内训课内训课
| 打造卓越团队 |
| 主讲老师：金鹏 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：前言：1、课前的三种定位：（1）学习心态的定位 —— 不一定终身受雇，但一定终身学习（2）职业角色的定位 —— 角色定位的精准决定着事业投入的程度（3）课程共识的定位 &mda.. |
| 创建卓越的团队与跨部门沟通协作 |
| 主讲老师：许晋 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 天道之一：塑造卓越的团队之魂 团队使命与远景 团队核心价值观 团队阶段定位（影响力、人均绩效、团队规模）第二单元 天道之二：卓越团队的结构.. |
| 创新思维与创新管理 |
| 主讲老师：徐纪罡 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：创新的本质（3小时） 知识经营的魅力 伊隆马斯克的故事知识经济与知识经营创新的本质 定义：科技创新与企业创新创新分类：原创、跟随、集成 创新的本质：知识结合、无心插柳创新模型：全员参与持续创新创新的体制机制 .. |
| 管理审计实务与案例分析 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：（一）《2018审计署关于内部审计工作的规定》解读（1）内部审计的职责范围。（2）“职能范围”的主要变化。（3）目标定位：将内部审计目标定位为“促进单位完善治理、实现目标”。 .. |
| 责任胜于能力 |
| 主讲老师：刘毅 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、责任与我 1、别人不是我 2、佛与牛粪 3、似曾相识的语言： 不是我的错、不关我的事 不是我的问题 4、他们怎么不事先沟通好 谁该为这些失误负责 别问为什么 二、【案例分析】 1、.. |
| “人际关系与归属感管理”培训方案 |
| 主讲老师：刘鹏 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：从团队看人际关系处理1、团队和群体的不同2、团队：高绩效组织的基石3、经典名著: 《西游记》的团队启示4、团队协作的障碍A、团队胜出、英雄淡出（担心自己的光环被掩盖）B、团队精神就是要绝对服从（要站在&ldquo.. |
| 管理者的积极心理学 |
| 主讲老师：杨虎 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：管理者的品格优势1、优势思维转换长板理论与多样性红利发挥优势对职业幸福力的影响优势思维与工作绩效2、发现职业优势优势三环模型寻找品格优势的两种方法品格优势测评3、品格优势运用品格优势运用.. |
| 营销创新思考-如何获得新增长 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：互联网时代新营销的解读1.中国营销四十年的变迁2.互联网时代6P向6C的转变3.什么是全网营销4.市场的消费升级5.营销变化的关联因素1)商业模式的变迁2)营销与资本的介入3)营销工具的升级4.. |
| 传统企业转型与升级 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析您认为怎样的企业是传统企业传统企业“传统”在何处请您谈谈您所认识到的当下的社会请您谈谈您所认为的社会发展趋.. |
| 企业财务报表分析与造假识别 |
| 主讲老师：贾宏波 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章中小企业的财务分析：要点1.中小企业与大中型企业的不同风险：根源是什么2.同一种营运不同的会计政策的不同结果：盈利或亏损3.销售收入是不确定的，“盈利”是可变的？4.三张表就是“.. |
| 敏捷思维之8堂中层敏捷管理培训 |
| 主讲老师：谢明志 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一篇 如何以人为本的执行转型1、（管理者实战）卓越的团队管理工作展开（6h）敏捷项目团队是如何管理的？敏捷团队里都是怎样的人自我管理自律自知之明&.. |
| 风险管理体系建设课程大纲 |
| 主讲老师：1 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1.风险管理体系的定义与构成要素风险管理体系的定义与理解风险管理体系的构成要素构建风险管理体系的目标及其功用2.风险管理体系构建的框架风险管理体系的总体.. |
| 28.7-new-市场经营战略与增长策略达成-2天（刘成熙老师） |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：A-28.7-new-市场经营战略与增长策略达成-2天（刘成熙老师）主讲：刘成熙老师前 言：为提升管理人员的市场敏感度，了解全球政治经济环境的变化，掌握市场信息，有效预测，并以发展适当的经营策略与行动，提升市.. |
| 新零售与商业模式创新 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：互联网时代的商业模式一、什么是商业模式二、商业模式的发展与变迁三、商业模式的特点四、商业模式相近概念解读五、成功商业模式的五大定律六、拆解客户的商业模式七、商业模式的关键因素八、商业模式的创新.. |
| 变革时代营销模式 |
| 主讲老师：杨虎 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：营销变革与企业营销1、消费升级与消费降级消费升级案例消费升级的三个特征消费降级的三个特征2、企业营销新时代企业营销四大战略构建企业营销飞轮3、寻找品牌价值主张功能层面，含义与案例情感层面.. |
| QC七种质量工具培训 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：一、质量管理基础知识1.认识质量2.质量管理的内涵3.质量管理的发展史4.如何发现并说明质量问题二、QC工具概论1.什么是QC工具2.实用QC工具概述3.QC工具运用的时机三、查检表----集数据. .. |
| 团队协作与个人成长 |
| 主讲老师：刘晓霞 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一单元 团队协作的重要性团队的力量什么是团队？——团队的四个要素什么是团队协作？银行为什么要团队协作？团队协作的重要性现实问题：人多不一定力量大小组讨论：为什么在许多团队中，每个成.. |
| 网点管理力提升与高绩效团队打造 |
| 主讲老师：刘晓霞 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一单元、传统管理模式下的网点现状1、银行网点传统管理模式分析指标直接分到员工统筹性缺乏散兵作战型网点管理者角色错误位——大.. |
| 非人力资源经理的人力资源管理（通用版） |
| 主讲老师：杨斌 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：1 组织管理与人力资源1.1 管理的实质及管理者角色认知1.2 人力资源的特点及人力资源管理体系1.3 职能经理的人力资源管理责任及核心任务2 目标与绩效管理2.1 基于目标的绩效管理体系2.2 职能经理的绩效管.. |
| 采购成本管控与降低3.0研修版 |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：0、引子、课程调研对参训企业员工调研，问题收集采购私懂会议模式直击成本现状全员参与一、群策群力——某物品成本结构理清楚成本的认识误区 成本发生才结果 .. |
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