内训课内训课
| 荣辱与共：下属辅导与激励 |
| 主讲老师：赵泊瑜 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：导入：管理与管理者的基本技能视频：刘邦谈管理讨论：管理是什么？管理的概念：管理是通过他人获得成功——管理者的两项基本技能是辅导与激励案例：复仇者联盟中的独立贡献者与管理者第一讲：辅导基石&.. |
| 是管理者，也是团队教练：高绩效团队建设 |
| 主讲老师：赵泊瑜 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：导入：成功是什么？1. 成功与目标的关系2. 团队的共识达成第一讲：打造高绩效团队的因素一、澄清高绩效团队的状态讨论：高绩效团队与低绩效团队的区别——导致低效的卡点二、打造高绩效团队的.. |
| 数字化项目全流程管理与核心工具演练 |
| 主讲老师：张楠 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：底层逻辑——人人都是项目经理一、项目管理的诞生背景——战略规划、年度计划、项目管理、考核体系二、不同标准下的项目定义1. 美国（以PMP为代表）的专业视角项目定义 .. |
| 实战SIPOC模型，助力企业绩效管理 |
| 主讲老师：曹乔乔 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、企业绩效目标达成的障碍有哪些？1、企业流程管理的障碍流程结构问题流程环节问题流程节点问题流程管理问题互动讨论：企业当前业务/管理流程运行情况.. |
| 智能项目：AI赋能项目管理（Deepseek深度推理版） |
| 主讲老师：吴志德 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：认知革命——Deepseek深度推理AI,重构项目管理智能高效工作1. AI对项目管理影响分析：机遇与挑战2. AI工具在项目管理中的应用现状与发展趋势3. AI时代，项目管理者需要的新技能,人.. |
| 医药销售团队：4S辅导技巧 |
| 主讲老师：王健 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：辅导的意义、概念和目的 回顾管理者的职责 辅导的意义 辅导的定义 辅导的目的第二单元：有效辅导的前提--信任 关注点是什么.. |
| OKR与绩效管理 |
| 主讲老师：臧凯 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、OKR 与绩效管理：如何有效整合？1. 整合难点理念冲突举例：OKR 鼓励员工设定高难度目标，即使未完全达成也可视为有价值的尝试指标关联模糊举例：部分企业在设定绩效指标时，既包含 .. |
| 经营思维：商业模式创新与实战沙盘 |
| 主讲老师：魏建华 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、商业模式创新的意义是什么？ 1、构建全局思维，站在全局看组织发展，资源配置，和企业经营2、恒定不变的是变化，识别变化，应对变化，就能把握变化背后的机会3、沙盘模拟的场景导入 沙盘模拟背景介绍.. |
| 高端商务社交礼仪 |
| 主讲老师：乔云 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：当今时代下个人品牌的经济效益一、国际视野不同视角解读礼仪素养1. 中西方礼仪文化特点2. 礼仪的核心原理案例：“一个人的礼仪素养对于孩子、家庭和工作能力的折射”—&mdas.. |
| 人力资源管理六项能力精进 |
| 主讲老师：赵泊瑜 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导入：人力资源管理对企业的重要价值第一讲：人力资源规划一、好的人力资源规划应该遵守的原则1. 充分考虑内部、外部环境的变化2. 确保企业的人力资源保障3. 使企业和员工都得到长期的利益二、人力资源规划的&ldqu.. |
| 解锁企业传播密码：企业发言人沟通与形象课 |
| 主讲老师：雨晨 培训天数：3 天 专业类别： 企业文化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：模块一：沟通基础与心态建设1. 有效沟通的本质：讲解沟通的定义、要素与模型，剖析企业传播中的常见沟通障碍及应对策略。2. 新闻发言人的角色认知：明确职责与使命，分析成功与失败案例，引导学员树立正确职业观。3. 心态调适与压力.. |
| 管理者的人才管理 |
| 主讲老师：杜祥林 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、引入1 案例研讨2 成长的启示：从管理他人到管理管理者的不同之处二、角色认知1 什么是角色2 各角色及关键业务活动的讨论3 讲解：角色1：企业文化的传承者1.1 视频：亮剑•军魂4 讲解：角.. |
| 供应链计划与库存管理 |
| 主讲老师：许东 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、供应链都有哪些流程组成？1、供应链基本流程和模型2、库存管理对于供应链的重要性3、让库存带来利润二、供应链模拟游戏1、角色扮演“零售商-批发商-总代理-制造商”2、模拟供应链订单到交付.. |
| 教练式问题解决 |
| 主讲老师：傅东云 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、处理问题前先处理情绪 开场活动：我与问题的关系（受害者、制造者还是管理者） 与问题相关的情绪 通过转换思维改变对问题的态度 常见情境思维转换练习二.. |
| 供应链中的物流管理 |
| 主讲老师：许东 培训天数：1 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一．供应链物流管理概述1.供应链物流管理的重要性与挑战Ø供应链物流管理的定义与功能Ø当前企业物流管理的挑战分析Ø优秀物流管理的成功案例分享2.物流系统规划与布局&Osla.. |
| 业务领导的人才梯队搭建实操 |
| 主讲老师：文熠 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、组织与人才的关系（0.75H）组织中人才的角色与作用什么是人才战略、人才发展、人才管理人才管理的概念、目的、角色和职责共创作业：人才管理工作中不同利益体的角色分工&.. |
| 多管理体系审核 |
| 主讲老师：胡月亭 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：现代化企业管理的基本理论与经典的管理理论1、国家相关法律法规；2、现代化企业经典的管理理论3、现代安全管理的基本理论4、国内外安全生产管理先进管理理念、有效做法第二部分：管理体系及其特征、特点；1、 管.. |
| 凝聚人心、提升效能，改善干群关系的利器 |
| 主讲老师：毛司禾 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一．为什么重视员工关系管理1. 员工关系与绩效的内在逻辑(1)绩效提升(2)绩效来源2. 员工关系的作用3. 员工管理四大误区(1)缺乏共同愿景(2)缺乏完善激励约束机制(3)员工关系主体不清(4).. |
| 战略落地，绩效提升-战略绩效管理的选择与落地 |
| 主讲老师：郝洪梅 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导言开场：第一讲：企业的疑惑：为什么要推行绩效管理？一、企业的追求与困惑：绩效管理发芽的土壤1、案例分享：一家上市公司的追求2、成功的绩效管理能给企业带来什么？二、绩效管理的变革新趋势1、几大明显趋势和背后的原因.. |
| 管理者的管理能力必修 |
| 主讲老师：董洪斌 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 管理者的角色认知与定位一、管理的基本概念1、管理的五个层次2、员工和管理者的三大区别3、管理者的四类角色坐标4、管理者的任务和能力需要5、常见的管理角色错位二、做好下级的角色认知1、彻底执行到位.. |
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