内训课内训课
| 股权激励实操与案例分析 |
| 主讲老师：雷勋华 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：模块一 股权激励概述 什么是股权激励 股权激励的原理 股权激励的作用 股权激励的利弊【案例分析】安然事件模块二 股权激励的10种主要模式&#.. |
| 六步搞定人力资源战略规划 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一步：人力资源规划具体做哪些工作第二步：如何设计管控模式与组织架构第三步：如何进行岗位分析并清晰岗位职责第四步：将”来才有将来—如何开.. |
| 教你如何玩转讲堂 |
| 主讲老师：金鹏 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、 玩转台风——用新观念做培训，让我们把课堂翻过来1. 培训师培训终结者：培训师胜任模型2. 如何在最短时间引发共鸣，走进学员的世界？3. 如何用兴趣带动需求，让学员大脑快点转起来？4. 让培训.. |
| 小微客户综合营销与挖潜 |
| 主讲老师：仪青涛 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：导论篇一、几个概念与小微客户营销的关系1.资产2.理财3.现金流4.贷款5.票据6.保险二、存款营销的风险1.洗钱的钱2.涉嫌犯罪的钱3.虚假的存款4.商业贿赂5.银行声誉风险获客.. |
| 强监管下小微金融精细化管理与营销技能提升 |
| 主讲老师：仪青涛 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分 小微客户营销逻辑一、信贷风险形成路径二、信贷风险控制核心第二部分 小微标准化营销与管理一、小微营销的标准化1.客户的标准化2.产品的标准化3.营销行为的标准化探讨：《安家》各角色特征，你喜欢.. |
| 透过数据看本质：商业洞察与市场大数据深度分析 |
| 主讲老师：黄辰 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、商业数据深度分析：数理模型与市场洞察方法一、商业分析概述1、商业数据分析的概念 什么是商业数据分析 商业数据分析需要具备的能力2、商业数据分析的特点3、商业数据分析的价值.. |
| 新形势下—项目经理全面能力提升与核心要点管控 |
| 主讲老师：张福林 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开篇讨论：你所负责的项目进展顺利与否（综合分析）；你现在主要欠缺哪些管理能力（沟通，团队，执行等）；你的策划能力如何（成本，进度，质量，风险等）；对较新技术掌握如何（铝膜，爬架，全现浇，自截流,装配式，BIM等）第一篇：项目管理概念.. |
| 数字化转型下的新生代员工管理 |
| 主讲老师：张红领 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、新生代员工管理的本质1、 新生代员工管理的内涵1）两个要素：人与事2）两个维度：内与外3）内部人：辅导、激励4）内部事：流程、标准5）外部人：客户、需求6)外部事：产品（服务）、创新演练：开会表决.. |
| 凝心聚励—团队激励授权之道 |
| 主讲老师：岳焱 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章：团队的本质——想提升凝聚力，先认识团队一、团队的本质——如何看待团队中的成员案例分析：木匠眼里无废料、医生眼中都病人——团队中成员的意义现场研讨.. |
| 4D领导力和卓越团队建设 |
| 主讲老师：严春美 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一章 场域是决定团队绩效的最重要因素1.1讨论：卓越团队的标准是什么？1）案例分析：日航重生带来的启发2）决定团队绩效的2个要素：人和场3）团队成功的标志：聪明和健康1.2 大道至简：4D系统1) 哈勃望远镜与.. |
| 九型人格与领导力提升 |
| 主讲老师：李吉 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章：明势——领导者的未来时1.为什么“狮子率绵羊”可以打败“绵羊率狮子”？2.领导和管理的区别 3.360度全面认知领导力4.卓越领导者的成长路.. |
| MTP核心管理能力提升训练 |
| 主讲老师：袁沐风 培训天数：4 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程导入——MTP核心管理技能修炼模块一：知彼解己——管理者自我认知和了解下属的技巧模块二：管理工作——业绩达成，实现组织绩效目标的窍门模块三：管理团队.. |
| 干的好，更要说得好——结构化高效工作汇报技巧 |
| 主讲老师：张淳 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：懂管理┃建立向上管理意识，让你与领导互相成就互动：你是如何看待跟上司的关系的？ 1. 向上管理：修改对上司的思维定势1) 定义向上管理，搞清楚为什么需要做向上管理2) 明确向上管理的范畴，清楚知道都应该管什么.. |
| 高瞻远瞩 VUCA时代企业战略规划与执行实战 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第1章 战略启航：揭秘战略本质，洞悉成功关键揭开战略的神秘面纱，探索战略的本质和重要性。通过历史案例和名家智慧，引导学员深入思考战略对企业发展的关键作用。1. 从历史的长河中探寻战略之源，领略战略家们的智慧与胆识；ɨ.. |
| 《大数据下的用户需求挖掘和用户关系运营》 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：一、大数据与用户行为洞察1、大数据应用现状与特点2、大数据技术图谱3、大数据下的用户展现4、用户心态与行为洞察地域差异真相加偏好大道理不再信服.. |
| 管理者综合技能提升 |
| 主讲老师：万盛兰 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一章：国学经典中的管理者自我修养1.“上好礼，则民易使也”——管理者的个人品牌打造2.“臧文仲其窃位者与”——管理者的核心使命.. |
| 初阶TTT技能提升培训 |
| 主讲老师：万盛兰 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一章 开启篇——培训认知1、认知培训1）培训等于讲课吗？2）培训的定义3）培训的三大核心元素2、成人学习的特点1）自主学习2）经验基础3）目标导向4）实用导向3、培训师.. |
| 工程项目全过程经营管理实操与人员能力提升 |
| 主讲老师：肖维 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：某公司经营案例分析与总结 某公司工程经营案例介绍 某公司工程项目经营案例分析 判断与思考 经营管理基本内容铺垫第二章：公司经营能力解析.. |
| 企业国际化管理模式发展流程 |
| 主讲老师：肖维 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：背景 国际标杆企业的发展路程 国际工程企业的管理流程特点 国际工程企业的项目管理特点 第二章：国际水平的企业治理模式 基本战略定位ɨ.. |
| 销售管理与操作-实践篇 |
| 主讲老师：肖维 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：市场销售手段的现实分析 当今市场销售的主要特点 行业中的主要销售手段分析 市场销售现实困难与分析 销售过程中风险分析及主要处理手段第二章：市场销.. |
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