内训课内训课
| 高管的财商训练课程 |
| 主讲老师：何昉祎 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：财务思维一、什么是财务思维？1. 成本效益原则（成本意识）2. 数字化思维（算账意识）第二讲：利润哪里来——如何正确地花钱一、成本新认识1. 成本是越低越好吗？2. 削减成本是.. |
| TWI企业一线主管技能训练 JI工作指导 |
| 主讲老师：蔡锦 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：工作指导概论1、职场上每天的工作目的是什么2、工作与职场上的问题3、一线主管必备的五个条件4、对自己职场的部属进行培育的必要性5、不完善的指导方法示范（口授、做给他看）（学员参与）6、正确的指导方法示范（.. |
| 团队凝聚力与执行力 |
| 主讲老师：王波 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一模块 团队凝聚力一、团队的定义案例分析：西游记团队如果要裁人，会裁掉哪位？二、团队的四个统一三、何为团队凝聚力？四、团队缺乏凝聚力的五个表现第一单元 提升凝聚力之目标管理一、为什么要进行目标管理？ .. |
| 职业领秀：时间效能管理 |
| 主讲老师：孙之行 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：小组讨论：说出你的时间管理困惑第一讲：认知篇：树立正确的时间观一、时间管理的真谛——人们可以发挥主观能动，于有限时间发挥无限价值二、时间管理的3个认知障碍1. 不尊重时间不了解其重要性2... |
| 绩效改进魔方 |
| 主讲老师：王雷军 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介： 一、绩效分析——梳理关键找差距1．思考：什么制约着你的工作绩效？你眼中的绩效问题是什么？这些问题有什么共同特点？2．绩效问题的识别：期望目标与实际现状之间的差距。3．解决问题的前提：.. |
| 白酒全渠道市场开发与管理全攻略 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：酒店餐饮 |
| 课程简介：单元一 白酒市场渠道准备与开发培训目标：通过本单元的培训，使参训人员从销售的ASK（态度、知识、技巧）各方面有一个深入的了解与掌握，增强自身的销售力。同时，充分了解市场渠道开发的各项实用技巧，增强开发的有效性第一讲、销售人员基本.. |
| 团队为基——高绩效团队建设 |
| 主讲老师：李平凡 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：团队执行管理篇团队共创：开门红对银行、对客户、对自己的价值第一讲：管理执行的系统一、心态建设1. 刮彩票的心态开发客户资源2. 营销主力、大堂经理、其他岗位开门红要“借事修人”二.. |
| 新发展理念下工会在企业管理中的 正确地位和作用 |
| 主讲老师：张骊 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：新发展理念下工会在企业中的地位和作用工会在企业中的地位工会组织的性质工会管理的职能工会的权利和义务工会组织的作用ɧ.. |
| 情商管理在职场上的应用 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：什么是情商？一、情绪的基本知识1、情绪的概念2、情绪的外部表现3、情绪的生理表现4、练习：如何识别情绪5、消极情绪产生的原因二、情商与智商1、情商与智商的关系2、低情商的人的表现3、寻找高情.. |
| 人才培养与梯队建设课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导入：（视频）一、人才培养与人才梯队建设1、人才培养成为人力资源管理重心2、人才培养目标是人才职业能力的培养与提升3、人才培养机制建设——职业能力体系架构与模型4、人才培养与成长机制最终目标是.. |
| 树立竞争意识 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：培养竞争意识一、什么是竞争意识二、全员竞争意识的培养1、竞争意识是可以培养的2、企业培养全员竞争意识的必要性3、企业文化对培养全员竞争意识的重要性（1）企业文化与竞争意识（2）企业文化培训强化的作用 .. |
| 目标管理课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入： 小游戏带动一、目的、目标、计划与任务的关系（一）目标是计划的终结（二）计划是目标的实施方案（三）目标是具体可量化的，由目的而生（四）计划是达成目的的筹划（五）任务是计划中的每个完成点（六）先有目的、再.. |
| 人力资本系列之——人力成本分析与控制 课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导入：透过一组数据看成本（一）什么是人力成本1、人力成本的概念2、人力成本的范围案例分享：《人力成本预算科目计划表》的填写2、从人力成本的来源上划分1）直接成本2）间接成本3）开发成本3、从人力成本的.. |
| Duang 微商 3.0 移动电商实战 |
| 主讲老师：熊友君 培训天数：4 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：1.解密移动互联网时代发展趋势、路径、千亿蓝海市场2.解密小米手机成功 6 大要素，三个关键点，小米你学得会，以应付电商的灭绝性冲击？3“移动互联网思维 9H 模型”由《移动互联网思维商业颠覆与重构》.. |
| 结果为王——顾问式营销及团队管理 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：导言 乌卡（VUCA）时代市场营销思维的变化一、什么是VUCA时代二、乌卡（VUCA）时代下市场的显著特点是1、易变性（Volatility）2、不确定性（Uncertainty）3、复杂性（Complexity）.. |
| 企业并购与战略投资的风险控制 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：并购重组理论与实务（一）并购重组与整合的概念框架1、控制权，产业投资人与财务投资人，对赌协议；2、并购重组的战略价值；3、并购重组的分类与反收购策略；4、并购重组的程序。（二）尽职调查1、尽职调查的.. |
| 如何有效实现企业的人效提升 |
| 主讲老师：熊鹤龄 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：课程导入概念解读：1、如何理解管理 2、如何理解人效管理3、管理者的角色转变 讨论题：人效的“效”体现在工作的哪些方面？举例说明。第二部分：人效提升的方法1、结构性方法：.. |
| PDCA循环工具与项目管理 ——企业科学管理实践应用 |
| 主讲老师：熊鹤龄 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、PDCA循环-工作计划与执行管理的认知1．PDCA计划循环法的基本定义2．PDCA在现代企业管理中的总要性3．PDCA在个人职业能力提升的帮助二、PDCA循环的基本内容1、四个阶段的工作循环1．制订计划（P).. |
| DISC性格分析与应用探索 |
| 主讲老师：田淼 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一章 DISC初印象与行为风格判定一、三个概念1、行为影响情绪2、认识不等于了解3、管理付出不如激发投入二、三个层次1、识别2、运用3、管理三、两个维度1、人与事2、快与慢四、风格判定 .. |
| 讲解员实战训练营 |
| 主讲老师：田淼 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程内容本课程共分二个部分，共4天，具体安排如下：第一部分：培训学习。共三天时间，建议连续三天，也可安排在两周内完成。第一天：职业心态建设和现场技巧（全程讲解及训练）开场试讲练习， 录像讲解员的职业心态 1.. |
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