内训课内训课
| 新品牌——细分领域如何打造爆款品牌 |
| 主讲老师：孙大斌 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：导入：新品牌的五大机会机会一：消费升级——消费升级不是卖更贵的产品，而是让广大人民群众，用更小的代价，享受以前没有的更好的生活案例：一杯咖啡的钱喝燕窝案例：肯德基小镇机会二：融合互联网.. |
| 落实安全责任 推动安全发展 ——机场安全与应急管理能力提升 |
| 主讲老师：张曦月 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一节：安全意识提升一、安全为了谁？二、机场安全管控的目标和对象三、机场关于风险的来源分析四、安全、危险源、隐患与事故之间的关系五、远离事故的七个意识第二节：公共场合安全风险分级管控和隐患排查治理一、公共场合.. |
| 赢在团队——高绩效团队打造 |
| 主讲老师：张华 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：导入：团队的内涵（区分群体和团体及团队）第一讲：认识的团队本质视频：团队的力量——团队好比大海，个人力量有限，团队力量无限案例：《潜伏》“余则成式”团队一、团队建设的五.. |
| 人才盘点与梯队建设课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：人才盘点篇 导入：（视频）一、胜任力素质模型与人才评鉴1、胜任力素质模型.. |
| 基于平衡计分卡的绩效创新管理 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：视频导入—一、什么是平衡计分卡BSC1、平衡计分卡战略地图发展历程（1）业绩衡量工具——平衡计分卡 （2）战略管理基石——战略中心型组织 （3）可视化战.. |
| 大客户开发与管理 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、大客户营销的三把金钥匙前言：大客户营销的五个误区大、小客户之间的差异从7个维度对大客户分类管控大客户对销售顾问的要求key1大客户销售的四大步骤.. |
| 流量爆增-实战营销模式及战略布局 |
| 主讲老师：熊友君 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、当下时代的营销八大趋势 1. 国家政策趋势：从注重效率到兼顾公平2. 消费者变化趋势：从拼时代到享时代国内最高端、最有战略视野、最能接地气的管理创新与数字经济应用培训与咨询专家 简介3. 国货国潮的全面兴起4. .. |
| 金融行业IT项目全流程管理 |
| 主讲老师：朱焕 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：什么是企业的项目管理？为什么华为的研发、内部管理甚至销售都用项目管理的方法？ 什么是项目？ IT项目与工程类项目的区别？什么是金融业IT项目管理？3. 项目管理整体流程4. 案例分享和讨论：◇ 我们工作中的哪些工作.. |
| 销售团队薪酬设计 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 为何要设计销售薪酬方案1、销售团队是做什么的2、销售薪酬的影响3、销售薪酬设计方案如何才有效4、销售薪酬方案设计的基础5、销售工作与销售流程案例分享：某知名集团销售薪酬方案解读课堂讨论：销售薪酬真得.. |
| 一式之能 ——基于DISC性格的职场运营力突破 |
| 主讲老师：杨军营 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、自我破冰1.重新分组，相互破冰，写好自己的铭牌2.分小组，组内每人1分钟自我介绍3.关于我的认知用自我画像的方式，引起员工对职业生涯路线图分析，了解自己在职场中的位置，打开对职场的新认识二、SMC职场运营力模型 .. |
| 战略管理 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：1、经营战略的本质 经营的根本目的 让相关方“离不开” 战略的本质 经营思维的“三反”案例：淘宝何以成功.. |
| 班组长综合技能提升——以经营思维做好现场管理（实操版） |
| 主讲老师：龙生 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：课程简述+学习引导+课程开场分析诊断篇：班组现场管理情况再现与诊断导入：为什么要做好班组现场的管理第一讲：《宇宙飞船》采购预制班组PK（班组管理沙盘模拟）目的：启发班组长强烈的现场管理意识，并形成主动提升自身管.. |
| MTP系列：高质量的沟通技能提升 |
| 主讲老师：秦发家 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：为什么沟而不通一、沟通的目的和作用——沟通的过程模式二、沟通的类别三、管理沟通的框架1. 管理沟通的内容2. 管理沟通的心态要求3. 管理沟通的渠道选择4. 管理沟通的对象.. |
| MTP系列：授权与激励 |
| 主讲老师：秦发家 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导引：破冰与培训导入第一讲：如何恰当的授权一、为什么不授权（三问）1. 授权是什么不是什么2. 为什么不授权3. 授权有什么好处小组互动研讨：如何分析是否已适当授权？二、授权三要素要素一：职责描述要素.. |
| 阿里管理者基本动作——定目标拿结果 |
| 主讲老师：王建和 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、掌握基本功，抓好过程拿到结果1、目标达成的三个底层思维1.1培养说“why”的能力1.2培养终局思维：站在未来看现在的能力1.3培养目标感和结果思维2、保障目标达成的逻辑—&m.. |
| 实用采购管理技术 |
| 主讲老师：汤晓华 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：采购体系及流程 - 杰出采购组织架构的要素 - 采购的宏观流程 - 采购的权利、职责、分工及限制 - 如何进行采购的工作策划- 实例：采购体系建立的实例采购横向关系管理- 采购.. |
| 教师礼仪 |
| 主讲老师：彭清清 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：一、 礼仪概述 1. 教师礼仪的概述 2. 礼仪的作用及适用范围 3. 礼之四德：个人品德、家庭美德、社会公德、职业道德。4. 和 敬 谦 雅 —— 礼仪就在你身边 5... |
| 数字价值赋能：新数字化营销流量密码 |
| 主讲老师：骆仁童 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：导入：数字经济时代，探寻新营销模式视频：“人民的五菱”用数字营销爆火出圈第一讲：认知论：为何数字经济的营销一切从头开始一、重构新数字化营销的价值1. 被颠覆的营销模式：数据成为新要素、数字科技成为.. |
| 高效团队建设之道 ——沙盘模拟课程介绍与培训大纲 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：3 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：一、分享智慧一：团队有清晰且共同认可的目标吗?1、制定目标的SMART原则2、团队领导力：领导力的定义(内涵和外延)3、团队角色分工：4、理想团队的四种角色:a）、德者领导团队b）、能者攻克难关c）、智者.. |
| 金融企业数字化转型 |
| 主讲老师：马兆林 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一章数字化时代1.数字化有哪些表现a)企业数字化成熟度模型b)企业数字化基本c)企业数字化通行特征2.数字化转型思维a)大数据思维b)互联网+思维c)高纬思维第二章解析数字化转型行业场景1.智慧.. |
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