内训课内训课
| 总裁执行力 |
| 主讲老师：张怀 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、执行力概念及执行力本质执行力的定义执行力分类执行力的标准执行力问题首先是素质问题二、执行力偏差怎么产生的?活动：游戏体验执行漏斗中层在执行链条中经常扮演什么角色?领导执行力状况分析活动反思：部.. |
| 公众号运营及新媒体写作实战 |
| 主讲老师：李剑豪 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：☆公众号运营实战篇一、新媒体运营基础篇☆新媒体时代的6大内容传播法则☆新媒体时代的用户6大阅读心理☆自媒体及公众号编辑的核心能力二、如何科学搭建公众号框架☆如何起出价值千万的好名字☆如何设计突出醒目的公众号头.. |
| 标段24-项目管理在代维管理工作中的应用 |
| 主讲老师：骆飞 培训天数：5 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 运营商网络代维发展现状（2天）一、国内外运营商网络维护管理概述（2小时）1.网络设备更新与技术发展的同步国际运营商网络技术发展现状国际设备制造商的发展方向2.设备维护的关键点.. |
| 工作计划及报告 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解•猜.. |
| 经销商（渠道）管理 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 15分 •内容讲解•猜.. |
| 目标管理和计划执行 —聚焦关键 使命必达 |
| 主讲老师：师全润 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：目标和目标管理，指引前进的指明灯一、目标指引未来1. 目标就是期望的工作成果2. 目标指明方向、提供动力，是管理的出发点视频：《憨豆特工2》目标明确，全世界都会为你让路3. 定目标不仅仅是为了考核和完成，而是.. |
| 新时代新形势下的税收筹划 |
| 主讲老师：王珊珊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、“资本税收”命运的起点：公司类型1. 自然人：居民纳税人与非居民纳税人的“天壤之别”2. 个体户、个人独资企业：核定征收中的“秘密”4. 合伙企业（.. |
| 新形势下领导魅力与领导力提升 |
| 主讲老师：曹嘉飞 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：1 新常态，管理者的领导力背景1.1从日常管理中的管理失灵说起1.2“新常态”的核心内涵和逻辑关系1.3两会及博鳌论坛带来的新词热词1.4新经济时代的“三个”未来及其特征 .. |
| 渠道经理综合能力提升 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一 渠道经理的自我革命案例导入：渠道经理巡店喝红牛or喝水缘起1：是因为供需关系变了，当爷的日子不再有缘起2：渠道经理切实帮到了网点，有的渠道经理应得的回报一、 渠道经理身边正在发生的3个变化1. 代理商们眼中的.. |
| 标准工时管理 |
| 主讲老师：温哲滔 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：在我们的生产过程中由于设计制造方法不当，以及管理上的各种漏洞，所花费的非生产性时间与具体完成产品的作业内容所花的时间相比其数值是相当大的。这就使企业的人工成本增高，降低了企业的竟争力。1、产品制造时间的构成☆基本操作时间☆无.. |
| QCC品管圈 |
| 主讲老师：温哲滔 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：全员参与，自动自发，相互启发，发挥个人潜能，提高全员之问题意识、品质意识和改善意识；改善人群关系，更懂得合作，提高干部领导才能。1、进行QCC品管圈活动的益处☆QC小组活动的潜在与直接效果2、QCC小组的组建☆QC小组的.. |
| 新官上任：新晋管理者培养 |
| 主讲老师：董栗序 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程将与您分享第一部分 新官上任三把火-管理者角色转换之路案例讨论：新官上任三把火-新主管小张的一天基层主管角色定位兵头将尾从专业到管理的转变之路管.. |
| 连锁企业商业模式重构与数字化经营 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、 数字化认知与思维创新1、思维创新技术路径2、互联网、互联网思维、产业互联网及数字思维3、企业发展面临的挑战跨界打劫利润降低数字化冲击谁是竞.. |
| 阿里巴巴店铺运营——高转化主图设计 |
| 主讲老师：高永才 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、店铺定位（经营模式定位、战略定位）定制或定做（一定要推广）针对中小分销商批发（走量）针对一些企业合作或企业资源对接的二、产品定位（战术）类别定位.. |
| 提升技术管理者领导力 |
| 主讲老师：李爱华 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：最有效的领导方法是最适当的领导方法，领导能够根据员工的能力成熟度和工作意愿采用不同的领导方法，也就是领导能够诊断并掌控员工不同的发展历程，因人而异采取不同有领导方法。使企业的绩效提升的同时，领导与员工的工作关系达到愉快。这套课程可以帮助.. |
| 公司法务监管职能详解 |
| 主讲老师：孙健 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：授课内容：公司法务部是公司内部的一个职能部门，它肩负着确保公司守法经营，依法维护公司合法权益，处理公司在生产经营过程中发生的各种法律问题的重大使命。公司法务部的职能大体可分为两大类，一类是对公司的管理职能，体现在从正面意义上对公.. |
| 生产现场质量管理 与QCC实战训练 |
| 主讲老师：刘立户 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：时间 课程题目 主要内容 课时第一天 3M的18种状态与质量管理 1.3M的18种状态2.质量管理观念更新与应用3.有关质量管理的四句话与应用4.浪费的定义与质量管理创新 10个课时质量缺陷分析方法 1.质量缺陷记录.. |
| 从业务管理到团队管理的专业技能 课程教学大纲 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一章：提升销售经理管理能力和经营能力1.营销业绩提升与布局2.挖掘新的商业模式与盈利点3.管好投入产出、开源节流4.营销预算在营销中的地位5.如何做年度营销预算设计6.招待费用超支的管控7.应收账款如何管理.. |
| “新技术发展之分公司送课”培训方案 |
| 主讲老师：王平 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、信息化演进趋势篇 1、细说大数据 （1）认识大数据 （2）大数据的热 （3）什么是“大” （4）什么是“数据” 2、大数据对运营商发展影响 .. |
| 卓越销售管理 |
| 主讲老师：关家驹 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、课程导入【案例教学】决定战场胜负的是“器”启示：没有可持续执行和落地的销售过程管理，销售成果就是空谈二、明确销售动作1、我们要做什么五项关键动作2、计划你的工作&#.. |
|
|
