内训课内训课
| 卖场管理人者综合管理技能提升培训 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一天：卖场管理者综合管理技能的内容一、对岗位的认知与理解：卖场管理者的角色定位1、企业为什么要设管理岗位？2、卖场管理者的责任与使命3、现代卖场管理者的标志实战研讨：卖场管理者常见的困惑及解读分析分享：中间力量.. |
| 职场礼仪与精益沟通 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、职业素养提升的六个关键 1、职业习惯：按职业化要求自己2、追求卓越：打造专业精神3、成功必备：培养真正的责任感4、战胜自己：提高挫折承受力.. |
| 招商谈判技巧 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、招商谈判前招商经历的有效定位1、招商谈判的本质明确2、招商谈判前双方的角色定位3、成功招商谈判人员的基本素质4、招商人员谈判前的有效准备5、招商谈判常见障碍的一一突破6、小组研讨：我在招商谈判中有哪些困扰.. |
| 市场营销规划与新客户开发与服务创新策略 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：前言：后疫情时代下我们讲如何认知市场的危与机一、乌卡（VUCA）时代下市场的显著特点是1、不确定性（Uncertainty）2、易变性（Volatility）3、复杂性（Complexity）4、模糊性（Ambigu.. |
| 课程开发与授课技巧 |
| 主讲老师：李罡 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：课程设计与开发一、明定位：课程定位显价值1、课程三定明方向（1）定课题：课题方向初定课程命名的三要素、四种方式课堂练习：每位学员课程命名的四种方式写出自己课程命名。（2）定对象：学员分析（3）定时间.. |
| 企业工会经费管理 |
| 主讲老师：张骊 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 工会经费收支管理工会经费基本概念及制度工会经费概念和特点工会经费来源工会经费管理要求案例分析工会经费收支管.. |
| 结构思考，自信呈现——商务演讲与PPT制作 |
| 主讲老师：纪菲 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：准备之术——认识商务演讲一、商务演讲常见的四个问题及解决方案1. 演讲紧张——了解紧张原理，学会和紧张和平共处2. 容易忘词——学习即兴演讲，训.. |
| 职场情商赋能：高情商实战沟通技巧 |
| 主讲老师：陈炜博 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：前言：现代职业人的必修能力——高效沟通技巧一、成功职场人的核心能力1. 情感交流能力2. 解决问题能力3. 协作共赢能力4. 主动社交能力图解：高效沟通与情商关系图情商训练：1) .. |
| 高情商管理能力培养 |
| 主讲老师：吕翠 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：你了解情商吗1. 什么是情商案例：秘书小晴的烦恼2. 判断高情商的误区3. 情商修炼四维度1）情商修炼之自我管理2）情商修炼之自我激励3）情商修炼之理解他人4）情商修炼之有效人际沟通讨论：你对情.. |
| 非HR经理的人力资源管理 |
| 主讲老师：叶绍斌 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：1．人力资源管理与提升企业绩效经营战略，组织能力与人力资源的关系战略目标指引下的人才策略人力资源的双引擎：职能VS 职位以职位为核心:工作分析、岗位说明、职.. |
| 礼赢天下——用细节加速成功 |
| 主讲老师：刘梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：礼仪的重要性：展示自己的第一张名片（一）礼仪的定义（二）礼仪的作用1.国家名片/城市名片/企业名片/家族名片/个人名片（三）第一印象的构成1.你永远没有第二次机会给人第一印象第二讲：商务实战：礼仪就是资本.. |
| 示范班组建设 |
| 主讲老师：赵卫 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：修炼一：示范班组--班组长的角色定位与职责强化(一)对班组长的理解1、什么是角色1）个人角色说明书2）你的角色应是平衡的2、在企业里我的角色是什么 1）班组长-理想模型2）班组长-自画像3）班组长-认识班.. |
| 初级培训讲师（TTT）卓越演讲呈现技巧训练 |
| 主讲老师：祁娜 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一天：前言：视频赏析——你喜欢的演讲风格一、导言——优秀培训导师的原则1. 如何成为一名出色的讲师（测试）2. 培训导师的基本原则A、良好的心态B、均等的参与，尊.. |
| 结构性思维在职场的运用 |
| 主讲老师：毛昱茗 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 结构性思维倒入篇1.【结构的定义】——结构是什么，做好结构的必要性2.【结构的作用】——结构作用在生活和工作场景中的应用与重要性3.【结构性思维的目标】&mdash.. |
| 课程开发与设计 |
| 主讲老师：辛绛 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：课程开发的模型一、企业的能力模型1. 高效率低成本2. 管理经验弹性3. 有效经验传承故事案例：松下的经验传承二、讲师胜任力模型1. 领域专业2. 讲师素养3. 基本素养视频互动：二郎寿司.. |
| 演说与职场口才提升训练 |
| 主讲老师：李泉峰 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一天 导入：沙场点兵-学员公众演讲展示（分析学员目前演讲水平）小组荒岛求生1. 粮草先行-五定演讲文件制作1.1定主题1.1.1三类常见的演讲主题 1.1.2主题设计的三大原则练习：在《高效演讲设计表》.. |
| 职“通”报联商——职场关键场景沟通必修课 |
| 主讲老师：王学利 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：模块一、上有上报 脱颖而出1、了解上司 4种上司风格，4种应对策略 3个细节判断领导风格2、向上沟通容易忽略的要点视频：她在接受指示时候犯了什么错误？ 态度不显，利.. |
| 非财务人员的财务管理 |
| 主讲老师：王延明 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：引子 会计与财务基本内容及逻辑 管理人员要懂财务第一部分 建立一个分析思考的框架 一个宏观经济分析框架从宏观到微观的一个思考逻辑第二部分 财务分析与风险识别.. |
| 如何做有故事、有结构的演讲 |
| 主讲老师：魏巍 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：(Day 1)1、 成人学习的特点： 解决“与我何干”的问题2、 设计有风格的自我介绍 3、 开场的 8 种方法； 4、 演讲 4 步法 A、 阐述观点 B、 说明原因 C、 对比 D、 总结观点.. |
| 产业升级，价值倍增 |
| 主讲老师：李铭洋 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：一、元宇宙将实现的价值是什么？1、现实宇宙的产业价值是如何发展进化的？2、数字宇宙的产业价值会有什么不一样？二、企业面临元宇宙大潮会有哪些机会与挑战？1、宏观的数字经济的机会点全球疫情催生的数字经济的.. |
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