财富管理发展现状债权类资产.. |
| “打造卓越团队”情景式系列课程【高效管理沟通】 |
| 主讲老师：金鹏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：主题导入：管理即沟通一、 管理角色认知与职责定位如果在足球场上，后卫老打前锋的位置、前锋老打后卫的位置，这支球队能赢吗？管理者不是技术专家，不应当仅仅是一个埋头拉车者，还应当是一个抬头看天者；管理者是资源的整合者，是团队绩效.. |
| 班组团队管理训练课程：【卓越班所长管理能力训练】 |
| 主讲老师：金鹏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：管理角色篇——班组管理者角色认知与团队管理工作的定位1、从企业中的四种人，定位班组管理工作2、选人重德、用人凭能、育人因材、留人以情。3、班组长的角色认知1）兵头将尾--行为标兵之示范作用.. |
| 大客户营销谈判之道 |
| 主讲老师：张亚西 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一章 角色认知和心态准备1、为什么要销售-新型销售2、销售者心态转变第二章 价值探寻（一）基础价值探寻1、客户潜在信息挖掘2、KYC的三个层次3、现场练习（让对方自愿说出三件得意的事）（二）价值探寻升级.. |
| 基金经理手把手教你学习基金 |
| 主讲老师：张亚西 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、为什么要跟准购买基金客户去谈经济发展？1、数据呈现——债务风险的变化 老百姓或者高净值人士会受到什么威胁？风险？如何判定你现在所处的风险评级2、数据呈现&mda.. |
| 从优秀到卓越:职业精英的七项核心修炼 |
| 主讲老师：沈炳 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介： 第一章 价值修炼 - 定位你的职业贡献建立价值思维，明确个人在组织价值链中的位置，成为不可或缺的价值创造者。1. 价值原点： 我的薪水由谁支付？——客户价值决定职业价值2. 结果.. |
| 授权管理与领导力提升 |
| 主讲老师：黄文锋 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程导入：- 引言：授权的重要性和现代管理中的挑战- 课程目标和预期成果概述模块一：授权基础情境：如何识别和克服授权过程中的阻力知识点：- 什么是授权？- 授权的目的和益处- 高管视角：行动自由- 授.. |
| 高效团队管理与领导力提升 |
| 主讲老师：黄文锋 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程导入：- 课程介绍与目标设定- 团队管理的重要性和挑战模块一：团队沟通与协作情境：如何提升团队内部的沟通效率？知识点：- 团队沟通的原则和技巧- 语言在团队动力中的作用- 团队认同感的重要性案例/.. |
| 团队执行力-从目标到结果的全过程管控 |
| 主讲老师：黄文锋 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：模块一：目标设定情境：如何设定并实现团队目标1.企业目标管理全景逻辑2.承上启下：将上级指示有效转换为团队目标3.情境案例：新季度已开始4.目标落地的三要素5.目标设定的原则6.练习：这些目标是否符合原则.. |
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