内训课内训课

| 建设工程标书编制实务 |
| 主讲老师:李满   培训天数:1 天   专业类别: 项目管理 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:基础理论一、评标规则解析1. 合理低价法2. 技术标评分最低标价法3. 综合评分法二、投标组织1. 投标策划2. 投标启动3. 组织编制三、招标文件解读1. 快速获得关键信息2. 废标.. |
| 数字经济 |
| 主讲老师:施渊钟   培训天数:2 天   专业类别: 数字化 行业类别: |
| 课程简介:一、基本情况1、商业革命/技术革命2、数字经济中国发展特征3、数字经济方向和趋势4、三个担心5、中美特色6、规模、GDP、内部结构二、问题挑战1、良好产业生态形成需时日2、数字企业竞争激烈3、数据.. |
| 持续盈利 |
| 主讲老师:刘峰松   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:分享与分析您认为责任从何而来?您乐意接受责任吗?为什么?面对危机,您一般是怎样的态度?客户价值有哪些您做事之前会考虑什么.. |
| OKR的思维、原理、工具 (两天版) |
| 主讲老师:刘峰松   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:分享与分析:请解释一下公司的关键成功要素请解释一下公司的战略请描述一下您的两位同事遇到问题,您首先想到什么请列举三个您所主责的关键流程的.. |
| 打造高绩效团队 |
| 主讲老师:蒋巍巍   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
| 课程简介:第一章:成为高绩效的团队领导者 制约团队领导力发展的4个重要因素 新经济时代团队领导者的3个挑战 高绩效团队的7个特征 高绩效团队领导者的4个基本素质&.. |
| 引导技术在培训中的应用 |
| 主讲老师:杨帆   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:一、引导技术的概念及其特点1、引导技术的概念2、引导技术的特点二、引导技术体验及练习1、现状拼图2、历史拼图3、未来拼图4、入场调查工具5、高峰访谈6、U型访谈7、舌战群儒8、谍战迷局9、.. |
| 对公客户营销全流程辅导 |
| 主讲老师:仪青涛   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:银行金融 |
| 课程简介:第一阶段:第1月,营销前筹备和启动(10天线下,20天线上)科目 主要内容 参加人员 时长项目启动会 领导座谈、项目启动 1天客户选定 了解授信客户经营状况及企业客户形态,初步判断是否符合此次营销要求 50人现场分组 0... |
| 营销体系创新与O2O运营 |
| 主讲老师:刘炜   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
| 课程简介:第一讲 市场定位与O2O营销体系建立一、目标用户市场数据调研1、市场数据情况掌握2、产品市场环境判断3、用户需求点挖掘4、竞争对手情况二、目标用户画像1、用户基本信息2、消费习惯掌握3、消费能力数.. |
| 高效的时间管理 |
| 主讲老师:岳克国   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、开篇——你的时间是怎样被浪费的?1、时间浪费的主要因素-测试题2、时间浪费的主要内部因素3、时间的四个特性认知4、个人时间资本分析二、正文——高效时间运用的技巧.. |
| 商业银行公司信贷与授信业务调查报告撰写 |
| 主讲老师:贾宏波   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:银行金融 |
| 课程简介:第一章撰写信贷调查报告前的准备工作1.贷前调查,客户营销与理解客户2.好客户不一定是好选择3.客户策略4.授信方案与授信产品的设计 5.其他分享第二章行业分析撰写1.行业分析的主要方法2.如何分析一个行业.. |
| 管理心理学:心理学在企业管理中的应用 Management Psychology |
| 主讲老师:刘向明   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别: |
| 课程简介:第一章 概述:从心理角度认识知识体系课前思考:心理学和管理学,哪一门学科更加基础?一 什么是基础学科1.学科体系:上游学科、前位学科2.学科序列:硬科学、软科学、准科学、类科学二 什么是心理学1.研究对象:心理学.. |
| 知识萃取训练 |
| 主讲老师:徐纪罡   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:上午课 案例分析 分析一个客服人员成功留住客户的案例知识分类法 显性知识、隐性知识事实性知识、技能性知识、原理性知识课堂练习一 分析赤壁之战成功的原因并萃取知识说明:练习从事实性知识萃取技能性知识,再从技能性知识萃取.. |
| 上市前企业改制与逐步规范运营的基础打造 |
| 主讲老师:陆满平   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
| 课程简介:课程提纲1、改制的最新形势和情况分析;2、企业改制公司制设计:有限公司如何改制为股份有限公司;3、企业改制的内部决策和评议程序;4、获得改制批准的程序和技巧;5、企业改制中的主体打造与选择;6、清产核资的特殊财务.. |
| 新时代人力资源管理能力提升训练营 |
| 主讲老师:卢云峰   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别: |
| 课程简介:第一部分 全流程人力资源管理第一章 正确认知新时代人力资源及管理何谓人力资源与人力资源管理人力资源管理发展四个阶段新时代人力资源管理工作的挑战与定位.. |
| 年度目标的执行与激励 |
| 主讲老师:娄萌   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别: |
| 课程简介:第一单元: 关于课程学习的一些基本共识1、关于成年人学习的共识2、关于管理的共识:管理就是激发人性中的善意。(彼得德鲁克。)3、管理的哲学:明道、取势、优术。第二单元、年度目标制定与分解的方法与工具1、目标管理与绩效.. |
| 快乐工作·幸福生活 |
| 主讲老师:李根稳   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:第一部分 幸福的诊断一、 自我角色认知1、 互动:21世纪人的心理状况2、 视频:幸福在哪里?3、 讨论:人生的第一大事4、 案例:被迫上班族5、 故事慧:活着,真好!二、 身心灵的辩证关系1、 思考:健.. |
| 赢在起点—新晋员工职业化 |
| 主讲老师:金鹏   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:前言:1、课前的三种定位:(1)学习心态的定位 —— 不一定终身受雇,但一定终身学习(2)职业角色的定位 —— 角色定位的精准决定着事业投入的程度(3)课程共识的定位 &mda.. |
| 管理模式: 创新思维与企业管理创新 |
| 主讲老师:金超   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
| 课程简介:一、管理升级之制度选择——创新思维与管理选择1、转型期激励优化的思维视角1-1 环境的剧变与管理的挑战1-2 当下前沿管理中的三种创新思维2、激励选择:管理优化中的逆向设计2-1 如何用逆向思.. |
| 营销心理学 |
| 主讲老师:王哲光   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
| 课程简介:一、洞悉人心的客户心理学1、客户心理学的基础认知1)客户心理学不是算命2)客户心理学关注的对象3)情绪的过程:心情、激情、反应4)客户心理的认知过程、情感过程、意志过程5)销售人员首先是个情商高手2、销售人员.. |
| 新时代的营销能力与思维模式构建 |
| 主讲老师:王哲光   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
| 课程简介:一、新时代的营销思维1、思维理念决定格局和未来1)观、为、得2)思维转换的力量3)市场洞察宏观分析、竞争动向、客户分析、客户需求与购买流程、SWOT分析4)创新焦点未来业务组合、创新模式、资源利用、创新的模式.. |
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