当前位置: 首页 > 内训课 > 内训课

领域选择:

行业选择:

定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
企业融资 108 计
主讲老师:刘赢   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章 内部融资和贸易融资模式一、 内部管理融资2、盘活存量融资3、资产折旧变现二、经营融资(商业模式)6、经营性贷款三、账款融资8、应付帐款融资A、远期承兑汇票(支票)B、质量保证托管C、应收帐..
借助审计技巧,全面梳理财务账
主讲老师:夏倩   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:模块一、为什么要借助审计思维1 审计与财务的关系2 审计对财务工作的促进意义 模块二、审计能教会你的财务账目梳理基本技巧1学习报表的勾稽关系,掌握财报的阅读技巧1.1资产负债表的偿债能力分析1.2利润表的盈利能力..
以目标利润为导向的成本费用管控
主讲老师:田静   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:企业成本费用构成一、完全成本法与变动成本法成本费用构成完全成本法成本费用变动成本法成本费用二、完全成本法与变动成本法成本下对分期损益的影响第二部分:企业成本管控一、人力成..
企业所得税汇算后的稽查应对
主讲老师:邹枋銮   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、税务稽查监管机制企业目前面临的新形式1、2020年税务稽查新理念与新动向2、2020稽查重点与必查行业纳税人面临的税务风险税务稽查的组织框架二、税收稽查的原因 ..
项目管理与控制
主讲老师:段富辉   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:前言:什么是项目和项目管理项目的定义与特点项目管理发展历史—伟大的项目=伟大的项目管理吗?项目管理案例(近代项目管理经典案例,我国项目管理经典案例)讨论:您经历过的最失败的项目..
大数据分析与在企业内的应用
主讲老师:高国伟   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、现代技术概述各技术的起因及关联关系二、可怕的互联网商业入口的改变大数据的来源三、什么是大数据?海量多样价..
企业HR高效培训力提升技巧
主讲老师:徐佳歆   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:模块一 HR培训力的相关要素一、什么是培训二、培训为什么是一种能力三、HR修炼培训力的四大好处模块二 HR培训力提升的根本保证一、加强思想意识,转变培训观念二、注意“立身修养,知行合一&rdquo..
核心人才的留驻与员工激励
主讲老师:王琛   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:认识激励原理和理论1、X、Y、Z理论2.马斯洛需要层次论模型 3.激励――保健双因素理论 4.公平理论 5.弗鲁姆的期望理论 6.斯金纳的强化理论 7.激励的实用人性内因模型第二讲:员工激励的特点..
管理者职责角色认知
主讲老师:刁东燕   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:引言:- 管理地图及管理者能力剖析一、管理者常见的角色定位误区互动:管理者自画像案例分析:烂好人周姐案例分析:能干的陈川案例分析:事无巨细的大刘..
打造员工卓越学习力
主讲老师:卢云峰   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章 什么是学习及学习力1、认知学习及学习力的概念2、正式学习与非正式学习 3、学习与学习力的四大特点4、学习力是卓越员工的核心竞争力5、学习力的三要素及其相互关系互动:移动互联网时代的学习特点第二章 ..
大客户的销售技能与项目运作务实
主讲老师:喻国庆   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:第一部分 大客户的开发1.企业的第一使命是什么? 2.大客户的定义 3.20/80原则 4.这张客户信息表的问题在哪里?5.客户信息如何来?6.市场调研数据的准确与使用 7.行业与区域市场形状 8.考察市..
企业内部控制、风险管理及合同控税
主讲老师:胡冬梅   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:一、什么是内部控制?缺乏内部控制的原因分析1、内部控制及建筑业内控现状2、内部控制整合框架包括哪些内容?3、内部控制的核心观念4、内部控制的局限性-成本效益原则5、内部控制的深度与管理成本的平衡二、内部控制的实质..
从技术到管理 管理者的角色认知与管理领导力
主讲老师:窦毅   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、管理者的角色认知与岗位职责1、管理者的角色认知与定位管理者的本质管理者的角色认知管理者的工作特点管理者的价值体现2、管理者的四重角色与职责&..
做好业绩管理 打造高绩效团队——销售管理精英特训营
主讲老师:梁占海   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:第一部分 认清销售那点事儿(一)从两个概念说起:销售与营销1、销售是什么?2、营销是什么?营销,营什么?销什么?3、别让销售蒙骗了眼睛:“销”的前提是“营”!!!【案..
商业银行数字化敏捷创新案例分析与实操 ——在不确定环境下敏捷创新方法
主讲老师:王海   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:数字化敏捷式创新策略和路径 一、破题:传统商业模式与敏捷创新模式有哪些区别?1)敏:洞见+创新2)捷:行动+迭代3)数字化赋能:全面建立数据科学系统案例分析:价值储存(“存”)、获得信..
优势谈判 ——思利及人的共赢
主讲老师:柳金秋   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一模块【谈判的基本原则】 ——形成一个“一以贯之”的策略预判和行为指南 一、定“事”之前先定“势” 1. 区分场景、了解结果 2. 决定权..
如何构建公司的企业文化
主讲老师:何新云   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一.认识并理解企业文化1.企业文化的建设是为经营目标服务的企业经营与管理的全模型介绍回顾公司的经营目标及相关策略完成好的方面和不足的地方研讨:其中和公司..
管理者的卓有成效之路
主讲老师:谈炜   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:模块一、何谓卓有成效认识到管理有效性的关键,不在于如何有效“管理他人”,而在于如何有效“管理自己”谁是管理者什么是卓有成效谁..
领导者的非物质激励
主讲老师:谈炜   培训天数:1 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:模块一、开篇-课程介绍课程目标:不是来听传统激励和领导力知识的; 是来经历激励和领导力训练,是当场提升能力的课程特性:实战检验、当场剖析、教练指导、立竿见影课程收获:对领导..
新领导能力与团队建设效率管理
主讲老师:左凤山   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:本课内容以由沟通控制出发探讨基层人员在提升绩效目的下领导力 执行力 团队协作建设等问题北大民营经济研究院高级工商管理emba课程讲授部分简化修正厦大管理学院EDP中心主管在职进修高级班课程部分修正清华大学继教院e..
 
 共 49195 条记录  [1513/2460] 首页上一页 1510 1511 1512 1513 1514 1515 1516 1517 下一页 尾页  
相关热门课程
相关培训讲师
相关讲师博文
咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
  • 微信:13857108608
联系我们