内训课内训课
| 招工难的应对及人才留用 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程说明： 为什么每一个企业都缺人才，尤其是执行人才？为什么你所器重的人才总是留不住，让你失望呢？ 人才强则企业强，人才战争的时代已到来，如何引入并留住中层人才是企业成败的关键。那么，如何突破人才经营瓶颈是企业领导人当务之急。在.. |
| 餐饮服务人员形象塑造及礼仪培训 |
| 主讲老师：李兵 培训天数：2 天 专业类别： 建筑建材 行业类别：商务礼仪 |
| 课程简介：第一部分 服务和礼仪一、服务的本质1、什么是服务2、服务的层次3、服务意识和心态二、礼仪的概念1、什么是礼仪2、礼仪的作用3、礼仪的理念第二部分 餐饮服务人员形象塑造一、餐饮服务人员仪容礼仪 .. |
| 公文写作 |
| 主讲老师：唐建光 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、 我与公文1. 公文是彰显企业品质的旗帜2. 公文是数字时代核心工具之一3. 公文是现代白领通向成功的载体二、 认识公文1、 公文分类1) 规范化公文和规范标准A. 法规类公文的行文规范&mdas.. |
| 质量管理问题分析与实施方法实训 |
| 主讲老师：杨华 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：质理管理基础知识1. 正确的认识质量 2. 质量管理的理念 3. 质量管理的过去与现在 4. 质量与产量5. 质量管理中的“ 三不”政策 6. 质量成本管理 7.现阶段.. |
| PDCA性格密码-招聘与面试 |
| 主讲老师：许哲铭 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：招聘的法则—能岗匹配原理1. 任职者的冰山模型2. 职位分析确定岗位能力素质3. 能岗匹配在招聘中的应用4. 性格测评在招聘的运用第二讲：了解性格特质与特点1. 创新型员工的优势与弱势.. |
| 授权流程与常见问题解决方法 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 流程管理 行业类别：酒店餐饮 |
| 课程简介：课程目的● 了解什么是授权 ● 掌握授权中应注意的事项 ● 掌握授权流程的六个步骤 ● 学会如何选择合适的下属 ● 学会如何解决授权中的常见问题课程大纲 一、授权的六步流程 1、决定授权项目 2、.. |
| 中层管理者的十项管理技能训练 |
| 主讲老师：邱柏森 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一天 中层管理者的自我管理 管理技能训练一：角色认知 一． 职业经理是具有职业素养的经理 中层管理者的心态修炼 中层管理者的基本素养 二．角色认知一：作为下属的职业经理 角色定位：职务代理人 四项职业规.. |
| 银行服务提升——职业形象与商务礼仪 |
| 主讲老师：张弛 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分：礼仪的核心与内涵1、管理者的工作行为对企业意味着什么2、管理者应具有的职业意识与职业形象3、礼仪的核心和内涵4、礼仪对工作产生的影响1)你就是企业的“金字招牌”2)你的个人形象构.. |
| 六西格玛中高层管理倡导培训 |
| 主讲老师：张弛 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程大纲:一、何为六西格玛 1、何为六西格玛？ 2、西格玛水平做为业务结果的衡量？ 3、六西格玛的原理、起源与发展 4、六西格玛的主要特点 5、六西格玛的方法论(DMAIC展开) 6、游戏－－数F游戏.. |
| 企业研发知识管理 |
| 主讲老师：江新安 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：课时：12小时（2天） 企业研发知识管理 前 言 很多企业都面临着下列问题： 市场部门做一份公司宣传册，到处找不到公司历史或者现场活动的图片。 技术团队没有积累，不断重复，做“发明.. |
| 中国人民大学集团管控总裁课程 |
| 主讲老师：白万纲、何茂春等 培训天数：30 天 专业类别： 总裁研修 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1、宏观经济 企业集团十二五规划2、集团企业领导力提升 企业集团赢利模式创新 3、企业集团管控总体组织结构设计 企业集团战略规划与战略管控 4、企业集团法人治理 企业集团的博弈论5、企业集团投融资策略 企.. |
| 酒店内部培训师课程 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：酒店餐饮 |
| 课程简介：课程目标 1、培养酒店内部培训师掌握课程设计的原理和技巧，充实课程的内容和形式，学会运用多种手法来提高课程的实效性； 2、通过现场考核以提升培训人员的设计课程能力和演绎课程能力； 3、训练酒店内部培训师现场授课的技巧，提高现.. |
| 卓越的客户服务理念与技巧 |
| 主讲老师：鲍爱中 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分 为什么服务“不到位”？1.个人“服务”之路的障碍——a)观念不对b)努力不够c)方法不对d)反应太慢2. 服务差的原因：a)工.. |
| 销售回款难题尽破解 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、何谓应收账款二、应收账款产生的深层原因1、品牌影响力差2、产品销售力差3、遗留问题太多4、服务不周到5、赊销太随意6、客户习惯7、销售人员自身原因8、对原有条件不满9、本身资金周转不灵.. |
| 服装生产现场管理课程 |
| 主讲老师： 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别：服装纺织 |
| 课程简介：第一天 1.服装企业组织架构的特殊性 2.根据产品结构，设计现场管理操作流程 3.科学编制现场管理操作各类规范文件 4.如何善用人、用好人 5.如何制定操作流程及岗位职责 6.如何制定与生产管理配套的工资分配方案 .. |
| 领导力的提升与开发 |
| 主讲老师：姚前进 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：■团队公约 ■团队建立 ■团队语言一、什么是领导力？1、全球最成功的商学院在哪？2、什么是领导力？3、领导者获得追随者的能力主要表现在三个方面 :4、领导与管理的重要区别5、领导力模型二、制约领导力提升与开发.. |
| 中层领导力技巧 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：前言：中层强则企业强第一章 从优秀到卓越：新中层9重修炼1. 重视贡献：我能贡献什么？2. 注重执行：用结果说话；3. 拥抱责任：责任胜于能力；’4. 知行合一：说到做到5. 绝对到位：到位力度=发展.. |
| 全面预算管理实战进阶提升 |
| 主讲老师：倪明勇 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：单元一、如何理解和构建有效的全面预算管理体1、理解预算的本质和作用2、预算管理的发展趋势3、有效预算管理体系的六大特征4、如何构建有效的全面预算管理体系单元二、如何进行预算编制1、预算编制的总体原则2、确.. |
| 法律筹划：规则致胜的企业智慧 |
| 主讲老师：穆晓军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一.什么是法律筹划1.法律即规则，法律筹划就是企业善于运用市场经济的法律规则实现企业的目标。1.1.案例：专利布局。以跨国公司的专利布局战略为例，说明什么是法律筹划，为什么跨国企业能够在很多商业领域做到不战而胜。1.2... |
| 项目管理与领导力 |
| 主讲老师：高屹 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、有效项目管理的重要性讨论：1、你是否有过负责的项目最终费用超出预算的情况？你是否有过负责的项目在最终期限之前没有完成的情况呢？请写下发生了什么。2、当你管理项目时，是否感到紧张，承受了很大压力呢？请写下发生了什么。你.. |
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