内训课内训课
| 学以致用的教学互动与控场技巧 |
| 主讲老师：蒋丽华 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、 如何从学员需求出发促动教学1. 成年人的学习需求2. 促进学习的原则3. 优秀讲师的特质与能力4. 定义学习目标5. 学习评估的常用方法小组讨论：你最欣赏的老师二、 如何管理课堂学习环境1. 利用提.. |
| 高净值客户全方位价值挖掘与资产配置实战 |
| 主讲老师：万烁 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：导入：谈谈为什么从事财富管理相关工作？第一讲：财富管理行业前景与现状一、中国财富管理市场规模1. 中国高净值人群的发展速度2. 中国高净值人群的地域分布图表：中国高净值人群资产规模与职业构成分析二、高净值客户对财.. |
| 知彼解己的管理沟通技术®——横向沟通篇 |
| 主讲老师：李良德 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：开场案例：《课件发我看下？》 《方案尽快给我！》1. 如果是你？2. 跨部门沟通中的“意识-行为-结果”3. 案例《特别请求》：思维的重要性第一章：沟通的关键思维与落地工具1. 案例研讨1：电.. |
| 知彼解己的管理沟通技术®——向上沟通篇 |
| 主讲老师：李良德 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：案例研讨1：《加班电话》1. 意识-行为-结果2. 做好向上沟通应掌握的思维方式第一部分 向上沟通的关键思维 视频观摩：电视剧《黎明之前》片段1. 为什么领导和员工意见不一致？ 案.. |
| 全方位塑造卓越管理者——管理者的综合能力提升 |
| 主讲老师：陈雨 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：管理者角色认知——认清在组织的“位置与职责”讨论：何谓管理一、管理者的立场和职责1. 对上辅佐（执行者）2. 对下管理（把控者）3. 平级协作（合作者）4... |
| 职业化素养修炼 |
| 主讲老师：万盛兰 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一章：职业价值观1、认知职业素养的含义2、理解职业素养的分类1）显性职业素养2）隐性的职业素养；3、职业价值观如何实现内化1）在日常生活中培养——从小事做起，从自我做起，从现在做起；.. |
| 提高结构化思考与问题解决能力 |
| 主讲老师：鲍臻炜 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、 破冰1、 小组讨论：面临的职场困惑？2、 小组汇报：结构化呈现讨论结果，并分类排序二、 什么是系统性思维1、 系统性思维与哲学思想2、 见树不见林：毛泽东思想3、 中国古代对系统性思考的诠释4、 系统性.. |
| EPC项目前期开发策划与准备 |
| 主讲老师：肖维 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：EPC项目前期阶段与分析判断 政府采购条例了解 关于促进建筑业健康发展的条例 政府EPC项目基本信息分析与判断 EPC项目前期开发的资源准备与分析 .. |
| 项目全流程管理 |
| 主讲老师：朱焕 培训天数：6 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一期（第1-2天）项目管理全局什么是企业的项目管理？为什么华为的研发、内部管理甚至销售都用项目管理的方法？ 什么是项目？什么是项目管理？3. 项目管理整体流程4. 案例：广东某移动公司项目管理的要点和难点5... |
| 差异化营销 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、差异营销——将同样产品卖出不同产品的同质化是不可逆转的趋势营销的根本任务就是将同样的产品卖出差异来如何找到自己产品被接受的理由.. |
| 成功的产品管理 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、产品管理最佳模式及案例分析1、产品管理体系与框架如何理解市场——面向市场与面向客户的差别2、案例研讨+团队组建、产品管理面临的典型问题二、产品战略及产品规划1、关注两种差距.. |
| 政商政商客户高层公关课程 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、新常态下政商客户营销的特点1、新常态下政府政商客户营销的特点2、新常态下企业政商客户营销的特点3、在反腐和去库存背景下高层公关7大困境4、政商客户营销失败原因分析5、政商客户营销的四大特征6、政商客户营销.. |
| 管理者的职业素养提升 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：4 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：管理者基本素养与技能1、 执行不力的系统原因 执行力三角模型 执行不力的十三大原因2、 结果导向的管理者 错误的管理意识 工作三问加一问=.. |
| MTP管理者能力提升训练 |
| 主讲老师：艾博 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：管理理论的认知能力1什么是管理？1.1管理的起源与发展1.2讨论：无情管理OR有情关怀2新时期的管理变革2.1讨论：管人OR管事2.2如何评估管理者的管理水平2.3组织自动化运营的逻辑模型3管理.. |
| 五型班组建设特训营 |
| 主讲老师：任涛 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：一、五型班组是什么？1、五型班组概述2、如何创建“五型班组”？3、当前班组管理面临的挑战和机遇4、推行五型班组的重要意义5、卓越的五型班组管理的特征6、现代企业对五型班组长的素质要求二.. |
| 6S标杆现场建设实战攻略 |
| 主讲老师：刘刚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程破冰：学习型团队组建第一讲：6S卓越现场管理概述一、为什么要推行6S1. 你喜欢在怎样的环境下工作？2. 工厂的第一印象自我诊断：我们工作中常遇到这些现象吗?3. 6S提高效率及规范现场管理的方法4. 现.. |
| 员工职业化塑造 |
| 主讲老师：全体员工 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、员工要有“责任心”（1）工作就是责任，责任决定成败1）选择了工作，就选择了责任2）工作是种“爱”，有“爱”就有责任在3）工作是你的生意，为企业工.. |
| 现场成本管理的十大利器 |
| 主讲老师：任涛 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：一、职业理念七条法则1、敬业2、坚持—不管怎样，还是要……、特里莎“十大戒律“3、没有任何借口—上万个借口、一分种迟到被枪毙、只管去做4、尽责&.. |
| 业财融合—价值创造之路 |
| 主讲老师：魏鑫 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 财务面临的“危”与“机”1、财务人员面临的挑战会计价值挑战传统的财务职能存在的问题财务工作的附加值低᠑.. |
| 组织的绩效与目标管理体系运作 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：绩效考核的内容确定1、绩效考核的内容 全面绩效的概念 量化与非量化指标的区别 全面绩效各部分指标的相关性讨论：考核个人还是团队2、不同岗位不同考核内容ɨ.. |
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