内训课内训课
| 个人与组织共成长 |
| 主讲老师：周刚 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 职业化塑造——个人与组织共成长的根基 一、我们生活在一个剧烈变革的时代，变革是时代的主题词■ 企业经营的大背景：中国经济从高速发展进入到中速发展■ 不管.. |
| 中小企业融资操作实务 |
| 主讲老师：陆满平 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：课程提纲一、中小企业多元化的债务融资方式操作实务（一）企业内源性融资1、大股东及其他股东增资扩股；2、资本公积金、盈余公积金和未分配利润转增股本。（二）企业干部与员工内部集资融资（三）实施股权激励融资；（四）企业通过银行融资：1.. |
| 如何成功构建人力资源三支柱模型 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：案例分享：某知名上市公司的人力资源三支柱模型转型实践第一章 如何正确认知人力资源三支柱模型如何建立并正确认识人力资源三支柱模型人力资源常规六大模块与三支柱模型᠑.. |
| 尽职调查与企业估值 |
| 主讲老师：雷勋华 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：模块一 尽职调查概述 尽职调查的目的 尽职调查的方法 尽职调查应遵循的原则 尽职调查的特点 尽职调查的主要内容模块二 基本情况调.. |
| 企业合规管理和重大违法违规行为的防范 |
| 主讲老师：陆满平 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：课程提纲（一）企业为什么要加强合规管理1、企业合规管理的法律法规和政策要求；2、企业建立合规制度是出于企业现实利益的需要；3、企业的发展必须是在诚信、合规基础上的发展；4、合规管理与内部控制协调运作，防范风险，是现代企业制度建设.. |
| 目标管理 ----自我控制是MBO的精髓 |
| 主讲老师：罗澜 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：认识德鲁克的目标管理目标与目标管理的认识计划性的四问目标管理的作用成果的框架目标管理SMART案例分析.. |
| 建立和谐员工关系 |
| 主讲老师：李根稳 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 建立新型员工合作伙伴关系一、 科学认知新生代员工1、 分析：成长背景与个性2、 感悟：环境与价值观3、 剖析：心智模式与行为习惯4、 分享：新生代员工的三大定律5、 视频：《新生代的呐喊》二、 学会倾.. |
| 战略创新：企业增长的战略型问题解决 |
| 主讲老师：金超 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、战略创新：战略迭代升级与商业模式设计1、环境变化驱动战略迭代升级1-1 经典战略理论的利与弊1-2 变化环境下的有效战略创新系统2、商业模式设计与战略型问题2-1什么是战略落地中的战略型问题？2-2什么是商业.. |
| 营销战略与策略升级： 市场洞察与营销系统创新（可训练营） |
| 主讲老师：金超 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、营销战略与策略升级：营销系统客户洞察1、经济下行期与移动互联时代的市场变化1-1 经济下行期传统营销战略和策略的利与弊1-2营销升级核心：营销系统模型2、客户需求挖掘与场景升级2-1 如何进行8类客户需求的综合挖.. |
| 销售心理学 |
| 主讲老师：金鹏 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章、知己知彼的销售心理方法论——突破传统，面对改变，掌握营销思维一、大客户销售的心理素质 @案例分析……1、销售心理认知：（1）自我意识（2）思维方式 （3）性格倾向（.. |
| 重要客户的销售与管理 |
| 主讲老师：金剑峰 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：课程纲要与具体内容 训练工具与导出绩效1、重要客户销售与管理的基本框架 销售数据：客户供应商数量的变化 大客户与一般客户的区别； 案例分析：大客户、VIP客户的销售管理难题.. |
| 高效销售团队建设与激励技巧 |
| 主讲老师：许晋 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 天道之一：塑造卓越的销售团队之魂 团队使命与愿景 团队核心价值观 团队阶段定位（影响力、人均绩效、团队规模）培训方式：讲授、案例、讨论核心是：挖掘出唤醒人.. |
| 营销团队倍效模式 |
| 主讲老师：杨虎 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：1、营销团队倍效模式模型介绍2、内外部因素的相互关系第一单元：团队一致性目标1、一致性目标的基本原则上接战略原则如何真正做到上接战略2、一致性目标的分解从战略目标到业务目标从业务目标到策略目.. |
| 项目经理软技能提升训练 |
| 主讲老师：杨斌 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、项目环境与项目经理再认知市场及客户需求的复杂与多变，以及来自组织内部的职能与流程的掣肘，使项目的实施与管理面临着日益严峻的挑战。同时，我们的很多项目经理在思维模式与管理方法上其实也没有做好相应的准备。 因此项目经理们首先需要对于.. |
| 有效的授权与激励 |
| 主讲老师：刘鹏 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、领导者的权力定位与自我影响力评估1、不同层级领导的企业定位A、基层领导的工作定位B、中层领导的工作定位C、高层领导的工作定位2、影响领导自我定位的障碍A、领导VS管理B、信息VS问题C、创造VS布置 .. |
| 团队凝聚与发展 贝尔宾团队角色与高绩效团队打造 |
| 主讲老师：付小东 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：导入：1、 热场分组2、 明确规则第一讲：团队认知一、 团队认知3、 什么是团队4、 团队与群体的差别5、 团队精神二、团队体验式活动：八别塔（或最大的车轮）（1.5小时）1、感受团队及团队的不同.. |
| 中央经济会议下宏观趋势 与产业机遇分析（保险版） |
| 主讲老师：曲融 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：模块一 中央经济会后经济格局的变化和趋势中央经济会议要点的对比分析21年中央经济会议vs.22年中央经济会议中央经济会议战略要点解读总体判断：恢复基础不牢.. |
| 优质网点打造培训督导方案 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：5 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块 培训内容 培训形式第一部分 第一讲：服务意识的建立与服务心态第二讲：网点服务中仪容礼仪技能的提升第三讲：网点服务中仪态礼仪技能的提升第四讲：网点常态化管理：六严禁、十一步法、九个主动第五讲：网点服务中的WARM.. |
| 创新驱动——改变企业和竞争格局的新方法 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析请您谈谈您所认为的社会发展趋势您理解的创新是什么为什么要做创新与变革创新的动力在哪里我们为什么会选择目前的运营.. |
| 企业如何系统防范员工管理过程中的劳动议 |
| 主讲老师：李丹 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、新发展理念下，企业劳动用工法律风险防范新趋势（一）2020年企业劳动用工管理的新趋势（二）2020年发展理念下企业面临的劳动环境分析（三）展望2020年多元化用工方式的法律关系与责任认定（四）2020年劳动用工管理法.. |
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