课程编号:28923
课程价格:¥29000/天
课程时长:2 天
课程人气:422
行业类别:行业通用
专业类别:管理技能
授课讲师:许愿
引子(含案例) 模块一 透析财务报表发掘企业利润增长点 一、 新常态下如何把握企业的运作方向 二、 认识大数据下公司信息的缩影 三、 透过报表与外部信息的关联发掘利润增长点 四、 财务数据如何以不变应万变的管理 模块二 深刻理解财务报表快速抓住管理盲点 一、从经营的角度解读资产负债表:家底“有多少?” 二、从管理的角度解读利润表:脸面“好不好?” 三、从战略的角度解读现金流量表:腰包“多不多?” 模块三 信息爆炸时代下的财务数据使用价值 一、公司财务运作的核心思路 二、营运资本分析与效率控制 三、比率指标指导经营绩效改善 四、金字塔顶的股东净资产回报最大化 模块四 新常态下的财务管理非常态 一、九型财务风格详解 二、盈利型财务风格的两个衡量维度 三、构建盈利型财税管理框架 四、构建盈利型财务管理组织 五、构建盈利型财税体系 模块五 公司运营与财务管理沙盘实战演练
【阅历】 –税务、财务、资本与投资“四栖”实战专家级讲师 –马云(中国)财税实战研究院首席专家讲师 –25年历任多家上市集团企业财务高管 –中国十大优秀财税管理讲师 –北京清华财大厦大财大等EMBA财经课程客座教授 –100多家企业财税落地辅导经验 –5000多家财务非财务培训经验 –300000多人次财务及非财务培训讲师经验 –近10家上市公司(含新三板)财税辅导案例 【擅长领域】 –新三板挂牌、公司市值管理、非财务管理、税务筹划、财务管理、海关稽查、供应链
【主讲课程】 –1、《构建挂牌新三板之健康财税体系》 –2、《新三板公司市值管理秘密特训营》 –3、《建筑安装业“营改增”风险应对与管理转型》 –4、《行业非财高管之财务运营管理》 –5、《移民税务筹划与投资财富最大化》课程 –6、《酒店业非财高管之财务运营管理》课程 –7、《互联网金融企业税务筹划与风险化解》 –8、《电力企业“营改增”风险应对与管理转型》 –9、《跨行业税务筹划与合理节税》 –10、《跨行业行业税务稽查与风险化解》 –11、《财务内控暨彻底清除财务黑洞》 –12、《超级全面预算编制与管理实务》 –13、《跨行业成本精细化核算与控制》 –14、《投资项目分析管理与案例分享》 –15、《构建企业集团供应链增值体系》 –16、《构建企业股权激励体系及节税筹划》 –17、《构建商业地产资产管理暨增值体系》 –18、《互联网金融运营管理与纳税筹划》 –19、《构建注册制下之IPO财税体系》 –20、《构建医疗与健康产业财税体系》 【授课地点】 –全国各地,包括广州、深圳、佛山、中山、东莞、湛江、武汉、郑州、长沙、桂林、厦门、成都、石家庄、南京、杭州、上海、北京、乌鲁木齐、哈尔滨、重庆等近几十个城市教授新三板及财税相关课程。 【授后服务】 –课后免费非现场解决企业实际遇到的问题。 【授课行业】 –电子商务协会、工业制造业协会、外商投资协会、养老与医疗产业协会、商业企业联会、潮汕协会、建筑装饰业协会、房地产业协会、服饰业协会、物流协会等协会商会会员企业,累计5000多家企业(具体企业名称约定保密)。
数字化时代的单体药店突围策略与运营管理
第一讲:单体药店现状分析与趋势展望篇一、体药店,好日子到头了,苦日子来了1、“包抄式”的行业竞争(1)加盟(2)并购2、线上冲击3、政策影响小结:单体药店,正逐步被纳入“正规军”!二、单体药店的竞争劣势1、资本基金2、商品体系3、管理体制4、人员配置5..
¥ 元/ 天
人气:1574
连锁运营管理——连锁模式的成功密码
【课程背景】满城尽是连锁店,无论从超市,酒店、美容、到钟表、服装鞋帽,连锁业态已经渗透到了几乎所有服务性行业连锁品牌成为趋势。无论是前几年的步步高这样的连锁超市,还是类似周黑鸭这类的品牌连锁,连锁品牌企业在资本市场获得青睐已经成为不争事实但是“风雨的街头,招牌到底能够挂多久”,为什么有的门店人头涌涌,有的门..
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打造卓越团队长——银保外勤主管经营管理能力模型锻造
课程背景:当保险行业历经市场粗放式增长、人海战术红利式增长、规模产品效应增长后,在当前国家对金融行业提出稳增长、防风险的政策指引下,在银保监会严监管的背景下,市场向保险行业提出了更规范、更高的发展要求。银行保险业务的发展面临着“强监管、严监管”的局面,监管机构近年来先后出台了“严禁驻点营销”、&ld..
¥19,100 元/ 天
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5G规划建设与运营管理
课程背景:2019年,是中国5G元年,也是5G应用大展拳脚的一年,三大运营商5G商用网络建设正在如火如荼的展开。但5G技术即将迈入规模商用化进程,其新型业务特性和更高指标要求对5G网络规划、设计、建设、运维等方面均提出了新的挑战。作为通用目的技术,5G将全面构筑经济社会数字化转型的关键基础设施,从线上到线下、从消费到生产,从平台到生态,推动我国数..
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精准施策·新时代网格化经营管理之道
第一讲:网格化趋势理念篇一、银行战略转型的“四次变革”1. 结算交付变革2. 服务制胜变革3. 渠道整合变革4. 数据应用变革……案例反思:890客群为什么现在不在依赖银行?二、银行产能不足的“五大困局”1. 数据不精准2. 客群不精细3...
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运营管理与供应链管理
一、供应链管理的知识1.供应链的结构模型2.HP的供应链系统3.供应链特征4.供应链管理的发展5.供应链管理的基本特征6.供应链管理理念7.利用各种技术来提高经营效率与降低成本8.推动式供应链向拉动式供应链转变9.供应链管理的突出效益表现10.实施供应链管理的两个关键问题:11.如何实现企业间信息共享1..
人气:2206