内训课内训课

| 组织激活,业绩倍增—全维打造多样化的人才激励机制 |
| 主讲老师:郝洪梅   培训天数:4 天   专业类别: 绩效管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:导言开场:第一讲:管理者的疑惑:激励为何会失效? 一、激励问题:激励失效的种种问题表现二、问题根源:激励失效的六大原因剖析三、 激励对策:有效激励的六大应对策略第二讲:为什么要打造多样化的人才激励机制?一、什么是.. |
| 商业银行大零售板块数字化解决方案 |
| 主讲老师:王鑫伟   培训天数:1 天   专业类别: 数字化 行业类别:银行金融 |
| 课程简介:第一部分:云上银行——零售线上客群经营思路第一讲:用数字工具与客户建立连接;实现全渠道营销闭环体系第二讲:网点线上经营的必要性第三讲:当前网点线上客群经营困境第四讲:银行线上运营发展趋势结束语.. |
| “背后的真相”—反电信诈骗之洗钱篇 |
| 主讲老师:周思闻   培训天数:2 天   专业类别: 经济形势 行业类别:银行金融 |
| 课程简介:第一讲:反电信诈骗背景一、解读《中华人民共和国反电信网络诈骗法》的要求1. 加强客户识别和账户管控——银行为客户开立银行账户,对经识别存在异常开户情形的,银行有权加强核查或者拒绝开户,在业务关系存续期.. |
| 左膀右臂 ——核心员工能力提升训练 |
| 主讲老师:粟长风   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:导入:多变的职场生态圈(领导者,周围环境,下属)一、只管自己事的员工是好员工吗?1.1.正确认识向上管理向上管理的本质对上司的绩效负责,帮助上司取得好业绩为自己(下属).. |
| 客户标准经营5讲:全周期服务标准化与复购驱动体系 |
| 主讲老师:裴昱人   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理 行业类别:银行金融 |
| 课程简介:一、如何构建标准化的客户全周期服务流程?1、服务关键节点与动作设计承保期:合同递送、权益讲解、后续服务预告存续期:定期保单检视、市场资讯推送、生日 / 节日关怀工具配套:使.. |
| 信任致胜8讲:高效互动—保险销售全场景沟通策略与工具 |
| 主讲老师:裴昱人   培训天数:1 天   专业类别: 销售技巧 行业类别:保险行业 |
| 课程简介:一、如何通过高效互动开启保险销售?1、互动价值导入案例分享:分享保险销售中因互动不当导致失败的案例客户互动的核心价值:即建立信任、降低紧张度、推动销售进程,强调互动是销售的关键开端。2、互.. |
| 银行柜面精准营销 |
| 主讲老师:林涛   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理 行业类别:银行金融 |
| 课程简介:第一讲:客户需求交互一、寻找恰当的时机1、资金变动契机2、权益类主题活动3、社交活动第一讲:开启与客户沟通的桥梁一、尝试与客户建立沟通(一)柜面开口率低的原因分析(提问式互动)1、固有思维2、动力不足.. |
| 优秀领导的卓越激励技巧 |
| 主讲老师:杜祥林   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别: |
| 课程简介:1 理解激励的目的与重要性1.1 什么是激励?1.2 激励三要素1.3 激励的重要性1.4 员工激励的常见困惑2 经典激励理论及其要点2.1 下属最期望的激励方式2.2 员工激励的普遍误区2.3 需求层次.. |
| 激发组织活力—全维度打造多元化的人才激励机制 |
| 主讲老师:郝洪梅   培训天数:4 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:导言: 企业应避开的激励陷阱(激励面临的问题):员工激励之痛1、以上激励问题中,你们企业发生过或仍存在的请举手2、互动问答:除以上问题,你们企业的员工激励方面还存在哪些痛点或突出问题?3、是什么导致了激励的失效?根源在哪? .. |
| 降本增效-库存的控制策略与方法 |
| 主讲老师:许东   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、企业库存积压与资金占用问题1.优化库存结构,提升资金周转率2.库存分类与策略制定 ABC分类法及其应用 CVA(关键价值分析)法介绍 库存策略制定原则与实例3... |
| AI时代职场新人的五力模型 |
| 主讲老师:余星冰   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:(一)从大学生到职场新人:角色转变与心态调适1. 角色转变的挑战与机遇o 大学生与职场人的核心差异o 新入职员工面临的常见困惑与挑战o 案例分析:某新员工的入职初期困境2. 积极心态的养成o 何为积极心态?对职业.. |
| 如何有效应对制造成本不断升高 |
| 主讲老师:谢鸣   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一部分:企业对现场进行管理和改善的原因一、现场管理与改善的效益分析1. 成本主义思维2. 利润主义思维3. 售价主义思维4. 利润改善的杠杆分析二、内外环境的变化与倒逼1. 出口与环保的压力2. 原材料.. |
| 金牌面试官—基于BEI的招聘面试技术 |
| 主讲老师:张杰   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:【引子】一、为什么说面试很重要——从管理者、团队、企业3个层面理解二、面试中最常见的问题是什么?三、面试的常用的两种手段【视频研讨】面试我们是认真的第一讲 人才画像 一、什么是人才画像? .. |
| 从优秀到卓越:管理者的角色认知 |
| 主讲老师:杨浩   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、什么是管理者的角色意识?1. 管理者的角色认知2. 管理者所需要的能力与品质3. 不同层级管理者的能力要求二、管理者需要承担什么职能?1. 管理者的五大职能2. 管理者的三大能力心理测评:管理者行为特质、.. |
| 做好安全生产工作的利器—企业良好安全文化培育 |
| 主讲老师:胡月亭   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一部分:安全文化及其相关基本概念1、 表层文化;2、 中层文化;3、 深层文化;4、安全文化。目前,有关安全文化的概念及其理解出现很多误区,使人们难以认识真正安全文化的含义,甚至把培育安全文化的形式当成安全文化,导.. |
| 黑暗逃离-职场新人华丽变身 |
| 主讲老师:张明   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、第一轮沙盘及复盘培训1、经营沙盘模拟赛介绍规则介绍:沙盘游戏背景及规则介绍,带入学员进入模拟场景,沙盘游戏分为4天进行,每天在三个不同时段的任务是准备期、PK期、蓄能期检核物资=.. |
| 卓越项目领导力——项目管理中的团队管理与激励 |
| 主讲老师:张景涛   培训天数:3 天   专业类别: 项目管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一讲:项目环境下的领导与管理导入:1)管理团队与领导团队差异对比2)可以领导而不能管理的革命3)可以管理而不能领导的工作一、领导与管理区别1. 领导注重实现变革,以解决挑战性难题职责2. 管理注重维持秩序,.. |
| 敏捷项目管理全流程实践 |
| 主讲老师:刘洁   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:Check in:建立链接 共创章程 敏捷导入第一讲:敏捷的基本概述一、敏捷实施的现状1. 环境的变化:软件项目中的复杂性与简单性2. 存在的问题:软件企业使用瀑布模式普遍面临的问题3. 从瀑布到敏捷:预定义过程控制.. |
| 企业员工职场礼仪培训 |
| 主讲老师:乔云   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:当今时代下礼仪的效用现场互动:失礼而不自知的后果讨论1:礼仪只是漂亮的手势动作吗?讨论2:有哪些失礼而不自知的场景?案例:韩国生活体验+多年国际飞行经验对于礼仪的感触——重构职场礼仪新.. |
| 企业税务风险防范与应对方案 |
| 主讲老师:侯占芳   培训天数:2 天   专业类别: 税务筹划 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:导入:金税四期的主要特点1. 金税四期的技术和业务创新讨论:金四和金三(金一金二)的定位区别?2. 金税四期带来的税务环境变革1)税收征管模式的转变2)税务执法的严格化与规范化3)对企业税务合规的更高要求第一.. |
|
|





