内训课内训课
| 教师团建 |
| 主讲老师：马昊 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1树立核心形象与威信把你的工作经验传授给你的手下，尤其是那些业务新手。在工作中承担更多的责任，有利于你树立威信。2、创造一个良好的沟通环境 对于沟通的力量，是不容置疑的。有意见、有矛盾，不说出来会积怨；出现问题相互推诿，可能出现.. |
| 监管趋严大环境下 保险公司财务管理重点与精髓 |
| 主讲老师：夏倩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1.1 引导案例从美国保险巨头AIG在次债危机中的重创看财务管理的重要性1.2 保险公司的发展历程1.3 寿险公司存在的主要问题1.4 保险公司会计的特点2 费用管理2.1 寿险公司费用管理有哪些特点2.2 .. |
| 七招破解销售管理问题 |
| 主讲老师：林柔君 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：导入：洞察销售经理日常管理工作中的痛难点1. 销售经理是销售团队的“救火队长”还是“领航员”？互动：计算你在日常工作中解决短期危机的救火时间和推进长期目标达成的时间2. 销售经.. |
| 数字时代的金牌面试官 |
| 主讲老师：曾经 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：演练：一分钟快速识人技巧第一篇 对招聘工作的正确认知1、招聘面试中的公关价值2、招聘的成本与失败代价案例：一个真实的招聘失败案例3、招聘工作的难点与困惑第二篇 招聘面试准备1、如何才能成为一名合格的面试官.. |
| 从心开始——高效沟通技术 |
| 主讲老师：张世军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 认识沟通导入：沟通技巧是成功人士必备的三大基本技能之一第一讲：沟通的实质一、来自“互联网+”时代的沟通新挑战1. 智能时代的“沟通”新变化2. 走出微时代，.. |
| 打造强有力的中坚力量——管理者干部培养系统修炼 |
| 主讲老师：周黎辉 培训天数：6 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：转型与管理者角色认知第一讲：如何成为优秀的管理者——角色认知和价值定位一、中层管理者角色定位1. 管理者的角色现状调查2. 管理者的价值定位二、中层管理者角色误区分析案例：蔡主管的麻.. |
| 领导者的培训技巧TTT |
| 主讲老师：方明 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：课程简述：T. T. T. 简介开场游戏：缘分的开始第一讲：培训与学习的核心理念：5W+1H一、理论学习：培训与学习的核心理念（5W+1H）1. 什么是培训与学习2. 为什要培训并学习3. 何时开展最为有效4.. |
| 企业实用公文写作 |
| 主讲老师：阎金岱 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言：1. 公文的特点2. 公文的功能－工作推动的工具（PDCA）第一讲：事务类公文写作事务类公文－执行过程的文件一、《公函》－执行前协作，要精彩1. 公务信函－特点与用途2. 公函－写作经验3. 公函示.. |
| 销售团队建设与销售人员激励 |
| 主讲老师：王琛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：★第一篇：我是谁？我该怎么做？我如何做更有效？---销售主管的定位与角色:案例分析与讨论：略 优秀的销售管理人员应具备的职业素质和能力。做个让人敬畏的领导--又“敬”又“畏”的.. |
| 渠道管理(医疗器械行业) |
| 主讲老师：王琛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介： 第一天一、从品牌的角度看渠道 Ø品牌的渠道营销概论 Ø渠道管理的关键词 Ø渠道的价值分析 Ø各种成功的渠道运作模式 Ø案例： 二、如何.. |
| 预防骨质疏松-专题讲座 |
| 主讲老师：祖言江 培训天数：2 天 专业类别： 健康养生 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：骨质疏松是通过骨密度的降低反映出来的。造成骨质流失的根本原因是成骨细胞和破骨细胞之间功能的不平衡造成的。一、造成骨质疏松的主要原因1、自由基对免疫系统的伤害，使之不能正确控制骨骼系统中钙的动态平衡2、内分泌失调3、蛋氨酸.. |
| 国企人力资源“三项制度改革” （一天版） |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析国企为什么欠缺活力人才的标准是什么测评人才的依据是什么工资的作用是什么岗位的作用是什么绩效.. |
| 大客户商务谈判与沟通技巧 |
| 主讲老师：朱冠舟 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：模块一：商务谈判的概念1、 广义的商务谈判概念？ 2、 狭义的商务谈判概念？ 3、 谈判的“三大”类别？ 4、 谈判的“三个”层次？ 案例分享： 一般性谈判示例 1.. |
| 打造营销铁军 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 营销铁军的组建一、营销铁军的基本特征二、如何招到操盘手或营销经理？三、招聘中经常出现的误区与解决办法四、超常规招人的路径与方法五、换人与离职的秘诀(一)年度换人法(二)旺季换人法(三)新品换人.. |
| 赢在中层：从中间到中坚 |
| 主讲老师：郑雯宜 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一： 中层经理的定位与通病一、汉堡引发企业结构思考二、中层经理难关有三、勇闯者胜三、中层经理通病易犯、预防当先四、优秀中层应该如何定位？五、优秀中层职业素养模块二： 中层经理与上级沟通的艺术一、拥护领.. |
| 资本运作与国有企业并购重组 |
| 主讲老师：马晓青 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、资本运作概述1、什么资本运作？2、资本运作的环境与条件3、金融市场与融资方式4、金融市场构成三、企业融资与投资决策（主体）1、公司目标与投资决策2、公司价值评估3、资本成本与融资选择 4、资本结构.. |
| 实战全能店长管理技能提升课程 |
| 主讲老师：吕江 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一天： 第一章、目标分解系统、方法、操练一、目标分解与高绩效1、目标分解实现高绩效2、高效目标分解实施模型3、目标管理SMART原则二、目标分解管理系统1、战略目标体系分解5步骤2、年度战略地图绘制4方.. |
| 大客户销售流程与公关技巧 |
| 主讲老师：刘飞 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：引言：1.两张划船竞赛的图片引发今天销售的反思：环境的变化、市场的变化给我们带来的挑战2.“躺赢”的时代已经过去3.关系营销向价值营销转型面临的挑战3.1 产品同质化严重，不知如何破解？3.2.. |
| 高效率的时间管理与高效工作 |
| 主讲老师：李彦池 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 从时间管理理论的演进中学习时间管理之道第二讲 时间管理的定义及重要性；第三讲 高效的个人时间管理六大因素：第四讲 高效率的协同作战.. |
| 决胜在服务——银行优质客户服务维护与营销 |
| 主讲老师：李春媚 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：一、银行营业网点优质服务之客户服务解析篇服务之重要性我们现在卖的是什么---服务人人都是服务者---要有服务意识优质服务与企业未来？人人.. |
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