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| 网点零售转型与营销策略 |
| 主讲老师:徐良柱   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:银行金融 |
| 课程简介:第一讲:启航——2021后疫情时代下的零售银行转型及趋势开篇案例:建设银行网点转型与营销1、4.0时代下的银行趋势是什么2、互联网+金融下的典型业务模式3、5G时代下的智能化银行发展案例分析:.. |
| 商业模式重构: 后疫情时代商业模式创新与落地 |
| 主讲老师:金超   培训天数:2 天   专业类别: 商业模式 行业类别: |
| 课程简介:一、商业模式:转型期如何把握创新的关键?1、中国经济转型与企业战略升级的实现路径1-1 决定企业成长突破的三大关键1-2 移动互联时代的战略挑战和机会2、商业模式设计的系统要素2-1企业转型与商业模式创新2-2什.. |
| 营销模式升级: 互联网时代的场景营销与营销创新 |
| 主讲老师:金超   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
| 课程简介:一、营销升级之客户洞察——使用场景与决策优化1、移动互联网时代客户需求挖掘与场景升级1-1 互联网思维与8类客户需求挖掘1-2 如何解读客户使用场景并洞察客户需求?1-3 如何设计不同使用场景的客.. |
| 如身之使臂:打造业务执行铁军 |
| 主讲老师:何欣   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
| 课程简介:第一章:学习标杆、反求诸己 企业角色的三种定位 对执行力的看法、三懂+四力 开篇问题:参加执行力培训和我们的关系 高管的八大经典回答 培.. |
| 提升个人领导力六原则 |
| 主讲老师:张乐之   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
| 课程简介:基本理念1. 组织领导力的四个层面2. 个人领导力、人际领导力、管理领导力和组织领导力的关系3. 个人领导力的三个特征4. 提升个人领导力的两大重要思维 5. 化原则为习惯6. 持续提升个人领导力模型7. 活.. |
| 高情商领导力 |
| 主讲老师:蒋巍巍   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
| 课程简介:一、高情商领导者的必备特质 组织的成败取决于领导水平没有高情商的领导,组织就会限于停滞,甚至退步情商与领导力水平成正比关系高情商领导者的自我剖析自我认知--自我接受--自我管理--自我改变如何评估自己的领导EQ .. |
| 高层管理提升工作坊 |
| 主讲老师:陈卫中   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一天--业务三板斧一、组织战略到个人绩效解码 仰望星空、脚踏实地 战略三位一体图 从战略到执行思考框架二、业务目标制定1、定目标 1) 订目标:定.. |
| 凝心聚力——赋能卓越团队凝聚力特训营 |
| 主讲老师:董波浪   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
| 课程简介:1、 团队领袖精神就是团队生命力2、 构建团队军魂内在驱动力¢企业重组 、营销文化与精神∴企业团队风采展示五项原则∴企业团队风采¢训练目的:打造卓越团队一流作风,创造一流团队士气!通过团队重组.. |
| TTTCS:教练式培训师培训 |
| 主讲老师:陈中来   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:第一章节:课程导入篇-信任空间构建及课程系统导入 信任空间构建 课程系统导入第二章节:自我认知篇-教练式培训师的身份定位 培训的真相与本质 培训师的素质.. |
| 销售主管现场训练 |
| 主讲老师:朱华   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别: |
| 课程简介:2 SP销售人员2.1 选对种子最重要2.2 打破固有的招聘观念2.3 重新定义人才2.4 关注冰山下面的部分2.5 优秀销售人员的8大内在要素2.6 传统销售人员招聘的误区与改善2.7 销售人员招聘准备.. |
| 组织目标拆解工作坊 |
| 主讲老师:陈卫中   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
| 课程简介:第一天:从战略到组织目标第一部分:从战略到执行 一张图一、战略理解 战略选择MVO:使命、愿景、组织能力 从终局看中局:战略三个产品 战略的三个看:从客户看自己、从.. |
| 跨国经营公共关系维护与发展 |
| 主讲老师:左凤山   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:壹. 跨文化下公共关系提升的复杂障碍所在(一).国内企业国际市场涉入面临的最大挑战●国际咨询公司埃森哲与《经济学人》2013联合发布的一份报告驾驭全球市场开发与运作的复杂性何在(不简单中的不简单)国内企业走出去的血泪与学.. |
| 数字化生态思维与赋能 |
| 主讲老师:王文禄   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:开篇案例:互联网集团的数字化生态搭建方式;第一讲:数字化时代的趋势一、时代发展的趋势是什么?二、数字化时代的特征和要求是什么?三、什么是数字化对传统实业的冲击和影响?第二讲:数字化生态思维的基本理念1.数字化生态.. |
| 新常态下的市场营销转型及互联网运营技能提升训练营 |
| 主讲老师:崔自三   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:破冰游戏:分组:队长、队名、口号、队歌培训结束,评出优胜组、先进个人,并进行奖励引子:三个和尚吃水的故事第一部分:新常态下的企业市场营销转型思考:为何要营销转型?一、营销体系转型1、深化关系(由与顾客的简单交.. |
| 时至而行得机而动 ——择时与运势 |
| 主讲老师:马誉诚   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、命理基础知识1、阴阳五行2、天干五合、四冲3、地支刑冲合害4、十二长生三、排四柱1、年月日时的排法2、大运及起运时间计算3、时辰的重要性四、十神1、十神定义及心性2、十神生克五、四柱命.. |
| 新组织 新工作 新的职业素养要求 |
| 主讲老师:刘峰松   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:分享与分析谈谈您看到的产业变化谈谈您看到的组织变化谈谈您看到的工作变化谈谈您看到的员工变化您认为那些带来变化的因素您不可.. |
| 跨部门沟通与团队协作 |
| 主讲老师:李元滨   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:课程破冰我们的时代案例分享互联网时代的倒三角组织结构图1)未来的组织特点2) 传统的正三角组织结构图第一单元 沙盘推演沙盘推演.. |
| 守正创新基于创新的问题分析与解决力 |
| 主讲老师:蒋小华   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第1章 认知:关于问题解决力1. 问题是什么?应以什么样的思维面对问题?2. 问题发生的阶段:危机期、成熟期和酝酿期;3. 何谓问题解决力?问题解决力的核心是什么?4. 解决问题的思路:墨菲定律:可能发生的将来必然会.. |
| 打造高绩效团队 ——基于GROW绩效模型的业绩倍增导航 |
| 主讲老师:张一博   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别: |
| 课程简介:第一部分:一种思维:管理升级的角色转变与核心心智一、讨论与思考:1、企业中最大的浪费是什么?2、如何管理知识员工?二、管理升级:点燃员工智慧(一)管理者角色转变与心智升级1、角色:管理VS领导VS教练2、心智.. |
| 党支部领导力 |
| 主讲老师:张必成   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别:党政机关 |
| 课程简介:课程导入:1.共产党的宗旨、性质2.共产党的初心、使命3.共产党的党性、修养4、党支部工作务实概述第一单元:党支部领导力(1)抓班子-现场实操演练1.1 抓班子的困难挑战1.2 抓班子的工作场景1.3 激.. |
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