内训课内训课
| 创新围城：创新思维与问题分析解决 |
| 主讲老师：刘力铭 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入1.世界发生了根本性变化2.企业生命周期越来越短3.高维视角下的决策挑战第一部分 创新的概念1.试错三原则2.不动的是创意，行动的是创新3.组织创新的两大顽疾4.大企业如何创新？5.创新型组织特点.. |
| 基于DISC性格分析的高效沟通 |
| 主讲老师：张红领 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：高效沟通的认知1、沟通对每个人的意义2、影响沟通的障碍3、沟通的三脑原理安全脑、情绪脑、视觉脑4、沟通的十二字箴言想什么、要什么给什么、干什么第二.. |
| 政企/政商大客户关系公关与深度营销 |
| 主讲老师：孟昭春 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：建立桥梁——连接的艺术——走近客户心灵的第一步一、客户关系的重要性讨论：政企/政商大客户关系与企业成败的密切联系：——“企业成功.. |
| 非人力资源的人力资源管理 |
| 主讲老师：肖小峰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、人力资源管理的核心价值究竟是什么？1、大部门“管人”的7大痛点 选不对人 用不好人 培养不了人 激励不了人.. |
| 战略落地，绩效提升-战略绩效管理的选择与落地 |
| 主讲老师：郝洪梅 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导言开场：第一讲：企业的疑惑：为什么要推行绩效管理？一、企业的追求与困惑：绩效管理发芽的土壤1、案例分享：一家上市公司的追求2、成功的绩效管理能给企业带来什么？二、绩效管理的变革新趋势1、几大明显趋势和背后的原因.. |
| 全方位提升组织的作战能力—组织赋能 |
| 主讲老师：毛司禾 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：约架的故事一．什么是组织能力1. 组织能力的定义2. 组织能力是个人能力和团队能力的叠加3. 影响组织能力提升的因素二．为什么要提升组织能力1. 组织能力的作用2. 组织能力是企业发展的核心竞争.. |
| 跨部门沟通与协调 |
| 主讲老师：何振铭 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、沟通基本原理1、沟通体验，成功沟通需要包含的要素2、沟通基本概念的解读3、跨部门沟通障碍4、积极沟通五步法二、建立沟通信任1、信任沟通的心理环境2、信任公式T=(C+R+I)/S3、信任构建的方法：存.. |
| 情境领导力 |
| 主讲老师：何振铭 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、如何影响部属绩效1、什么是领导？2、领导与管理的区别3、布莱克管理方格与领导风格4、影响领导风格的因素5、有效领导的前提-工作细分二、员工绩效准备度1、员工动机与工作状态2、什么是准备度3、准备度.. |
| 冲突管理 |
| 主讲老师：何振铭 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是冲突1、案例讨论，理解冲突的基本概念2、影响冲突的三个变量3、冲突呈现的四种状态4、建设型冲突&破坏型冲突二、冲突预警与管理冲突1、归因差异与冲突管理-归因的概念-归因冲突-归因的原.. |
| 领导力提升：从管理者到领导者的成长之路 |
| 主讲老师：胡远飞 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：前言篇：领导力的构成一、领导力来源解析头脑风暴：描述你心目中的最优秀领导者，你为什么服从他？1. 员工对领导的认可与服从，分为以下三个层级1）从而不服：基于领导者的职位权利，而听令执行2）心服口服：基于领导者的优秀能.. |
| ChatGPT和AI智能工具的应用 |
| 主讲老师：毛鹏 培训天数：2 天 专业类别： 人工智能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：AI的突破，引领第四次科技革命一、AI人工智能的2. 0时代1. 信息智能化加工的三个阶段2. 人工智能的节点3. AI的价值链介绍二、ChatGPT的突破，掀起第四次AI浪潮1. 神秘而强大的ChatG.. |
| 新医改背景下：科技与数字金融赋能公立医院高质量发展 |
| 主讲老师：许燕 培训天数：2 天 专业类别： 商业模式 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：新医改背景下：公立医院高质量发展的战略意义一、最新医改、医保政策概述1. 促进医保、医疗、医药（三医）协同发展和治理2. 加强医改组织领导，推动地方各级政府落实责任3. 完善医疗卫生服务体系，提高公共卫生服务能力.. |
| 千亿级基建项目招标实战：从策略到落地全周期风险管控 |
| 主讲老师：罗蕴姣 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：PART1：大型公投项目概念及特征教学方法：理论讲解+小组讨论+案例分析1.1 大型公投项目定义与分类1.1.1 大型公投项目定义1.1.2 公投项目分类与特点举例/案例说明：国内外典型大型公投项目介绍，如大型水电站.. |
| 客户标准经营5讲：全流程蓄客管理与转化率提升系统 |
| 主讲老师：裴昱人 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、如何科学制定蓄客名单与触达策略？1、客户价值评估与分级管理价值评估维度：潜在保费规模、复购可能性、转介绍潜力分级策略：将客户划分为 A（高价值）、B（培育期）、C（长尾）三级ɨ.. |
| 打造团队执行力的四大关键时刻 |
| 主讲老师：吴永彬 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：关键时刻一：目标导向，塑造行动力一、开展任务的起点：上下对齐，理解任务正确接收上级任务理解并接收上级任务的前提接收上级任务五步法工具：有效接收任务清单（知晓与上级沟通任务时的确认话术）二、制定目标澄清.. |
| 问题分析与解决 |
| 主讲老师：史玉杰 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、课程介绍、引论1、TPS、Toyota Way与TBP 2、系统解决问题的方法3、PDCA循环的特点4、丰田10大问题意识二、问题的分析与解决流程--PSFC1、明确问题环节1：思考工作的“真.. |
| 团队领导力 |
| 主讲老师：史玉杰 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一模块：重新出发1.重新认识领导力思维的层次领导者的四种思维转变领导者无法把团队带到自己不能企及的彼岸小组活动：领导者与管理者的区别2.重新认识真.. |
| OH卡主题AI学习复盘共创工作坊 |
| 主讲老师：宋润生 培训天数：1 天 专业类别： 人工智能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、开场破冰 目标：OH卡的介绍，建立安全感，增进彼此间的情感链接 操作：手撕画+OH卡自我介绍（姓名-心情-身份-梦想-期待-卡牌-链接）二、个人复盘：绘制AI学习地图 目标：结构化梳理知识脉络与成长节点 .. |
| 组织盘点实战课—DeepSeek AI赋能组织效能提升 |
| 主讲老师：张娜 培训天数：2 天 专业类别： 人工智能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一天课程内容一、VUCA时代组织面临什么样的挑战1、外部市场环境的挑战+DeepSeek赋能趋势预判VUCA&BANI增量经济VS存量经济DeepSeek+行.. |
| “以客户为中心”描绘的金融五篇大文章 |
| 主讲老师：宋海林 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、抓住五篇大文章的“牛鼻子”1、当前银行业面临的主要问题人的视角：一线没有获得感；中台没有价值感（案例——某城商行以产品为驱动的发展瓶颈）.. |
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