内训课内训课
| 新时期物业项目综合品质管理与标准化体系构建 |
| 主讲老师：雷健 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别：物业管理 |
| 课程简介：案例引入：物业管理为什么需要做品质化？物业管理为什么需要做标准化？——近些年，物业管理行业的多次变革，以满足及客户需求上的变迁，课程导入：物业企业构建品质标准管理的必要性历史回顾：品质化管理、标准化管理的.. |
| 高效达成——金牌理财经理能力提升 |
| 主讲老师：阮超情 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：洞悉金融时局——夯实专业根基一、低利率时代来临1. 市场无风险收益率持续下行2. 人口出生率/城市化进程对经济的影响3. 财政政策、货币政策展望二、全财富产品系列1. 新型保障型产.. |
| 车企跨境贸易与投资的 4 大财务生死劫，如何化解 |
| 主讲老师：唐俐 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：模块1：原产地规则通关 "海关认定越南原产地证书无效，损失关税优惠超500万元！" 知识体系： 1. 基础操作层 - RCEP区域价值成分 - 原产地证书类型对比 2. 业务应用层 .. |
| 结构化公文写作—给职场新员工的必修课 |
| 主讲老师：柳扬 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：引入调查：了解学员目前的水平和常见的写作困惑 解惑：关于应用文写作的几个错误观念——用不到公文/公文都是套路/AI可代工写第二讲：公文的基本概念᠕.. |
| 职场素养跃迁—高效沟通与演示汇报表达 |
| 主讲老师：吴永彬 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：跃迁职场精英的三大通道1、拒做职场僵尸2、打造个人品牌3、讲好每一句话模型：职场跃迁层次第一讲：何为高效沟通一、沟通障碍形成的原因1、理解偏差2、主体意识3、情绪失调4、创造意图5、单向.. |
| 高效汇报——金字塔原理与工作汇报 |
| 主讲老师：刘起民 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：导入：结构与思维的力量游戏：结构充足1. 汇报常见灾难的情景2. 无结构不汇报第一讲：工作汇报目的——找准目标再行动一、工作汇报目的1. 信息沟通达成共识2. 工作监督绩效评估3... |
| 企业年终关账技巧与问题解决 |
| 主讲老师：池东 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、关账效率与企业财税风险正相关？1、企业的风险中哪些是关账原因造成的？2、关账对企业的效益有哪些影响？3、关账与汇算清缴、内控考核、绩效评议、决策分析如何融合？案例：优秀企业的年终关账业务处理介绍二、年度关账前的准.. |
| 结构化思考与表达 |
| 主讲老师：杨晟 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：什么是结构化思考与表达？结构化思考与表达的重要性思维热身：通过找词语的小游戏进行思维热身，引发学员对结构化思考的初步感知案例研讨：让学员分小组讨论，形成对于结构化思维和表达其重要性的共识第一讲：结构化思考的基本原理.. |
| 职业化阳光心态 |
| 主讲老师：陈巧珍 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、破冰活动，分组团建1、热身活动 通过《人员探寻》游戏，让大家快速放开，相互认识。二、转换思维：拓宽职业化认知思维1、何为认知 认知的定义【测验】美女VS老妇.. |
| 管理沟通能力提升训练 |
| 主讲老师：赖丰 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：理解沟通本质一、沟通的重要意义1.工作中的七种关系 2.良好沟通的价值与意义3.案例：沟通不良的代价二、沟通的本质与形式1.沟通的本质 2.沟通的目的3.沟通的过程 4.沟通的形式与类别三、沟通的障碍.. |
| 从战略到执行 |
| 主讲老师：易淑蓉 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：一、绩效目标制定的重要性与必要性1、绩效管理与企业战略的关系2、绩效目标制定中的常见问题及影响案例分析：某企业绩效目标制定失败的教训小组讨论——你所在企业绩效目标制定的现状与挑战二、绩效目标的.. |
| 组织行为学 |
| 主讲老师：赵驹 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：序篇——《组织行为学》有什么价值？一、组织的管理与组织行为学二、管理者角色与组织行为学三、管理技能技巧与组织行为学四、组织面临挑战与组织行为学上篇——组织中的个体行为 .. |
| 解决问题与创新思维 |
| 主讲老师：傅东云 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、开场活动：Find Someone Who…认识伙伴二、处理问题前先处理情绪 我与问题的关系（受害者、问题制造者还是问题管理者） 与问题相关的情绪 通过.. |
| 调整飞翔的姿态—企业人员优化调整实操课 |
| 主讲老师：穆生一 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、做方案（三定）：不同目的的人员优化调整裁员目的，对方案有何不同需求？1、定方向：企业不同的调整目的，对优化调整方案有不同的要求战略业务调整对优化调整方案的要求与应对人工成本压缩对优化调整方.. |
| 全面激励体系设计与优化 |
| 主讲老师：樊珍 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、角色与激励1.作为角色（普通员工/管理者/老板），有哪些关于激励的问题和困惑（1）你需要被如何激励，或者什么能让你的工作动力下降（2）你如何激励下属，或者你的下属对什么比较抵触（3）我已经给了他们很多钱，还是不满意 .. |
| 标准化管理与应用 |
| 主讲老师：张胜 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介： 第1章：标准化管理与APQP概述1. 质量概述 质量的定义及基本理念 现代质量管理的四大支柱 预防 协同 数据驱动.. |
| 项目成本管理解析及实战沙盘 |
| 主讲老师：罗蕴姣 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：一、如何从企业成本痛点出发构建成本全过程管理体系？ 1、目标阶段：为什么成本目标总是脱离实际？1.1 企业典型问题：历史数据缺失、部门博弈妥协、风险预判不足1.2 案例：某地产项目因盲目压缩目标成本导致后期质量索赔1.3.. |
| 水务项目全周期成本管控体系构建与实战沙盘演练 |
| 主讲老师：罗蕴姣 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：水利水电 |
| 课程简介：一、破局——水务项目成本管理痛点及6大陷阱（1h）1.1 水务项目成本管控特点分析：工期长、供应链复杂、政策敏感等1.2 案例讨论：水利EPC项目成本管控教训有哪些？1.3 小组讨论：金河水务当前成本.. |
| 信任致胜8讲：销售风格诊断与客户风格适配方案 |
| 主讲老师：裴昱人 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：一、为什么销售风格适配是保险成交的关键？1、案例导入分享保险销售中因风格不匹配导致失败的典型案例（如：强势推销型顾问遇到分析型客户的沟通僵局）分组讨论：案例中销售与客户的行为风格差异点及对成交.. |
| 全过程工程咨询的经营策划及资源整合 |
| 主讲老师：陈红 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 什么是工程行业全过程工程咨询？一、全过程工程咨询的定义二、全过程工程咨询的特点1、集成化2、强调智力服务3、覆盖范围广三、全过程工程咨询与传统工程咨询的对比1、传统工程咨询的缺点2、全过程工程咨.. |
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