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出海商务谈判:跨文化策略与实践
主讲老师:赵楠   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分:出海商务谈判概述1、全球化背景下的商务谈判重要性。• 什么是文化?• 文化的内核是什么?2、文化差异对商务谈判的影响。3、跨文化谈判的挑战和机遇。第二部分:跨文化商务谈判策略与实践 ..
3.0-第一性原理(驱动创新与问题解决)-中高层-刘成熙老师
主讲老师:刘成熙   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:不限行业 
课程简介: 3.0-第一性原理(驱动创新与问题解决)-中高层-刘成熙老师主讲:刘成熙老师训练宗旨:◈第一性原理最早由古希腊哲学家亚里士多德提出,指的是每个系统中存在一个最基本的命题,它不能被违背或删除。第一..
团队目标管理与执行力提升
主讲老师:邵华   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:团队执行力提升-高效获取成果一、洞悉执行力的本质与内核课堂活动:3分钟执行力挑战1. 团队执行力的3度修炼:速度×力度×尺度案例分享:快鱼吃慢鱼案例分享:九段秘书案例分享:很傻很天..
高效团队沟通金字塔
主讲老师:刘力铭   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:不限行业 
课程简介:1.团队分组2.选择自己喜欢的角色3.每个角色有对应剧本4.为自己的团队取名第一部分:《末日求生启示录》剧本体验环节(0.5天)第一幕 末日来临(破冰)1.老师宣读规则,交代背景2.学员阅读剧本3.小剧场..
TTT——内训师的综合能力提升
主讲老师:陈雨   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:认知之钥——解锁“内训师”奥秘一、企业培训的三种组织形式形式一:填鸭式形式二:说教式形式三:考核式二、开展内部培训对企业的价值1. 提升员工的学习意识2..
跨部门协作:超越沟通的五个机制
主讲老师:吴铮力   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:导论1. 巴纳德·组织三要素1)共同的目标2)协作的意愿3)良好的沟通2. 跨部门协作·五机制1)目的/目标:我们的共同目标是什么2)结构/角色:如何分工与职责是什么3)流程机..
高效能管理者综合能力提升
主讲老师:邵华   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:破冰活动:管理视觉探索导入:管理者的达克效应第一讲:管理角色认知-登上管理舞台课堂活动:你眼中的好领导一、重塑管理者角色认知1. 角色认知金字塔:NLP逻辑层次图案例研讨:齐达内的角色跃迁2. 骨干员工与管理..
客户价值 基于客户导向的服务意识与实战技巧
主讲老师:蒋小华   培训天数:1 天   专业类别: 客户服务   行业类别:不限行业 
课程简介:引言:华为“以客户为中心”的企业文化解读第1章 崇尚客户价值:向价值型人才转型崇尚客户价值,是企业员工转型为价值型人才的必由之路。本章将深入探讨客户价值的深刻内涵,引导学员从能力导向转变为价值导向,树立当..
商业银行管理人员高绩效沟通
主讲老师:杨昊   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:银行金融 
课程简介:一、沟通是管理能力的基础元素1. 职场沟通无处不在2. 职场沟通的3种形态3. 职场沟通常见的问题二、沟通的基本原则和逻辑分解1. 沟通的3大原则2. 沟通的3个底层逻辑三、如何开展一场有效的职场沟通1...
使命必达:目标管理与执行
主讲老师:王雯雯   培训天数:1 天   专业类别: 执行力   行业类别:不限行业 
课程简介:一、和目标管理有关的基础认知有哪些?1、目标管理概述目标管理的定义、框架和重要性目标管理对组织成功的关键贡献和影响2、目标管理的挑战与陷阱小组分享:个人或团队在目标管理中的惨痛经历..
借力AI工具的敏捷课程开发
主讲老师:李一卓   培训天数:3 天   专业类别: 人工智能   行业类别:不限行业 
课程简介:一、课前:调研并撰写:《课程开发说明书》初稿以个人/小组为单位调研并撰写《课程开发说明书》初稿:成果1:《课程开发说明书》模板 二、课中:课程开发Ⅰ(12H)(一)万课之源..
职场人物性格分析
主讲老师:李丹   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:开篇:互动破冰/团队建设第一讲:DISC人格测试的基本原理和背景介绍一、DISC的前生1、遥远的希波拉底体液论2、马斯顿《常人之情绪》二、DISC的今世1、DISC的延伸与发展2、测评表格与测评系统三、D..
情境领导力与领导力思维
主讲老师:李修节   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:第一讲: 认知领导力的基本内涵 本讲内容:一、抓住领导力精要-动员团队,解决难题1.什么是领导力,为什么要学习领导力2. 企业运营中,领导力要解决的问题3.理解了一句话,也就抓住了领导力的关键4...
MOT关键时刻—创造双赢的客户关系
主讲老师:陶娟   培训天数:1 天   专业类别: 客户服务   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:为客户着想1. 谁扼杀了这个合约?2. 无辜的留言者 只有客户的认知才算数 理解关键时候行为模式3. 关键时候行为模式第一步:探讨 为客户着想..
打造高效能团队
主讲老师:陈海艇   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设   行业类别:不限行业 
课程简介:古老的寓言故事:蚂蚁军团开场互动:搭建信息帐篷一、如何正确认识团队?(1.5课时)1、什么是团队2、团队与群体的区别3、团队的作用团队建设游戏:落难月球二、如何做好团队成员的角色认知?(1课时)1、团队成..
释放团队潜能,提升组织绩效
主讲老师:曹乔乔   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、企业绩效目标达成的障碍有哪些?1、企业经营管理的核心企业的终局是效益管理的终局是目标2、目标管理的六大障碍没有定目标目标不清晰..
情商领导力
主讲老师:董晓明   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:不限行业 
课程简介:1、基础情商与领导力情商与组织绩效情商与组织文化情商模型介绍, 报告解读..
关键时刻MOT
主讲老师:覃曦   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务   行业类别:不限行业 
课程简介:第一单元 关键时刻MOT的价值1. 我们在这里的意义2. 客服人员三个层面的成长3. 十年IBM转型的根本4. 服务的本质第二单元 客户认知是唯一标准1. 录像学习:谁扼杀了这个合约2. 什么是关键时刻 ..
企业出海罗盘-跨文化销售
主讲老师:赵楠   培训天数:1 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:一、培养跨文化沟通的原理分析?1. 什么是文化?2. 为什么要了解不同的文化?3. 怎么了解不同的文化?学习案例:像乌鸦一样思考二、跨文化销售常见问题的应对策略与方法1. 我的沟通方法怎么出海就失灵了?第一维度-..
产品可制造性设计(DFM)业务管理
主讲老师:严春美   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:● 一、案例研讨● 二、研发和制造可以共赢1、企业在追求什么:技术?样品?产品?商品?2、研发与制造的矛盾:1)制造应对研发的需求2)研发匹配制造的能力3)研发和制造的界面问题处理4)典型案例分享3、..
 
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