内训课内训课
| 目标管理与计划执行 |
| 主讲老师：王昌国 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：模块一：目标管理篇第一章 经理人的四维目标体系1、经理人的四维目标体系承上：接受任务启下：分配任务平级：推进任务自我：平衡任务2、管理者的三大角色承上、启下、平行3、角色管理三步曲4、员工培养的1.. |
| 员工激励与动机管理 |
| 主讲老师：张众辅 培训天数：14 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：我们向客户提供在实践中被认为是最佳的课程大纲配置，选择了最经典的管理事件实践和知识技能内容，您也同样可以根据您的需求状况进行调整。时间（首日）课程内容 输出结果9:00-9:30 暖场及摘要 暖场破冰，帮助学员进入培训气氛并.. |
| 市场推广活动的策划技能提升 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：1 天 专业类别： 不限行业 行业类别：品牌策划 |
| 课程简介：引子：你需要一把剪刀？一、认识市场推广1、什么是市场推广？2、市场推广的分类1）产品推广2）市场推广3、市场推广的要素1）推力2）拉力案例：某企业通过市场推广，销售快速增长.. |
| 岗位管理与绩效考核 |
| 主讲老师：甘建荣 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：岗位管理与绩效考核课程大纲 【培训导言】 结构决定材料的性能，企业的组织管控不到位，经营肯定受影响，容易导致企业内耗和内讧。我们许多企业的岗位设置，要么“因人设岗”，要么“因事设岗”，.. |
| 银行高端客户经理综合能力提升 |
| 主讲老师：罗树忠 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：课程导入：本课程带领学员学习自我管理和能力素质建设，提高学员的激情与能力，提高高端客户营销团队的凝聚力和战斗力。课程内容：第一章：高端客户经理的能力素质模型为什么有的客户经理有吸引人的气场，客户愿意信任他、愿意很高程.. |
| 电信营销服务中心如何开早会 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：模块一：导言：早会的意义 1、目前中国电信的企业现状分析 2、早会将带来的一系列改变 3、现身说法：分享成功企业早会推行效果 4、调整心态，适应发展； 5、如何向早会要效率？模块二：认识早会 1、销售、服.. |
| 涉外企业物流运作、关务筹划与海关事务疑点、难点处理技巧 |
| 主讲老师：刘希洪 培训天数：2 天 专业类别： 流程管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一天 涉外企业物流运作、关务筹划及其风险应对体系一、通关：国际物流中的一个重要节点1.进出口报关中常见问题解析：换单、查阅海关税则、确定税率、三检手续、舱单信息常见问题、运抵报告、海关验货流程2.保税区、保税物流园区、出口.. |
| “战略薪酬管理“ ——战略性薪酬规划与人力效能密钥 |
| 主讲老师：张剑 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 企业战略与薪酬规划1、正确认识薪酬薪酬的本质战略薪酬规划要解决的主要问题2、企业战略与薪酬战略业务战略、人才战略与薪酬战略企业薪酬战略与竞.. |
| 企业战略管理 |
| 主讲老师：李新章 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章 战略管理基本概念第1节 战略的基本概念第2节 战略的纬度多元化企业的战略决策层次、单业务企业的战略决策层次第3节 企业战略的形成竞争战略的IO模型、波特五种竞争力量分析、竞争战略的PR模型案例：客户行业五.. |
| 通信行业绩效管理体系建立 |
| 主讲老师：江源 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：一、人力资源管理3P理念（Position/Performance/Pay） 人力资源管理3P简述 人力资源管理3P的核心理念 绩效管理和其它人力资源模块的关系 案例剖析 二、绩效管理体系概述 绩效管理概述、典型.. |
| 广东标杆企业考察－华为、丰田 |
| 主讲老师： 培训天数：4 天 专业类别： 商务考察 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：读万卷书，行万里路。通过对成功企业现场考察，我们学习了很多优秀企业的管理理念、方法及经验。走进标杆企业，走进标杆企业的经营环境、企业环境、人文环境，亲身与标杆企业管理层、员工接触、交流、分享，我们可以更深刻、全面地学习到标杆企业成功的精.. |
| 大客户开发和管理 |
| 主讲老师：陆和平 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 营销管理 行业类别：机械行业 家电行业 |
| 课程简介：第一部分:基本概念和定义 1）大客户的特征和类型 2）大客户的分级 3）大客户的生命周期 第二部分:大客户分析 1）大客户的竞争分析 客户分析——竞争地图 竞争.. |
| 互联网营销方式与技巧 |
| 主讲老师：马继华 培训天数：2 天 专业类别： 商业模式 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：1 市场营销的基础理论与发展变革趋势1.1 市场营销理论的变化1.1.1 市场营销4P与4C、4RS到IMC整合营销1.1.2 以客户为核心的通信业务营销精髓1.2 运营商的互联网转型1.2.1 信息时代消费者的.. |
| 建筑工程多项目管理实战 |
| 主讲老师：张晓玉 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：1、项目管理概述1.1 什么是项目管理？1.2 项目的主要要求1.3 项目管理整体流程介绍2、什么是多项目管理？2.1 企业级项目管理 2.1.1 企业级项目管理的基本特征 2.1.2 企业环境与项目管理.. |
| QC七种工具 |
| 主讲老师：丁展鹏 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：第一部分全面质量管理知识入门教育1、品质管理发展历程2、质量的概念及质量的二元特性分析3、质管理的重要性4、现场质量管理之屋5、TQM全面质量管理介绍：质量和人人有关的意识强化①“三全一多样&rdqu.. |
| 通信行业_针对大客户销售与维护的战略管理思考（移动） |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：一、客户对大客户经理的要求 大客户经理角色认知 大客户管理管什么？ 什么在影响着大客户经理的工作业绩？ 大客户经理为什么会“忙、盲、茫”？ 大客户经理胜任工作的素质要求 优秀大客户经理的五.. |
| 销售人员财务管理实训 |
| 主讲老师：章从大 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、财务报表分析与经营诊断（一）财务分析的方法1）比率分析2）趋势分析3）结构分析4）综合分析 （二）资产负债表的分析1）资产负债表的结构2）主要项目的含义与分析3）资产负债表的分析方法（三）损益.. |
| 浙江大学新时代管理干部高级研修班 |
| 主讲老师： 培训天数：18 天 专业类别： 总裁研修 行业类别：不限行业 |
| 课程简介： 浙江大学新时代管理干部高级研修班招生简章：本课程帮助浙江企业实现六大转变： 从产品经营到资本运营、从OEM到自主品牌建设、从粗放型发展到集约型经营 从中国制造到中国创造、从亲历亲为到运筹帷幄、从家族管理到现代公.. |
| 领导力培训：卓越领导艺术与创新 |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：课程特色： 1. 针对中阶主管实际任务所需的职能与专业进行设计，并由其直属主管担任训练观察员，达成上下管理阶层对公司训练目标的共识，真正训练的目的。 2. 采双向互动分享讨论模式进行，以提高学习效果。 3. 透过个案演练与案.. |
| 汽车生产管理事件因果分析技能 |
| 主讲老师：赵智平 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：汽车汽配 |
| 课程简介：课程介绍：运营过程，我们时时面临现在发生什么事？这事为何发生？如何做决策？如何防止问题的恶化并及时采取行动？面对这些问题要如何有效的管理？如何确定异常事件的原因呢？并采取行动。另外，我们为达营运目标，要如何连结财务、顾客、流程与.. |
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