内训课内训课
| 变革型领导力 |
| 主讲老师：蒋巍巍 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、管理者维持秩序，领导者实现变革新经济时代下企业领导者面临的3大挑战价值化：价值重塑，共识、共行与共生个性化：适应、融合与价值最大化可持续化：组织和个人，变化和挑战，规则和创新案例讨论：主动变革与被动变革的区别.. |
| 绩效为王－绩效改进HPT工作坊 |
| 主讲老师：董栗序 培训天数：4 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第1单元 绩效概述“绩效”是企业经营管理的最终落脚点。什么是“绩效”，什么是“绩效改进”，影响团队员工绩效因素有哪些呢？1.1何为绩效？绩效是什么？.. |
| 狼性团队训练 |
| 主讲老师：郑奕 培训天数：5 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：课程定向焦点指向：成功基础 狼性心态。训练目的：相见欢；破冰之旅，敞开心扉；了解课程内容，为接下来的培训做好准备。第二单元：沟通之钥焦点指向：狼性团队核心素质之一；沟通到位是工作的前提。训.. |
| 销售团队管理的五项核心工具 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：员工技能辅导一、为何要辅导下属？1、个体的特殊性2、团队的特殊性3、客户的特殊性二、有效辅导与提升下属业绩的四大手段 1、建立早晚会管理体系附：早会管理模型 2、让自己成为一名销售教练.. |
| 新常态、新突破、新格局—— 新形势下企业破局及快速提升市场业绩的八大策略 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 企业七大困局分析及破局方法一、企业面临的战略困局困局：1、企业无战略2、战略不明晰3、战略难落地破局：构建务实的企业战略1、什么是战略？2、如何构建清晰的企业战略？3、实效战略构建4步.. |
| 绩效管理与业绩提升 |
| 主讲老师：程鹏 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：模块一：整体绩效管理—塑造绩效管理新理念1、 绩效管理的发展沿革2、 绩效管理的目的与意义3、 整体绩效管理架构：从工作分析到建立绩效衡量标准4、 绩效管理的基础—工作分析（事该谁做）5、 如.. |
| 高效沟通 共情·赋能·共赢实战训练营 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第1章 沟通之道：揭秘职场沟通的真谛与障碍探索沟通的真谛，解读职场中的沟通障碍，并掌握沟通的核心要素。通过本章学习，你将认识到沟通的重要性，并学会如何有效衡量与提升个人沟通能力。1. 沟通的真谛与价值：心灵相通，共创卓越；2.. |
| 精细化管理 |
| 主讲老师：刘寿红 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元：中国企业管理需要精细化一、常见的九大管理粗放1 工作标准晦涩难懂，不具操作性案例：某企业某岗位工作标准2 流程管理不到位，孤岛现象严重案例：一次不欢而散的讨论3 例会制度流于形式，跨部门沟通困难4 .. |
| 精益系统及实用工具培训 |
| 主讲老师：周新奇 培训天数：5 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章精益理念及简介 （第一天）企业为什么要推行精益生产 ？达尔文的进化论：物种是可变的，生物是进化的、自然选择是生物进化的动力人类经历的三次工业革命企业进.. |
| 商务礼仪与魅力塑造 |
| 主讲老师：周琳 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 礼仪素养提升篇一、礼仪共识篇1.礼仪的内涵2.案例分析知礼仪3.问题引导认识学习礼仪的重要性二、礼仪素养篇1.情景模拟识礼仪2.行走与路遇礼仪3.走廊引领与参观引领礼仪4.递接物品礼仪.. |
| 金融云安全管理体系 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、金融云安全的挑战与战略1、思维创新技术路径2、云环境下的安全挑战形态的变化存储方式变化第三方运维人员介入部署难题3、云环境下的发展策略&.. |
| 职业化修炼 --心智/思考/沟通/行动四位一体职业化修炼 |
| 主讲老师：设计 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：认知升级-职业化修炼的基石1、为什么你会被别人割“韭菜”？公务员升迁路线图背后的逻辑如何跨上职业生涯13级台阶你可能注定绕不过去的九个阶层.. |
| 赢在绩效—系统建构企业绩效管理体系 |
| 主讲老师：程鹏 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：模块一：战略观/系统观/绩效观—认识企业价值链 1、企业成长周期：企业发展中的抉择与机遇2、管理的正道——从战略、组织到绩效的解决之道3、组织结构与职能、流程的全息化对应模块二：卓越.. |
| 冲突管理与高效沟通管理 |
| 主讲老师：董波浪 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：冲突问题分析与成本管理￠解读：问题的视角与角色视角如何科学量化￠管理：问题属性价值与利益价值 一、问题的认知属性1、认识问题的属性￠探索：问题出现后是否影响了四大要素：时间成本、金钱成本、管理成本、收益成本 .. |
| 实效销售过程管理技能提升训练营 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：模块一、什么是销售过程管理？一、企业营销导向：1、过程导向、结果导向2、结果导向考核，过程导向管理3、好结果不一定有好过程，但好过程一定会有好结果4、结果导向与销售过程管理，两手都要抓，两手都要硬二、销售过程管理.. |
| 跨部门沟通与合作 ——模拟联合国 |
| 主讲老师：陈思杰 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、模拟联合国沙盘体验热身分组：破冰活动、团队组建规则介绍：模拟联合国的背景及规则介绍战略会议：团队开战略会议，制定全程团队策略沟通决策：各个国家（团队）进行互动商讨与决策，以期达成联合国目标。团队盘点与复盘：学.. |
| 商业模式打造 ——新形势下的企业转型与升级 |
| 主讲老师：池强 培训天数：2 天 专业类别： 商业模式 行业类别： |
| 课程简介：互动：公司的基本问题三个最近遇到的案例1 商业模式的基本理念知识1.1 企业商业模式定义1.2 企业建立商业模式的目的1.3 建立商业模式的依据——商业模式来自哪里1.4 中小企.. |
| 新生代员工管理与引导 |
| 主讲老师：郑奕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：新生代成长的“心智模式”解读——溯本清源一、认知“你”对新生代行为特征的认识“你”对新生代员工作业行为认知百多家企业.. |
| 人才培养加速计划 |
| 主讲老师：周刚 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：做好人才培养是高效管理者最重要的工作 一、人才培养是管理者最重要的工作■ 研讨：做业务和管人带人，哪个更累？■ 管理者的两大关键职责：带领团队创造高绩效、辅导与培育下属■ 能.. |
| 七步成诗：企业大学建设七步法 |
| 主讲老师：何欣 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一步：顶层设计——从业务战略到人才战略，落地于人才培养 以终为始：人才供应链，企业大学建设的关键目标 人才战略的三个关键词：人才供应链、关键岗位、培养基地᠑.. |
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