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| 企业运营:数字化营销与实战沙盘模拟 |
| 主讲老师:魏建华   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理 行业类别: |
| 课程简介:一、营销的本质是什么? 1、培育客户价值主张并予以实现沙盘模拟的场景导入 沙盘模拟背景介绍 沙盘模拟的总任务和考核指标 定团队二、如何通过数据分析重构营销思维?.. |
| 企业的生命力—合规稳健与内控建设 |
| 主讲老师:池东   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、形势与变局,机遇与挑战!1、企业经营中的财税思维2、智慧智能监督下形势要求3、未来变局之基础二、现状与近期出台的几个文件的内涵1、《关于进一步深化税收征管改革的实施意见》介绍2、《关于进一步加强财会监督工作的.. |
| 国企整合转型改革面临的困难和对策建议 |
| 主讲老师:池东   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、政策形势、管控方式,国企改革转型趋势分析二、国企成功转型的案例(正反)给我们的启示1、启示1:差异化策略是转型的一个好的思路2、启示2:人才配置策略是转型成功的关键3、启示3:规模化与竞争力的培植是矛盾的吗案例:.. |
| 细微处的价值—新《会计准则》重点讲析 |
| 主讲老师:张军   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、会计准则变化的发展趋势?1、旧准则的弊端2、新准则的特点二、新收入准则与实务1、新收入准则的适用范围、主要变化、原理及制订背景2、收入的确认和计量——“五步法模型”.. |
| 政府机构如何做好数据安全防范 |
| 主讲老师:吴晓生   培训天数:2 天   专业类别: 数字化 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:政策框架与顶层设计——构建政府数据安全治理体系一、政务数据安全的政策逻辑与核心要求1. 中央政策解码:从《网络安全法》到《数字中国建设整体布局规划》的数据安全主线2. 专项法规解析:《政务数据.. |
| 创变数字营销塑造品牌年轻化 |
| 主讲老师:黄光伟   培训天数:1 天   专业类别: 品牌策划 行业类别: |
| 课程简介:一、数字时代的消费者 数字消费者群体划分 消费者数字化程度 消费者行为偏好 消费者特征 数字时代与消费者沟通路径二、数字媒介环境.. |
| 从选品到交付:跨境供应链降本增效的21个关键策略 |
| 主讲老师:黄光伟   培训天数:1 天   专业类别: 网络营销 行业类别: |
| 课程简介:一、跨境电商供应链的底层逻辑与趋势1、行业趋势与政策红利策略1:RCEP政策关税减免实操策略2:AI需求预测模型落地策略3:区块链溯源防伪方案2、核心差异与风险案例:欧盟EPR合规成本对比二、选品与采购降本策.. |
| 志在必得——招投标项目关键客户管理与中标策略 |
| 主讲老师:章立   培训天数:3 天   专业类别: 项目管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一讲:关键客户决策链一、关键客户分析1. 关键客户基本信息1)企业性质:央企、省属国企、市属国企2)上级主管部门:政府机构直管、国资委、行业主管、监管机构、母公司3)内部组织架构:与本单位业务直接关联的部门?4.. |
| 董事会运作与公司治理 |
| 主讲老师:张光利   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、公司的基本问题(一)公司为谁而存在:股东vs. 所有利益相关者(二)公司为什么而存在:股东利益 vs. 公司价值1、案例:GE CEO韦尔奇:公司就是“尽可能多地为股东赚钱”(三)公司决策权的.. |
| 非人力资源经理的人力资源管理 |
| 主讲老师:徐芸   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、业务管理者的角色和任务是什么? 1.破冰活动:在管理“人”的过程中遇到的问题和挑战有哪些? 2.人才调研报告分享 员工最关注的是什么?员工为什么离职?3.领导力发展不同阶梯对管.. |
| 供应链中的数字化应用 |
| 主讲老师:周小明   培训天数:1 天   专业类别: 采购物流 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、 供应链系统的开发与定位1. 如何选择适合自己的系统a) 战略识别与规划-数字化供应链建设是投资,需计算投入产出比。b) 不选贵的,只选对的。c) “你会做菜,我会点菜“-IT实现与业务实现是.. |
| 企业岗位工作分析与评估 |
| 主讲老师:毛司禾   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一.为什么要分析与评估岗位1. 企业组织系统岗位分析与评估是企业组织系统管理环节中重要一环2. 工作分析表的作用员工招聘绩效培训.. |
| 改善周(五天工作坊):问题研讨与快速改进 |
| 主讲老师:张胜   培训天数:5 天   专业类别: 生产管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一天上午:启动会议、培训、现场调研1. 启动会议 改善周介绍 改善周基本原则 改善行为准则 改善周组织 改善周时间᠋.. |
| 基于组织与人才战略的人力资源规划 |
| 主讲老师:文熠   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:导入:从商业链出发,深刻理解组织什么是商业逻辑什么是顶层设计什么是战略什么是人才战略第一章:离开业务语境做人力资源规划是空谈——.. |
| 业务领导的团队人才育用留 |
| 主讲老师:文熠   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、导入:组织与人才的关系(0.5H)组织中人才的角色与作用什么是人才战略、人才发展、人才管理人才管理的概念、目的、角色分工和职责组织人才战略落地的trea.. |
| 当代HR管理模式与创新探索 |
| 主讲老师:余星冰   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
| 课程简介:一、开场及背景导入1. 企业人力资源管理的重要性。2. 培训背景及目标概述。3. 全球HR趋势- 分析当前全球人力资源管理的主要趋势- 探讨人工智能与数字化对HR的影响二、国际最新HR管理模式及案例1. 数据.. |
| 运筹帷幄,决胜千里——战略解码与战略执行 |
| 主讲老师:崔庆法   培训天数:3 天   专业类别: 战略管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、宏观战略解码1、从宏观经济形势梳理和澄清战略引言:时势造英雄国际政治经济秩序重构国内经济增长换挡转型“红利”远去与 “大势&rd.. |
| 精益运营与现场绩效管理 |
| 主讲老师:张胜   培训天数:4 天   专业类别: 生产管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一单元:精益概述1. 引言:为什么企业的利润率越来越低?2. 丰田生产系统 丰田的硬实力 丰田的软实力3. 丰田的14项管理原则 [第一类] 长期理念(Philo.. |
| 人才选用 |
| 主讲老师:何振铭   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、招聘概述1、失败招聘的代价2、招聘中常见的错误3、结构化面试的基本步骤二、选拔标准的建立与准备工作1、如何确定选拔要求-理解工作匹配度-如何分辨应征者与企业的配合度2、能力标准如何运用于招聘过程三.. |
| 工贸(机械)企业全员安全生产 |
| 主讲老师:胡月亭   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、 安全生产的意义 1、 安全生产是什么?安全的收获与不安全的后果2、 安全生产为了谁?为了企业?社会(国家)?还是员工自己?3、 安全生产依靠谁?依靠安全员?领导?还是员工自己?本部分将通过一系列事故案例与全员参与模.. |
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