内训课内训课
| 房地产行业、政府大客户 营销与商务谈判技巧演练 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：1 行业客户开发1.1 发现客户需求与市场机会1.2 接近房地产客户1.2.1 接近和开发房地产客户十法1.3 引起行业大客户关注和兴趣1.3.1 引起行业大客户关注的六步法1.4 赢得客户信任的四法1.5 .. |
| 如何争取母婴渠道的主推 |
| 主讲老师：王同 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：课题1.供零关系定位及如何争取主推资源？1. 母婴渠道主推很重要2. 我们想要的主推资源是什么？（购物清单）3. 供零合作作的本质是什么4. 你能拿什么来交换？（硬件/软件）（交易变量/顾问式服务）课题2.如何引导母.. |
| 投诉处理艺术——投诉是一道题 |
| 主讲老师：孙燕 培训天数：3 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：为什么要重视客户投诉处理一、客户不满的行为表现1. 不满行为的具体表现形式2. 消费者行为调查数据分析现场案例：1）不满意不投诉2）不满意投诉未得到解决3）不满意投诉得到解决，但时间太长4）不满意.. |
| 金牌面试官：招聘与面试技巧 |
| 主讲老师：范远飞 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、对招聘面试工作的正确认知1、企业人力资源大厦2、人力资源管理框架体系案例：盖洛普公司“S”发展路径3、为什么要重视招聘工作？讨论：招聘失败的成本：直接成本+.. |
| 绩效改进工作坊 |
| 主讲老师：范远飞 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：一、绩效改进的内涵1.什么是绩效问题管理工具：绩效问题二要素2.绩效问题的客观性管理工具：绩效实现的全景地图3.绩效改进的管理意义3.1市场竞争的需要3.2组织管理的需要3.3员工成长的需要4.绩效改.. |
| PDCA循环工具 ——企业科学管理实践应用 |
| 主讲老师：熊鹤龄 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、PDCA循环-工作计划与执行管理的认知1．PDCA计划循环法的基本定义2．PDCA在现代企业管理中的总要性3．PDCA在个人职业能力提升的帮助二、PDCA循环的基本内容1、四个阶段的工作循环1．制订计划（P).. |
| 宽带薪酬设计与绩效关系 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：宽带薪酬设计的四性与四定一、宽带薪酬体系设计的四大原则1. 内部公平2. 外部公平3. 个人公平4. 组织公平二、宽带薪酬体系设计的关键步骤—四定1. 以岗位定级—岗位评估.. |
| 高效沟通 |
| 主讲老师：王波 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、有效沟通重要性1、沟通定义及编码、解码的过程。游戏：卖人2、沟通是阅历的体现，有什么样的阅历，就有什么样的沟通呈现。案例：热心的小付3、沟通让你出色，但也有可能让你出局。数据：美国哈佛大学与普林斯顿大学对于沟.. |
| 色彩与服装搭配 |
| 主讲老师：王波 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 服饰礼仪的重要性一、服装服饰的重要性内强个人素质、外塑企业形象；企业现代竞争的附加值；人际关系的润滑剂二、学习服饰礼仪的作用：服饰礼仪中的55387法则及你的形象就是你向世界展示自己的方式。三、职业形象的.. |
| 解密：华为基本法 |
| 主讲老师：王博 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：1 为什么会产生《华为基本法》1.1 华为基本法产生的背景1.2 华为基本法的形成方式1.3 华为基本法的宣贯方式2 《华为基本法》对企业文化形成与发展的影响2.1 解读华为的文化观2.2 全面解读华为的愿景、使.. |
| PDCA-高执行力工作技能 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：PDCA的基础思维一、PDCA有效的三大思维模式案例启示：谁造就了他们的失败1、 PDCA实施的内在驱动力1）行为由思维决定2）思维由认知构建3）行动意愿决定行为成果互动讲授：思维是你头脑中的&ld.. |
| 管理复盘——从问题的背后找到解决问题的答案 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：复盘的基本认知1、 什么是复盘？为什么要复盘？1) 知其然与知其所以然2) 同样的错误不要再犯3) 传承经验与提升能力4) 总结规律和固化流程2、 复盘是把失败转化为财富，把成功转化为能力。3、 复.. |
| 生产现场问题分析与解决 |
| 主讲老师：孙亚彬 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 概论第1节 生产现场常见问题质量成本交期士气安全5S第2节 生产现场问题分析与解决的基本步骤&#.. |
| 精益智造，人效倍增 |
| 主讲老师：孙亚彬 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章 为什么要提高效率第1节 人口结构决定工资上涨第2节 产品多员提高管理难度第3节 应用精益制造实现效率倍增第二章 柔性生产方式第1节 大批量生产模式走入历史第2节 小规模定制生产模式第3节 大规模定制生.. |
| 工业互联网：为数字化生产管理创造新价值 |
| 主讲老师：骆仁童 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：视频：不可阻挡的浪潮：开启第四次工业革命导入：从两化融合到工业互联网，数字经济时代的生产管理第一讲：工业互联网：开启新的革命一、工业互联网时代已经到来数据：2020年中国工业互联网市场达1.78万亿元1. 工业互联网.. |
| 营销体系的利剑——酒类行业产品推介会会议系统打造 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：酒店餐饮 |
| 课程简介：一、会议营销：本土化的营销利器 1、会议营销：产生于本土、发源于终端2、双刃剑：会议营销的优势和问题3、“宝剑”配“英雄”：你的产品与服务适合做会议营销吗？4、细节创.. |
| 高绩效团队是如何炼成的 |
| 主讲老师：蒋裕华 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认知提升——组织建设是根本保障一、团队组织建设——提升团队的向心力1. 团队建设的正确认识：目标是凝聚团队，并非吃吃喝喝2. 团队建设的方法：凝聚团队有方法、有过程.. |
| 解读十九届五中全会 |
| 主讲老师：刘艺强 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：一、全会充分肯定党的十九届四中全会以来中央政治局的工作高举中国特色社会主义伟大旗帜坚持党的思想为指导全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神增强“四个意识”、坚定“四个自信&.. |
| 职场竞聘演说与汇报呈现技巧 |
| 主讲老师：李芳 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 竞聘演说的素材组织与说服逻辑（0.5天） 一、思路程序化1．竞聘演讲稿的七项基本内容2．演讲的三个环节二、结构条理化1．符合逻辑递进关系2．运用清晰的链接词汇三、说服多样化1．理性说服的四种逻.. |
| 培训师引导技巧 |
| 主讲老师：王薇莉 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 培训与培训师暖场破冰：TTT学习小组组建竞聘组长、组建团队、学习目标分享（评分）1、企业培训的价值1)教育、培训、学习的异同2)企业培训内容的三大类2、培训师的责任与素质1)培训师胜任力模型2).. |
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