内训课内训课
| 化茧成蝶—酒店优秀中高层管理者技能提升特训营 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：酒店餐饮 |
| 课程简介：第一讲：后疫情时代下我们讲如何认知管理一、乌卡（VUCA）时代下市场的显著特点是1、易变性（Volatility）2、不确定性（Uncertainty）3、复杂性（Complexity）4、模糊性（Ambiguity.. |
| 解密华为成功之道 |
| 主讲老师：王博 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：1 华为成功源于优秀的企业文化1.1 华为奇迹1.2 华为是如何摆脱困境的1.3 优秀企业的DNA1.4 全面解读华为愿景、使命与核心价值观1.5 华为核心价值观的形成与变迁1.6 华为如何看待过去的成功2 .. |
| 领越领导力 |
| 主讲老师：王雷军 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：课程前言1、课程进行方式及目标介绍2、个人最佳领导方式故事3、卓越领导五种习惯行为第一部分 以身作则1、行为介绍2、受人尊敬的领导者品质3、定义价值与承诺4、信条5、领导者如何以身作则6、保持一.. |
| 数字化领导力培训课程 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：数字化时代管理者的角色职责与定位一、管理者的定位1. 管理者自我工作角色9项定位2. 管理者常见的角色迷思与成败原因分析二、管理者的功能任务与挑战1. 管理者应掌握与肩负的8项任务2. 管理者面对的管理挑.. |
| OTC终端管理和促销技能开发 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：第一单元、OTC市场动态OTC的概念和起源OTC药物的四大特点全球市场OTC的现状和特点中国OTC市场的建立与发展第二单元、OTC代表的职责描述&#.. |
| 执行力就是竞争力：高效执行 |
| 主讲老师：龙生 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：训前三天：组织参训学员完成执行力问卷调研，并及时出具执行力调研分析报告，精准把握受训单位执行力真实现状。课程导入：课程简述+学习引导+课程开场第一讲：解读执行力（理念）——通过《沙场秋点兵》沙盘实操一.. |
| 结果为王——白酒网格化精准营销 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：酒店餐饮 |
| 课程简介：第一章、我们为什么要做网格化一、酒类行业面临挑战？（一）乌卡（VUCA）时代下市场的显著特点是1、易变性（Volatility）2、不确定性（Uncertainty）3、复杂性（Complexity）4、模糊性（.. |
| 战略管理财务报表与经营分析创新 |
| 主讲老师：彭佳俊 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：导入：推陈出新——传统财务财务分析的局限分析一：传统财务报表的局限（三大主要报表分析）——标准的资产负债表、利润表、现金流量表分析二：传统财务分析体系的局限1. 理念局限（.. |
| 公私联动营销与交叉销售 |
| 主讲老师：汪含 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分：交叉销售是金融行业服务营销的竞争 一、交叉销售的定义二、交叉销售的效益三、公司业务与个金业务的差异外出一把抓，回来再分家和用对的产品，找对的客户案例：校园现金管理平台（含一卡通营销方案）四、公私联动经营.. |
| 战略采购与供应商关系管理 |
| 主讲老师：王博 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一、采购的目的1、采购仅仅是买便宜货吗2、为什么会出现毒奶粉事件3、采购决定企业的生死4、什么是采购战略与策略第二、物料的评估因素1、不同种类产品的评估因素2、一般制造性/服务性企业的物料评估要素第三、.. |
| 领导力修炼 |
| 主讲老师：王竟东 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一章：认识领导力1. 认识领导力2. 领导力是什么3. 领导力与管理能力的区别与联系4. 领导者转换的的三大障碍第二章 反向学习——领导力建立的思维障碍1. 理人的艺术1) 集体荣耀.. |
| 拿业绩说话——市场终端动销技能打造 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章 终端客情维护“十二招”1、核心价值详细讲解2、核心利润详细分析3、小恩小惠连绵不断4、大活小活遇到则干5、时时分享成功经验6、培训旅游增进感情7、工厂参观增强信心8、个人.. |
| 人才队伍建设课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、人才队伍建设的重要意义1、电力人才队伍的现状分析2、人才队伍建设方面的难点3、人才队伍建设的重要性二、加强人才队伍建设的举措1、加强人才技术能力培训力度案例分享：《技能清单》、《技能评估表》2、创建学习型.. |
| 团队力量，携手共赢——团队协作五大修炼 |
| 主讲老师：周礼 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：导入：1+1到底等于几？职场画像——高绩效协作的团队特质内部归因——心中万般期待，可恰恰“我”才是一切的根源第一讲：奉献服从—&mdas.. |
| 华为战略管理实操训练 |
| 主讲老师：熊鹤龄 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：华为战略管理概述1、战略的定义（1）战略理解万花筒（2）战略的定义2、战略的内涵（1）战略的5P内涵（2）战略体系3、华为战略管理的内涵（1）战略管理内涵（2）战略管理过程4、华为战略管.. |
| 领导力系列培训项目 ——6次6天课程架构 |
| 主讲老师：班红亮 培训天数：6 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一阶段：自我认知与调整课程1：领导者角色认知单元一、开篇－课程介绍课程目标：不是来听传统管理和领导力知识的； 是来经历管理力和领导力训练，是当场提升能力的课程特性：实战检验、当场剖析、.. |
| 吉塔行星 |
| 主讲老师：吴昊 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：课程简述&团队导入沙盘课程认知、团队组建体验式培训和传统式培训的区别高效团队概念及分析团队建设的重要性团队与个人的关系体验游戏：分组建立团队 展示团队第二部分：高效沟通沟通认知学会倾.. |
| 打造全员执行力 ----以结果为导向 |
| 主讲老师：冯龙 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：执行力的核心有哪些？-认知执行力1、执行力的组成 个体执行力 组织执行力2、执行力的三大要素 结果导向 责任逻辑 内因思维案.. |
| 有话好说——高效沟通与冲突处理 |
| 主讲老师：李泉峰 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：课程导入 ：团队共创：囚徒实验打破冲突固有印象，重塑沟通认知1. 冲突的基本认知1.1 冲突的本质1.1.1 冲突的定义1.1.2 发生冲突的三个原因1.1.3 发生冲突的两个条件1.1.4 树立冲突的两.. |
| 五问游戏化教学设计——你也能“嗨”爆课堂 |
| 主讲老师：马斌 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：案例：1. 为什么小明的授课的学习效果不佳？2. 美国学习专家爱德加·戴尔-学习效果模型3. 2个月胜任上岗最佳实践分析：《考驾驶证》第一讲：什么是游戏化一、认识游戏的设计机制1. 游戏为什么能够吸.. |
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