内训课内训课
| 阿里巴巴企业文化体系 |
| 主讲老师：陈卫中 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别： |
| 课程简介：一、阿里企业文化搭建体系1) 阿里愿景使命价值观的发展历程？2 阿里价值观落地秘籍与员工行动的做法3）企业文化搭建体系与落地策略二、阿里特色文化1）政委文化（员工与公司之间同心结、人的合作伙伴、闻味道）2.. |
| 冲突管理与高效沟通管理 |
| 主讲老师：董波浪 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：冲突问题分析与成本管理￠解读：问题的视角与角色视角如何科学量化￠管理：问题属性价值与利益价值 一、问题的认知属性1、认识问题的属性￠探索：问题出现后是否影响了四大要素：时间成本、金钱成本、管理成本、收益成本 .. |
| 赢在绩效—系统建构企业绩效管理体系 |
| 主讲老师：程鹏 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：模块一：战略观/系统观/绩效观—认识企业价值链 1、企业成长周期：企业发展中的抉择与机遇2、管理的正道——从战略、组织到绩效的解决之道3、组织结构与职能、流程的全息化对应模块二：卓越.. |
| 实效销售过程管理技能提升训练营 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：模块一、什么是销售过程管理？一、企业营销导向：1、过程导向、结果导向2、结果导向考核，过程导向管理3、好结果不一定有好过程，但好过程一定会有好结果4、结果导向与销售过程管理，两手都要抓，两手都要硬二、销售过程管理.. |
| 跨部门沟通与合作 ——模拟联合国 |
| 主讲老师：陈思杰 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、模拟联合国沙盘体验热身分组：破冰活动、团队组建规则介绍：模拟联合国的背景及规则介绍战略会议：团队开战略会议，制定全程团队策略沟通决策：各个国家（团队）进行互动商讨与决策，以期达成联合国目标。团队盘点与复盘：学.. |
| 商业模式打造 ——新形势下的企业转型与升级 |
| 主讲老师：池强 培训天数：2 天 专业类别： 商业模式 行业类别： |
| 课程简介：互动：公司的基本问题三个最近遇到的案例1 商业模式的基本理念知识1.1 企业商业模式定义1.2 企业建立商业模式的目的1.3 建立商业模式的依据——商业模式来自哪里1.4 中小企.. |
| 紫海战略 |
| 主讲老师：蒋华军 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：课程导入，暖场活动。沙盘情景及规则讲解。连续6年沙盘模拟运营。每年的运营会进行小组决策、客户竞标、员工争夺、模拟运营等环节。（一）企业战略管理1、企业战略管理三步曲：战略制定、战略实施和战略评价。2、企业战略管理分析：战.. |
| “人才驱动业务” ——人才盘点与梯队建设 |
| 主讲老师：张剑 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 业务战略：人才盘点驱动业务战略1、人才盘点与业务战略的逻辑互联网时代的业务战略与人才战略业务竞争对人才战略的影响VUCA时代的人才战略布局市场驱动的人才战略2、人才盘点驱动业务成长人才盘点的价值与本质.. |
| 投资人视角下的企业融资与商业计划书撰写 |
| 主讲老师：曲融 培训天数：1 天 专业类别： 资本运作 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：模块一 如何锁定适合企业资本战略的投资人知己：企业的资本战略赛道，资源，规划，生态,...知彼：投资人面面观投资人的资金属性与品牌投资.. |
| 二十大政策解读与产业机遇分析 |
| 主讲老师：曲融 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：模块一 二十大政策解读二十大的国际背景：新安全格局保障新发展格局逆全球化趋势加强，我国面临多元安全威胁十四五”时期，中美进入指标对抗期，需要把握战略主ɧ.. |
| 阿里三板斧的腿部管理之道 |
| 主讲老师：蒿淼 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：1 导入单元：阿里管理的发展史1.1 阿里的管理如何从粗放到精细的1.2 我与阿里的缘分1.2.1 在阿里收获了什么1.2.2 我是如何成为7/1000入选者的 重要知识点：在时间轴上找到和公司目前相.. |
| 人才培养加速计划 |
| 主讲老师：周刚 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：做好人才培养是高效管理者最重要的工作 一、人才培养是管理者最重要的工作■ 研讨：做业务和管人带人，哪个更累？■ 管理者的两大关键职责：带领团队创造高绩效、辅导与培育下属■ 能.. |
| 七步成诗：企业大学建设七步法 |
| 主讲老师：何欣 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一步：顶层设计——从业务战略到人才战略，落地于人才培养 以终为始：人才供应链，企业大学建设的关键目标 人才战略的三个关键词：人才供应链、关键岗位、培养基地᠑.. |
| 融资担保公司如何进军互联网金融 |
| 主讲老师：坚鹏 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、从余额宝说起 1、 “余额宝”的前世今生2、 “余额宝”的发展趋势3、 “余额宝”的历史使命4、 “余额宝”的诞生给金.. |
| 品牌营销与定位 |
| 主讲老师：董权 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、 避免输在起跑线上－－正确认识营销的本质⚫ 营销的使命是什么？⚫ 营销的核心概念⚫ 营销要解决的三个基本问题⚫ 营销的最高目标是什么？⚫ 营销过程的核心.. |
| 行政事业单位内部控制 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：2 天 专业类别： 税务筹划 行业类别： |
| 课程简介：（一）财政部《行政事业单位内部控制规范（试行）》（二）行政事业单位《某行政事业单位内部控制规范（试行）》（三）审计中发现的行政事业单位内部控制问题案例一： “三公”经费超预算。案例二：通过往来科目.. |
| 提笔成文——常见公文写作技巧训练 |
| 主讲老师：杨帆 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、揭开公文的神秘面纱1.什么是公文？2.公文的起源3.公文的性质4.“各就各位”的公文文种※案例分享：让领导恼火的公文二、公文的行文方向1.上行文、下行文、平行文2.确定行文方向.. |
| 用大数据打破部门壁垒 |
| 主讲老师：杨云 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：1. 案例导入：为何销售人员不服管？2. 什么是大数据？3. 企业运营的竞争力4. 标准化与信息化是数据应用的基础5. 改善管理流程与运营的数据来源6. 案例分析：供应链部门与销售部门的对话。7. 营运风险控制的.. |
| 化诉成金--客户心理与合作对话 |
| 主讲老师：刘映吟 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一篇章：投诉客户心理动因分析一、课程导入1.破冰互动：投诉客户的面具与内在小孩2.冲突化解--合作对话场景体验：2.1劝说式对话场景与分析2.2心理引导式对话场景与分析3.案例讨论《因防电诈断卡行动而火冒三丈的.. |
| 高业绩持续的秘诀 ——专业销售技能提升训练 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：3 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：一、专业销售的基础 1、当个好顾问1）什么是专业顾问式销售2）专业顾问式销售的目的3）专业顾问式销售的特征体验互动游戏：思维转换的力量——做做看 体验互动演练：建立团队、问题收集和回应.. |
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