内训课内训课
| 战略-从规划到执行 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：1、战略基本 战略的定义与本质讨论：好战略与坏战略的区别 价值的三个维度 创造价值的战略 战略的五个视角 战略的层次2、战略分析.. |
| 组织行为学理论与实践 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：1、 理解人性与组织 传统管理的前提假设 “霍桑实验”的启示 人格特质 情绪与情商 人性三大“拷问&.. |
| 业绩倍增——企业进行营销战略规划与运营的数控法 |
| 主讲老师：王继红 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：前言：正确认知企业的营销战略问题引入：企业在市场管理、目标管理、价格管理、渠道管理、传播推广管理、组织管理、团队管理中存在的问题课堂讨论：我司有这些问题吗？如何从根本上、系统性解决上述问题？——企业：.. |
| 做最优秀的面试官—行动学习/工作坊 |
| 主讲老师：张骊 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：工作坊流程1、规则说明 2、问题研讨3、问题发布，主题确定 4、现状/障碍分析5、团队共创策略 6、行动计划制订、评审1、规则说明提出有洞察力的问题有效聆听和表达.. |
| 招聘和面试技巧 |
| 主讲老师：张骊 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一模块 “慧”—招聘六问法招聘六问案例：你真的需要一名员工吗？你对招聘的职位了解吗招聘定义和原理招.. |
| 国网“碳中和”战略下的绩效管理管理能力提升 |
| 主讲老师：范远飞 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：1.碳中和战略面临的管理挑战1.1应对气候变化的国际共识1.2碳中和的重大意义 1.3中国应对气候变化的战略行动1.4能源行业的机遇和挑战1.5“碳中和”国网在行动2.领先的绩效管理理念 .. |
| 九宫格人才盘点课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、人才盘点1、什么是人才盘点2、人才盘点的意义 3、人才盘点的原则 4、人才盘点的时机 5、人才盘点的步骤6、人才盘点的重要工具——人才九宫格二、什么是人才九宫格1、人才九宫格的.. |
| Mentor辅导与教导技巧课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：教练的故事——一、什么是教练技术Mentoring1、什么是Mentor2、什么是Mentoring3、教练的作用与发生机制4、教练的步骤与方法第一步：厘清目标第二步：反映真相 .. |
| 管理和技术岗位管理能力提升课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：（小测试）你的计划性强吗?第一部分：计划能力的提升 (半天)一、如何制定工作计划（一）计划概述1、计划的概念2、广义与狭义的计划工作3、计划的内容要素5W1H4、计划的种类和特征5、计划工作的基.. |
| 结果为王——向服务要结果 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：一、UVCA时代全面到来时代的营销1、UVCA时代全面到来时服务成为核心关键。2、现在的客户到底要什么是我们全面提提升服务前提。3、优质服务考察的是核心客户如何进行画像。4、优质核心客户管理的关键是进行分类管理。5、.. |
| 生命重于泰山 ——新时期安全生产全过程管理模式解构 |
| 主讲老师：孙大益 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：掌握安全意识与安全理念导读：安全管理四大共性问题1）济轻安全的倾向长期存在2）生产主体责任落实不到位3）放式的管理模式根深蒂固4）全生产的支撑体系不健全案例分析：十八大以来典型事故分析一、安全意识提升.. |
| 高效时间管理 |
| 主讲老师：刘方 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、 什么是时间管理？ 什么是时间 时间管理的本质 你的时间去哪儿了？二、 为你的事务排序 大石头与小石头 四象限法则ɨ.. |
| 系统思考方法论 |
| 主讲老师：骆欣庆 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、引子：面对快速变化的世界1、传统企业躺着赚钱的时代结束了2、10年来世界发生了什么3、新技术改变世界4、看不见，看不起，看不懂，学不会，跟不上二、系统思维之认知改变命运1、超越思维的固定模式.. |
| 微时代.微演讲 |
| 主讲老师：刘梅 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一模块【重新定义演说】一、参透演说的结构1.把握时代的机会，让思想更有影响力2.演说有规律可循，学会掌控自如3.获取更多的关注吸引他人走进自己语境的核心二、了解演说表达的三种类型1.需要克服本能习惯的自我倾诉型.. |
| “业财融合” ——非财务经理的财务管理 |
| 主讲老师：魏鑫 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 如何轻松读懂财务三大报表1、资产负债表常规资产负债表要素分类流动资产非流动资产流动负债非流动负债净资产 .. |
| 摆脱杂乱，做个高效的数据整理专家 POWER QUERY实战 |
| 主讲老师：刘磐超 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一. POWER QUERY简介1. 优势 – 为什么要使用POWER QUERY2. 如何下载和安装3. 案例演示二. 数据源导入1. 从文本和CSV导入2. 从工作簿导入3. 从网站导入 .. |
| 挑战埃及沙盘介绍 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：沙盘介绍：沙盘模拟训练的形式从上个世纪90年代末传入中国，历经几个阶段，第一个阶段是计算机仿真模拟，仿真对象为企业真实的生产、经营过程，代表的使用客户是北京大学光华管理学院、对外经贸大学、清华大学等一流学府。第二个阶段是应用于企业培.. |
| 高效跨部门双赢沟通 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、沟通关键： 同频同率、先跟后带二、沟通障碍：沟而不通、无法同频三、做好内部沟通：本色做人、角色做事四、跨部门沟通： 换位思考、同理待事一、沟通关键： 同频同率、先跟后带什么是沟通？沟通要达到效果沟.. |
| 优秀项目经理的十大核心管理技能沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：项目经理的十大管理技能一、项目流程管理技能1. 项目分类2. 项目管理五大过程组和十大知识领域3. 项目组织管理4. 职能型组织如何开展矩阵型项目模拟：项目角色转换二、项目需求管理技能1. 需求管.. |
| 做一名合格的管理者教练管理课 |
| 主讲老师：吴柏江 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：目标管理（认定方向就不会改变，用目标聚焦力量）1、目标的重要性2、如何设定唾手可得的目标3、专注目标，分布实现阶段性计划4、科学实际并提前完成第二讲：决策管理（学会做决策，摆脱具体事务的羁绊）1、什么事权.. |
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