内训课内训课
| 领导力十项修炼 |
| 主讲老师：刘澜 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介： 一个核心： 领导力是什么> 领导力的核心是“动员团队解决难题”> 职位不是领导力，行动才是领导力> 一个人解决问题不是领导力，带领团队解决问题才是领导力> 维持现状不是领导力， .. |
| 易精证券数字化经营分析实战 |
| 主讲老师：曾剑韬 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：课时2天。讲师融合➊数据分析⽅法与➋银行典型场景案例 ，带着➌⼩组真实数据项目 ，三位⼀ 体推进。经课前沟通和确认 ，讲师将选择某⼩.. |
| 电网数字化转型 |
| 主讲老师：武威 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一章：数字化时代，电网的创新之路1.数字化转型的定义 2.数字化转型的三个阶段3.数字化转型的内涵4.数字电网的总体蓝图第二章：数字经济下的电网前景案例剖析1.数字经济的构成 2.能源转型=新能源+数字化转.. |
| 项目管理沙盘模拟——体悟项目管理全阶段，提升项目管理能力 |
| 主讲老师：张必成 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：沙盘和项目初步认知1. 沙盘认知和项目管理策略模拟2. 项目定义和项目管理概述3. 单个项目管理过程4. 项目生命周期与组织沙盘演练第一轮讨论：回顾第一轮决策，做出下面5轮应对策略第二讲：沙盘演练第一.. |
| 创新思维与创新管理能力沙盘特训课程 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：3 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：沙盘课程涵盖基本内容：一、创新思维1、“平行思维”--六顶思考帽2、“思维导图”---开发左右脑工具3、“互联网+”与变革创新4、“.. |
| 乐业房企高效团队建设与团队决策沙盘模拟 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：房地产 |
| 课程简介：一 、 团队分工与协作1 、通过制定清晰一致的团队目标与发展规划 ，建立组织的共同愿 景2 、 通过模拟经营 ，练习合理的分工模式与方法 ，使得团队成员 既能实现技能互补 ，又能相互承担责任 ，进而提升组织效率3 、 设计适.. |
| 高净值客户家族财富传承与资产管理的法商智慧 |
| 主讲老师：李令秀 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲： 财富传承之理念篇导引： 赵本山和小沈阳小品《不差钱》一、 我们的财富目标是什么二、财富管理错误的理念1. 认识误区：最大的风险就是没有看到风险案例： 做富豪，而不是负豪案例： 投资理财，家.. |
| 高效沟通 |
| 主讲老师：胡亮 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章有效沟通认知1.沟通的定义。2.沟通的四种基本型态。3.什么是高效沟通？4.沟通的过程模型。5.沟通的漏斗模型。6.沟通的障碍：(1)传递方(2)传递管道(3)接受方第二章 语言沟通与非.. |
| 电站工程项目管理实战训练 课程大纲 |
| 主讲老师：魏及淇 培训天数：3 天 专业类别： 项目管理 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一天上午 一、课前安排。1、项目管理知识体系应用实战。了解学员队项目管理知识体系的了解程度，实际工作背景介绍。2、学员分组。根据混搭原则，把学员分组，便于不同单位员工之间的交流互动，每组控制在5到6人为好。小组间要开展.. |
| 党支部书记实务实训 ——如何抓好党建融入中心价值创造 |
| 主讲老师：左战军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：一、党的领导是国有企业的“根”和“魂”2016年10月10日至11日习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上发表重要讲话，对国有企业坚持党的建设、加强党的领导进行了深刻全面的阐述，.. |
| 新零售下的高净值客户的资产配置三大能力提升 |
| 主讲老师：冯颖 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：导入：1. 高净值客户的定义1）国际标准——具有100万美元及以上金融资产的客户2）国内标准——具有1000万人民币级以上金融融资产的客户2. 2021中国高净值人群的概况.. |
| 发电厂应急管理 |
| 主讲老师：郭卫国 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一部分应急管理1. 《中华人民共和国突发事件应对法》2. 《电力安全事故应急处置和调查处置条例》3. 危机意识宣导，辐射忧患意识4. 社会风险、自然风险、行业风险警示5. 发电厂应急管理体系建设6. 发电厂应急.. |
| 新能源场站全生命周期运维管理模式培训课纲 |
| 主讲老师：郭卫国 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：模块一：项目全生命周期管理1.全生命周期管理的概念2.全生命周期管理的意义3.全生命周期管理的评价4.项目全生命周期管理分解5.项目的四个生命管理周期6.影响项目过程的五大要素7.项目全生命周期管理模式8.. |
| 科技创新项目申报与创新成果提炼 |
| 主讲老师：乔记平 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一节：科技创新的相关政策解读一、国家相关政策二、企业相关政策第二节：可申报项目类别梳理一、政府支持项目类别梳理二、行业系统内支持项目类别梳理三、关注的项目申报信息1、项目申报要求（申报企业资格、以及人员要求.. |
| 综合支行长经营管理沙盘训练营 |
| 主讲老师：祁思齐 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：支行长当责和胜任力解读一、管理将成为中国红利4.01. 人口红利时代，供需洪流创造新行业2. 基建红利时代，激活三驾马车跑起来3. 科技红利时代，让产业进入模块经营4. 管理红利时代，高效能带来组织优化二.. |
| 新形势下的中日关系博弈及未来走向 |
| 主讲老师：孙海荣 培训天数：1 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：一、导入案例《日本叫嚣“协防台海”，将部署1000枚远程导弹》二、中日两国的历史关系 从1972年秋实现邦交正常化到今天，中日双方不断克服障碍、砥砺前行，终于迎来两国关系发展的新时代。中日关系的历史.. |
| 金牌班组长管理能力提升训练 |
| 主讲老师：刘刚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：班组长的角色认知一、理解管理的本质1. 管理的本质是透过他人实现业绩2. 管理者最重要的责任是培养下属和解决问题3. 现场管理者的职业素养案例：优秀下属的特点主要解决：理解管理的本质是让别人去干二、现.. |
| 向上管理行动学习工作坊 |
| 主讲老师：易文睿 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一单元：认知自我，准确定位 一、管理者岗位的重要作用适者生存与时俱进企业的“脊椎” 落实执行力的关键 案例：下达任务 二、管理者的角色意识普通员工与管理者的区别 &mdash.. |
| 重塑销售 价值赋能——大额保单训练营 |
| 主讲老师：张益晨 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：第一部分第一讲：理财保险：不确定下寻找确定性——分化格局下的金融资产配置一、趋势：财富管理新纪元之热点事件分析问题：疫情持续，K型分化加剧，富人通胀、穷人通缩？回答：从费雪方程式看“新.. |
| 学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想之政治三力与管理者能力进阶 |
| 主讲老师：高飞 培训天数：1 天 专业类别： 红色教育 行业类别： |
| 课程简介：导课部分：1.什么是政治 小时候你喜欢玩什么游戏？2.情境管理的内涵 什么是情境管理？ 提高政治三力和提升情境管理能力的关系3.建构主义教学理念正课部分：积.. |
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