内训课内训课
| 卓越团队执行力打造沙盘模拟培训方案 |
| 主讲老师：苏伟杰 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一章 沙盘推演背景铺垫【引言 战略 竞争 人才 团队】 沙盘历史 沙盘推演规则和任务 团队组建 沙盘推演=.. |
| 银行操作风险及法律风险防范 |
| 主讲老师：郑志东 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分银行操作风险及防范（一）、银行操作风险基本概念：英国银行家协会（BBA）与巴塞尔委员会（BCBS）对操作风险的定义与种类，操作风险与商业银行运营；（二）、银行操作风险内容：引发操作风险因素，操作风险分类，操作风险.. |
| 混合所有制企业风险控制 |
| 主讲老师：郑志东 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、混合所有制企业内部控制的重要性：企业所有权分散以及现代企业管理所有权和经营权相互分离的需要 ；现代企业应对内外部风险的需要；实现企业战略目标和提高绩效水平，健康持续发展的需要；2、混合所有制企业内部控制的主要问题： .. |
| 企业决策者的财务管理 |
| 主讲老师：姜虎 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、决策者应当具备的财务思维1、 数据思维2、 成本思维3、 现金流思维4、 预算思维5、风险思维二、企业财务报告阅读与分析1、资产负债表的分析公司资产资量评价公司财务安全评价公司资产管理能力评价.. |
| 前瞻思维与组织变革 |
| 主讲老师：季佩枫 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、组织发展变革背景1、关于本课程学习的理解：知识迁移、技能复制与认知进化2、高级管理者的困惑与迷思:外部发展环境迭代与组织竞争力发展阶段3、如何高效竞争的路径：碎片化VS系统化、经验化VS前瞻化、刚性力量VS刚柔并济二.. |
| 快速成交—高效销售谈判技巧 |
| 主讲老师：付刚 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、营销谈判的前期准备（110分钟）1、 了解谈判的定义2、谈判行为分析——四种动物的类型（潜意识里的取或舍）3、谈判准备—有备无患（通过案例分析让学员了解准备不足细小差异带来的结果）.. |
| 做一名职业化的优秀员工 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、序言：什么决定我们的未来1． 你能成就多大的事业？2． 走向成功的三步曲3． 做上司的左右手而不是问题来源二、职业化的定位：你是谁？企业是什么？员工是什么？什么才是员工的角色认知？记住，当你走进企业，你就是一名员.. |
| 理财规划与资产配置 |
| 主讲老师：陈瑜 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：破冰之旅5分钟：客户经理营销的业绩取决于哪些因素？前言： 1、合适的产品卖给合适的客户：挑与销的关系2、从关系型客户经理到专家型客户经理的转变：四种类型的个人客户经理（1）资源型客户经理的特点（案例：民生银行客户经理，光.. |
| 精益生产管理培训 |
| 主讲老师：刘毅 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：精益生产的五项基本原则1、精益思想的五项原则2、顾客确定价值3、识别价值流4、价值流动:精确排产,拉动生产5、价值流（模型）图（VSM）分析第二部分: 认识与剔除生产现场七大浪费1、什么是浪费？.. |
| 客户服务与用户数据管理 |
| 主讲老师：刘炜 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 战略性客户定位与用户体验一、O2O服务营销的入口系统1、客户的服务由物理网点转向虚拟网络2、个性订制的流行3、构建虚拟信用平台消灭传统中介二、用户划分与体验思维1、客户生命周期规律2、战略性客户定位.. |
| EHS 环境及职业健康安全综合体系内审员培训 |
| 主讲老师：刘毅 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一部份、ISO14001：2015标准培训（6H）一、环境管理体系概要1. 新版标准的关键变化2. 推行新版标准的关键变化给企业带来的作用3. 14001:2015关于文件化信息要求的探讨；4. 术语定义变化；.. |
| 非财务人员的财务管理 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、企业财务管理关键问题1.一个中心（股东价值最大化）。2.两者平衡（收益与风险平衡）。3. 三类活动（投资、融资和经营活动）。4.四个变量（资产、收入、利润、现金流）。5.五个环节（财务制度、财务规划、财务运作、财.. |
| 精益采购管理 |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：精益化采购战略与运营日新月异的商务环境下采购的现代角色企业采购认识的最大误区采购绩效对运营成本的影响国内采购管理的现状采购发展的四阶段精益化采购战略模式背景精益化战略采购的价值定位战略采购的关键原.. |
| 企业内部助燃剂 |
| 主讲老师：魏巍 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、线上部分（一）以终为始BINGO游戏PDCA原则总结出培训要从提升企业绩效并从员工需求的角度出发为目标（二）如何做出让员工欢迎的培训漏斗原理学员进入到培训室后思考的问题开场的受五句话开场的8种形式.. |
| 为题分析与解决2 |
| 主讲老师：王志涛 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一天 课程大纲及内容安排09:00~12:00■第一单元：解决问题有方法▲解决问题不是你要在工作中做的一件事，而是你做的每一件事。工作本身就是不停地解决各种问题，解决问题的能力就是工作能力。问题是指期待的状况与现状.. |
| 复盘2019年十大人事劳动争议，构建2020年和谐劳动用工环境 |
| 主讲老师：李丹 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、复盘2019劳动人事争议十大经典案例（一）未休假不等于放弃劳动补偿（二）用人单位应用特殊工时制不当造成的风险（三）对于经济补偿金计算基数的确定（四）与劳动合同相关信息做假，用人单位试用期内解除获支持（五）合法合理.. |
| 如何成就卓越招聘面试官 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 正确认知面试1、面试工作的常见三大困惑讨论：招聘面试官工作难点及原因1）面试官的定位误区与角色2）面试官如何做好招聘面试全流程工作3）如何定义人才标准基于胜任力的冰山模型.. |
| MTP——管理才能发展培训 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一篇 管理角色与原则1、从新认识管理1）踏上成功之路——MTP训练计划的缘起2）管理与领导的区别3）效率与效能2、管理者的角色认知1）从业务精英到管理高手2）掉入“领导.. |
| 战略创新：企业增长的战略型问题解决 |
| 主讲老师：金超 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、战略创新：战略迭代升级与商业模式设计1、环境变化驱动战略迭代升级1-1 经典战略理论的利与弊1-2 变化环境下的有效战略创新系统2、商业模式设计与战略型问题2-1什么是战略落地中的战略型问题？2-2什么是商业.. |
| 企业战略与商业模式创新落地 |
| 主讲老师：金超 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、商业模式：转型期如何把握创新的关键？1、中国经济转型与企业战略升级的实现路径1-1 决定企业成长突破的三大关键1-2 移动互联时代的战略挑战和机会2、商业模式设计的系统要素2-1企业转型与商业模式创新2-2什.. |
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