内训课内训课
| 结构性思维（金字塔原理）在职场沟通中的应用 |
| 主讲老师：万盛兰 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一章：构建逻辑思维 1、开课导言【情景模拟】:如何提高自己的记忆力2、为什么要用金字塔结构1）如何将思想组织成金字塔2）自上而下表达，结论先行3）自下而上思考，总结概括4）运用金字塔结构的效果【情景演练.. |
| 大客户主管管理技能提升训练 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一天时间 内容 方法 目的上午 破冰活动一、职业经理人之角色定位与正确心态新时代的企业挑战从专业走向管理经理人所面对的管理挑战优秀经理人的角.. |
| 精益管理降本增效轻量辅导 |
| 主讲老师：孙亚彬 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：一．财务指标与管理绩效01财务指标驱动生产绩效02财务指标驱动销售绩效03财务指标与精益工具二.工人工资管理04工资形成机制05计时制与计件制06标准工时三．应用IE技术，提高人员效率07中国还有效率.. |
| 项目管理七招制胜 |
| 主讲老师：朱焕 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一天上午什么是企业的项目管理？为什么华为的研发、内部管理甚至销售都用项目管理的方法？ 什么是项目？什么是产品研发项目？项目的 5 大特性项目的目的和目标什么是项目管理？项目管理思想项目管理内容项目管理.. |
| 成功项目管理（电信） |
| 主讲老师：朱焕 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：1.项目管理横坐标：五大过程组1）管两头：启动、收尾2）管中间：规划、执行、监控3）案例：中国电信某公司华东区政企客户拓展项目2.项目管理纵坐标：十大知识领域1)研讨：10大知识领域中哪个领域是最困扰您工作？2).. |
| 激励导向的薪酬体系设计 |
| 主讲老师：陈禄 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、 人力资源管理的新问题1. 人才供给问题：90后00后人口的持续下降2. 人才成本问题：政府和员工共同推动的人工成本持续上升3. 人才激励问题：低欲望时代工作积极性难以保持4. 人才筹码问题：创业热潮引发的优秀人才对.. |
| 新晋经理180天之新角色 |
| 主讲老师：方超 培训天数：1 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、换角色1.1管理者工作现状调查结果1.2你和员工的差别1.3晋升魔方1.4晋升之路1.5各层领导都做什么1.6员工与管理者的区别1.7从员工到经理的四大转变1.8经理的三大角色1.9角色转变困难的.. |
| 从工具到战略-Deepseek赋能人才盘点工作坊 |
| 主讲老师：穆生一 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、从“人力成本”到“战略资产”的认知转变1、人才盘点的价值与战略意义 人才盘点对组织战略的支撑作用（战略解码、人才供应链）生产型企业的典型人才.. |
| 提升人际敏感度,让沟通无阻碍 |
| 主讲老师：段雅婕 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：互动导入：OH卡互动,为什么你看到的跟别人看到的不一样一、我们说的沟通到底是什么?是什么在影响沟通1、什么是沟通2、沟通的底层逻辑是什么-目标、对象、观点3、影响沟通最常见的问题-情绪化沟通4、沟通的三个维度空间.. |
| A-23.3-AI时代的变革领导力 |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：前 言：随着人工智能（AI）技术的飞速发展，我们正步入一个全新的时代。AI不仅改变着我们的生活方式，更在悄然间重塑着整个社会的格局。在这个变革的浪潮中，领导力的重要性愈发凸显。那么，领导者们是否已准备好迎接AI时代的挑战，并抓住其中.. |
| 企业新员工培训体系搭建 |
| 主讲老师：赖丰 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：分享导入：当下的新员工培训现状？新员工培训体系建设的现状？第一讲：成败在此——内容设计一、培训内容三五方针1. 三大特点：缺乏组织信息、担心发展平台、较强心理防范2. 五大目标：了解组织文化、保证.. |
| 优秀基层管理培训 |
| 主讲老师：任涛 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：一、如何培养员工的具备八大优秀心态1、执行的心态——打造超强执行力2、积极的心态——自动自发的工作3、老板的心态——和老板一样敬业4、长远的心态&m.. |
| 五型班组建设特训营 |
| 主讲老师：任涛 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：一、五型班组是什么？1、五型班组概述2、如何创建“五型班组”？3、当前班组管理面临的挑战和机遇4、推行五型班组的重要意义5、卓越的五型班组管理的特征6、现代企业对五型班组长的素质要求二.. |
| 管理人员必备的财务知识 |
| 主讲老师：王军科 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：一、财务工作内容及作用1、财务会计的基本原理2、财务专家的思维模式3、财务工作的基本内容二、管理人员应具备的十大财务理念1、会计要素观念 会计政策观念 契约制度观念 现金流量观念2、时间价值理念 内部控制理念 成.. |
| 团队沟通与协作 |
| 主讲老师：万盛兰 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 高效沟通概述1、决定工作绩效的三方面：态度、知识、技巧2、沟通技巧是成功人士必备的三大基本技能之一3、高效沟通概述第二讲 高沟通技巧1、 完整的沟通过程：编码、解码、反馈2、 高效编码的技巧1）高.. |
| 职场高效读写技能提升 |
| 主讲老师：万盛兰 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一章：构建结构性思维 1．开课导言【情景模拟】:如何提高自己的记忆力2．为什么要用金字塔结构1）如何将思想组织成金字塔2）自上而下表达，结论先行3）自下而上思考，总结概括4）运用金字塔结构的效果【情景演.. |
| 结构性思维 |
| 主讲老师：秦玮琳 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：引论如何将200ml水装入100ml的杯子第二单元：认知结构性思维1. 有职场的地方就有结构化思维 【案例：找出视频表述文字的思维结构】2. 结构化思维与企业整体效能提升 【情景.. |
| 跨部门协作与沟通沙盘模拟 |
| 主讲老师：秦玮琳 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：引论我们是一个人—21个聋哑人的《千手观音》第二单元：认识团队1. 团队与群体的差异2. 高绩效团队的特点3. 团队发展的五个阶段4. 塑造群策群力的团队文化【测评：贝尔宾团队角色测试】.. |
| 问题分析与解决 |
| 主讲老师：杜良鹏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：21世纪是拼思考力的时代讨论：保险行业干部需要哪些能力？分享：哪些成也匆匆，败也从匆匆的企业，往往缺乏严密的判断思考：不会解决问题，就会成为问题第一讲：定义问题——有差距才有问题一、解决.. |
| 职场高效能人士的时间管理 |
| 主讲老师：万盛兰 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一章：认知时间管理1、“我”的时间价值是多少？1）测测你的时间安排是否合理。2）展示各位自己的时间价值。3）您是否有效的利用好了你的时间。4）你的时间价值是否和薪资匹配。2、时间管理的概.. |
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