内训课内训课
| 行业非财高管之财务运营管理 |
| 主讲老师：许愿 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引子（含案例）模块一 透析财务报表发掘企业利润增长点 一、 新常态下如何把握企业的运作方向二、 认识大数据下公司信息的缩影三、 透过报表与外部信息的关联发掘利润增长点四、 财务数据如何以不变应万变的管理模块二 .. |
| 核电客户的开发与商务谈判 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 核电客户的开发1.客户信息如何来？2.市场调研数据的使用 3.行业与区域市场形状 4.考察市场的五勤系 5.我为什么找不到客户 6.寻找客户的方法有哪些？7.客户分析的四个重点8.客户开发的十大.. |
| 高效招聘与面试之道 |
| 主讲老师：张成强 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、为什么招聘如此重要？1、招聘在整个人力资源管理中的重要作用2、招聘错误带来的损失有多大？案例：赛维的案例呈现方式：讲授+案例讨论二、招聘工作中常见的几类问题？1、不重视2、没规划3、画不准4、选不.. |
| 对公授信业务的过程细化与管理 |
| 主讲老师：马菁菁 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：信贷市场运行现状分析1、100分钟的银保监会发布会“2021年银保监会将以银行业保险业高质量发展为新突破，促进国民经济加快构建新发展格局。”2、商业银行贷款供给与需求分析3、大型企业贷款需求分.. |
| 分股合心，共创未来 |
| 主讲老师：李宁 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、股权激励是什么？1、股权激励的本质机制、工具、智慧2、股权激励常犯的八个错误3、股权激励必须遵循的四项基本原则控制原则、目标原则、对等原则、动态原则案例：股权激励是如何将企业造.. |
| MOT-关键时刻与工作坊-2天 |
| 主讲老师：陈南宏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：单元：前言彼得德鲁克：企业存在的目的就是为客户创造价值。在『低物价时代』，客户购买商品的关注点顺序为价格、质量、服务；但是到了『高物价时代』，客户购买商品的关注点顺序为服务、质量、.. |
| Visio实用商务图形制作与设计 |
| 主讲老师：王忠超 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、各类Visio 图形展示与讲解各类工作流程图展示常见组织结构图展示其他行业类型图展示2、认识Visio 的模具和模板什么是模具与模板？模具的使用技巧讲解模板的创建与使用认识各种类型的模具和模板创建.. |
| 全脑开发在工作中的应用 |
| 主讲老师：逯瑶 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：了解你的大脑一、大脑的两大系统1.左脑2.右脑二、为什么学海无涯不是苦作舟1.学习金字塔2.怎样的方式更容易记忆第二模块：激活你的大脑一、串联法——激活你的记忆力1... |
| 互联网+营销创新体系 |
| 主讲老师：蒿淼 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：D1:放眼外部，看营销世界的变化一、全面认识互联网1互联网的全面分类2互联网的变化是如何来的3互联网给我们的营销会带来什么影响二、互联网+时代下营销的产品思维1点线面体的判断决定成败2用营销思维构建产品势能 .. |
| 如何进行团队目标管理 |
| 主讲老师：王群祥 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、目标对团队的价值是什么？1、什么是团队目标2、目标管理的核心价值是提升组织绩效3、目标管理的三个阶段五个步骤4、影响目标实现六大因素二、目标管理第一步，制定目标1、目标的准确性决定了团队执行方向2、团队目.. |
| 精细化目标计划管理 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、目标管理的真谛1．工作开展的基本流程2．光有目标是不够的3．目标管理不是写出来而是做出来的二、目标管理的三大误区1．拍脑袋定目标2．目标管理变成“数字游戏”3．只重结果不看过程.. |
| 企业、政府高绩效会议技术 |
| 主讲老师：张晨 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：传统会议的弊端1、会议过多、官僚扯皮2、时间冗长、效率低下3、浪费金钱、人浮于事4、长官意志、难说真话第二章：会议功用1、交流看法2、协调矛盾3、达成共识4、推动执行第三章：会议伦理1.. |
| 谈判3.0——创赢谈判 标准版 |
| 主讲老师：郏智群 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：道篇：找到方向，确立目标序言：何谓创赢谈判3.0一、找出你谈判的类型1. 关系还是利益2. 确认双方价值观3. 谈判要求与需求案例1：猎人与熊大的谈判案例2：你如何打动不愿出席领奖的怪博士案例3：.. |
| 投诉处理能力提升训练 |
| 主讲老师：齐声 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程章节 内容提要 教学方式 课程时间第一章课程导入什么是服务什么是客户服务客户服务中常见的问题有哪些 讲解互动 60分钟第二章客户服务的认知 .. |
| 重新定义管理 ——企业4.0时期的管理模式创新 |
| 主讲老师：林俞丞 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言：未来已来，企业经营步入全新轨道第一部分、 全新的战略环境，如何面对你从未见过的新世界一、重新界定管理的本质——有效性1、管理的本质是提升组织的有效性，提升组织效能是经营关键2、当环境巨变时，.. |
| 职场魅力礼仪先行 |
| 主讲老师：张云 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：职场中有效“通行证”——礼仪一、礼仪在职场中的重要性1. 礼仪是表达尊重的重要方式2. 不学礼无以立3. 不懂礼仪寸步难行4. 何为礼仪？视频导入：拍卖会上.. |
| 跨部门沟通情境演练 |
| 主讲老师：鞠佳 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：背景导入：职场中的沟通要素与目标导向从一个开场的沟通情境的游戏说起1.信息传递——换位思考——互动组织——高效沟通2.一切的沟通都是基于.. |
| 管理人员谈判技巧 |
| 主讲老师：张岚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一． 谈判的基本原则 （约1小时）1. 谈判的本质- 谈判不是博弈- 让双方都有“赢”的感觉2. 谈判的时机3. 谈判的三大原则4. 管理人员常见的谈判场景二． 谈判前的准备工作 .. |
| 职业生涯设计与管理 |
| 主讲老师：李连魁 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、毕业五年决定一生1、我想要得到什么2、我要成为这个社会中什么层次的人3、我的行业在社会中出于什么样的趋势4、我的职位在行业中出于什么样的地位5、我需要为将来做哪些准备6、毕业后的五年要找到出路（1）起点 .. |
| 股权筹划、投资估值及期权激励 |
| 主讲老师：穆晓军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、股权筹划是企业家和投资人的必修课1.为什么必须研究股权筹划？2.取得公司股权的标志和程序3.股权的具体内容可以细分为决策权、分红权等4.根据投资目标和股东意愿对股权内容进行结构组合5.三起股权设置失败的案例导致公.. |
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