内训课内训课
| 《企业经营管理风险防控》 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 风险概念与操作风险1、 风险的理解（1） 警惕“黑天鹅”事件，也要防范“灰犀牛”事件（2） 防范风险、化解风险挑战的策略（3） 防范和抵御风险的战略2、操作风.. |
| 知彼知己的沟通，角色凝聚团队 |
| 主讲老师：邓玉金 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：1. 沟通的基本理论 沟通模型 沟通中常见的三个障碍 尤哈里之窗 推论阶梯 左手栏和右手栏 沟通中的几个要点&#.. |
| 一线呼唤炮火，打赢班长的战争 |
| 主讲老师：丁守海 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、炮火为什么要向一线集中？1、组织重心不下沉，就不能及时捕捉客户需求2、不对一线赋能授权，就无法对客户需求做出及时响应3、案例：怎么产品刚设计好，客户需求又变了？二、炮火向一线集中，打造捕捉机会的组织1、为什么我们.. |
| 高效沟通管理学问情景式沙盘 |
| 主讲老师：董波浪 培训天数：1 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：※启示解析：为什么我说话他听不懂？沟通成本谁负责？※管理应用：如何高效的沟通从而减少人事之间的管理成本！一、管理者必备沟通的学问1、高效沟通漏斗原理及思维2、 沟通不畅三大原则三大忌禁3、管理者常犯心智沟通模式4.. |
| 《上市企业风险识别与防范》课程大纲 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、信息不对称所导致的上市公司信贷风险成因分析（一）股权结构分析（二）非正常关联交易（三）财务信息核查问题二、资本运作所导致的风险传导分析（一）资金链尽职调查要点（二）资产重组的风险问题（三）多元化经营的双刃.. |
| 专业高效，奋斗进取 ——执行力与时间管理 |
| 主讲老师：文晰 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一天：重燃热情，提升执行力模块一：员工投入度与组织执行力的关系导入游戏：战略落地一、数字化时代与员工个体价值的关系二、再伟大的理念也离不开强大的执行三、热情就是动力、执行力就是生产力四、重新定交数字化时代的执行.. |
| 产品经理从入门到精通 |
| 主讲老师：李勇 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：单元 大纲 内容单元一 产品经理概述 1.产品经理是CEO的接班人2.产品经理有哪些类型3.产品经理在早期需要掌握什么能力4.培养产品思维的四种方法5.产品经理的心智模型6.产品经理常犯的错误和需要具备的素质.. |
| 管理技能提升 |
| 主讲老师：韩丽 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章管理者的自我修炼 一、管理者的困惑 二、管理者的角色认知1.管理者常见的错误定位1）向上错位2）向下错位3）自由人4）事必躬亲5）和事佬2.中层管理者所处的四维位置1）辅佐上司2）领导下属3）协调同.. |
| 数字化转型与营销创新 |
| 主讲老师：喻科雄 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是数字化营销1、什么是企业数字化营销，什么不是数字化营销？——案例：消费行业，数字化新零售时代到来2、数字化精准营销与企业业绩之间的关系模型——案例：世界500强公.. |
| 班组管理与班组建设 |
| 主讲老师：黄杰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：班组建设的理论基础与企业实践(一) 加速班组建设，刻不容缓◆ 企业决策、企业文化为什么不能落地?◆ 为什么说一般企业看高层，卓越企业看基层?◆ 为什么说班组长是企业的第一管理者?◆ 企业的安全、质量、成本真.. |
| 组织执行力提升训练 |
| 主讲老师：丁云峰 培训天数：2 天 专业类别： 流程管理 行业类别： |
| 课程简介：一、如何全面完整的认知组织执行力？ 1、执行力——快、准、狠的完成任务的能力2、没有执行力，就没有竞争力3、执行力的特征系统性全员性可操作性.. |
| MCTE中层管理者实战训练 |
| 主讲老师：刘鹏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、全面认知自我1、管理者胜任力模型A、一个人哪些要素影响胜任力a、性格障碍b、自我风格c、工作动机d、工作能力B、针对实际工作管理者的胜任力模型a、向上管理b、帮助下属c、团结同事d、合理计.. |
| 工程项目全过程管理最佳实践课程(Practices of Engineering Project M |
| 主讲老师：孙雁翎 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：项目管理概论简述(Overview of Project Management)◆项目及项目管理的基本概念(Basic Concept of Project and Project Management)◆项目管理的五个过程(F.. |
| 年度调薪方案设计与薪酬报告解读 |
| 主讲老师：洪晟 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、年度调薪传统方法总揽1、常见年度调薪方式：3大类型、7种方式2、有明确的薪酬架构政策下的调薪3、有明确的市场薪酬数据下的调薪4、无明确架构、无明确市场数据的调薪5、年度调薪方法有效性总结：常见7类调薪方式的适用前.. |
| 白睿：组织诊断实践技能：模型、方法和过程 |
| 主讲老师：白睿 培训天数：12 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1st Day模块一、破解组织诊断与组织评估案例：衡量事物的指标——生活和企业9种诊断方式一、组织诊断的本质1、组织变革问题2、组织效能问题3、组织发展问题4、组织设计问题二、写在.. |
| 面销九步法与面销三板斧 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一：面销九步法1.面销前准备- 熟悉产品知识- 了解周边客群- 充分做好自我管理面销的基本礼仪面销的仪容仪表仪态管理2.初步接触客户- 判断客户的类型，做到心中有数-.. |
| 销售经理的销售团队管理 |
| 主讲老师：杨虎 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：单元一：销售经理的角色认知与职责1、销售经理与销售代表的工作差别2、销售经理工作中常见的观念误区和管理误区3、销售经理的管理职能与工作职责4、销售经理角色定位5、优秀的管理者特质6、销售团队管理的要求 .. |
| 涉外礼仪 |
| 主讲老师：徐靖茹 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：涉外礼仪概述1. 涉外礼仪的意义2. 涉外礼仪的原则第二部分：涉外形象塑造1. 形象的重要性2. 仪容3. 仪表1）场合着装2）商务女性“形象魅力”—塑造典雅.. |
| 新形势下劳动用工管理重点热点难点问题处理 实务与法律风险防范 |
| 主讲老师：杨卫华 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、劳动关系管理面临的新形势和挑战1、《劳动合同法》颁布实施以来劳动关系的发展趋势；2、新形势下企业劳动关系管理面临的挑战；3、企业处理劳动关系时思路和策略探讨；4、企业面临的用工风险及其防范；二、互联网与新媒体时代.. |
| 职业道德与行为规范 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、丧失职业道德与行为规范的危害案例分析：某公司职场性骚扰带来的思考1. 组织声誉与社会责任2. 团队的凝聚力降低3. 受害者的身心健康二、遇到职场暴力怎么办？1. 常见职场暴力的三个方面1)歧视- 询问.. |
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