当前位置: 首页 > 内训课程 > 课程内容
广告1
相关热门公开课程更多 》
相关热门内训课程更多 》
相关最新下载资料

服务管理技能培训

课程编号:51976

课程价格:¥19000/天

课程时长:2 天

课程人气:226

行业类别:行业通用     

专业类别:管理技能 

授课讲师:史俊慧

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
学校后勤管理人员

【培训收益】


 1、 客户价值的重要性
 公司利润链和商业逻辑
 客户资产结构
 客户满意的三大要素
 客户价值公式
 互联时代客户的重要性
2、 深入理解客户
 客户视角
 精准了解客户需求
 客户分类法
 客户集中度
 客户决策程序
 把客户当“人”
 自我为中心的时代
3、 以客户为中心的组织
 始于客户、终于客户
 对客户开放的体系
 逆向审计运营流程
 客户管理的内容
 客户愿景、战略、系统、活动、文化
4、 管理客户忠诚度
 从满意到惊喜
 客户期望值管理
 建立客户“必信力”
讨论:言无二价与价格歧视
 提升交互性和亲密性
 “关键时刻”,场景与体验
案例:星巴克五官体验
练习:找出和客户的所有触点,分析、改善
 客户服务补救八个要点
讨论:怎么处理客户不满?
5、 客户全程管理
 客户管理的系统思维
 组织、流程、人员的整合
 战略服务观
 服务管理框架
 “三全式”客户服务
 训练有素的服务人员
 卓越的一线服务
 建立客户管理评价系统
6、 互联时代的客户思维
 去中介与多渠道组合
 娱乐化与“粉丝经济”
 “烧脑式”创新
 大数据与精准客户服务
 网络经济与指数级变化
 随时随地
 培养“捍卫者”
7、 支持性沟通
 清楚沟通目的
 深入了解对方
延伸:建立默契的八个要点
 恰当的方式、时机和环境
 保持理性和客观
 尊重,承认、理解、接受和重视
 准确、得体地表达自己
 沟通的逻辑性
 用心理解对方
 双向沟通
延伸:反应的类型与适应场合
 确保正确地传达
8、 紧急事务处理
 紧急事务类型与特征
 处理的基本原则
 紧急事务处理程序
 不同阶段的侧重点
 舆情监控
 移动互联时代的要则
9、 新时期党建重点
 新时期党建的总要求
 习近平新时代中国特色社会主义思想
 必须长期坚持的十四条方略
 定位新时代,判断新矛盾
 推进四个伟大,开辟新征程
 增强党性意识,坚定理想信念
 端正作风,增强能力

 

咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
  • 微信:13857108608
联系我们