内训课内训课
| 银行对公业务有效管理和产能提升 |
| 主讲老师：穆晓军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、大客户业务是最关键的经营领域1、无论是银行还是运营商，机构客户业务都是重中之重2、机构客户三大特征：综合需求、购买力、采购专业化程度3、对公客户经理的能力必须跟得上业务发展的要求4、不能单纯依靠经验，必须提供专业化能.. |
| 峥嵘岁月，重走长征沙盘培训项目方案 （长征会议培训篇） |
| 主讲老师：罗铭 培训天数：1 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：A:培训开始的前期准备1：培训学员根据人数分为N个小组； 2：每个小组拥有一张中央红军长征线路图，一张标明长征过程中主要会议名称的空白表，54张印有各项会议内容的卡片和其他长征中的资料（如长征诗歌等）3：培训会场布置，最好是.. |
| 《管理者自我减压及团队压力管理》课程大纲 |
| 主讲老师：郭敬峰 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：《管理者自我减压及团队压力管理》课程大纲【课程介绍】“人生不如意十之八九”，当情感遭遇纠结，职业出现倦怠，婚姻出现不和，生活诸多不顺时，那种焦虑、担忧、痛苦、无助，你懂得…&hellip.. |
| 人才梯队与组织能力建设 |
| 主讲老师：丁守海 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、企业最大的竞争力是人才的复制能力1、徒有人才，不足以构成企业的核心竞争力2、一流的企业一定有一流的人才复制能力3、重要人才要重用，但不能倚重二、勾画人才梯队的蓝图1、通过晋升通道勾画人才梯队的框架2、通过任职.. |
| 阿里巴巴价值观和企业文化构建 |
| 主讲老师：陈卫中 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：模块一：阿里巴巴管理金字塔 如何让企业跑的远、跑的稳、跑的快 道：文化 谋、断：战略、战术 人、阵、信：组织能力模块二：战略三板斧定战略的核心与关键᠋.. |
| 非人力资源经理的人力资源管理-人才的选育用留 |
| 主讲老师：王文华 培训天数：3 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导入：企业经营的本质是经营人才，经营人心第一讲：迎人而解：认识人力资源一、人力资源的重要价值1. 人资生存之怪现状2. 人资与直线经理合作案例：两只狗一只猫偷饮料的故事3. 直线经掌握人力资源管理的优势4. 解决.. |
| 企业怎样修炼核心竞争力 |
| 主讲老师：张晨 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：前 言：早期核心竞争力理论的历史回顾第一章：核心竞争力的概念一、核心竞争力的定义二、核心竞争力的特点1、拆不开2、带不走3、偷不走4、溜不掉5、买不来案例：汽车专利技术“拆不开&rdqu.. |
| 区域经理能力提升 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：区域经理的角色认知1.区域管理者的意义2.区域管理的角色定位企业对你的期待业务员所盼望的上司经销商喜欢的“边疆大臣”3.区域经理应有的态度4.区域经理的职能5.做好区域管理.. |
| 中日关系路在何方 |
| 主讲老师：黄桂清 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：中日关系，路在何方? 试讲人：黄桂清 引子：中日关系正处在历史转折关头一．日本为什么觊觎钓鱼岛? 钓鱼岛事件。为了压制中国崛起；钓鱼岛的战略意义；对中日的军事价值；海底石油储量巨大；钓鱼岛主权归属中国；中日钓鱼岛之争的根源；钓鱼岛背.. |
| 员工职业化素养 |
| 主讲老师：彭成 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元：职业化的塑造一、职业化基础1、我们为什么要工作；2、员工角色认知与定位；3、为什么要职业化6、职业化素质与能力模型；7、优秀企业不喜欢和最欣赏哪些员工；二、自动自发的职业心态培养1、敬业-全力以.. |
| 供电企业依法合规风险防控培训大纲 |
| 主讲老师：姜力维 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：时间 单元 培训要点第一部分概述 一、电力法律渊源 电力法三条例和一规则部委规章和地方性法规法释 与复函等案例.. |
| 特色社会主义新商学 ——企业党建沙盘课程 |
| 主讲老师：李岩伟 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别： |
| 课程简介：以下【第一章】、【第二章】分别从政治层面、市场层面剖析党建工作在社会主义经济建设、社会责任市场制度建设过程中起到的重大意义和作用。详见下方表格第一 中国特色社会主义商业环境政治层面 《社会责任政治使命》课程收益 社会责任.. |
| TTT培训师培训实操训练 |
| 主讲老师：范蓉 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一模块、引言-课程开发理念篇一、成人学习理论1. 成人学与自我导向学习2. 体验式教学的意义和方法3. 成人学习的特点二、企业课程目的1. 企业需要什么课程2. 企业课程的目的3. 企业什么时候需要做培.. |
| 团队凝聚力与战斗力训练 |
| 主讲老师：齐磊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程内容：一、团队如何建设？团队是由个体组成，只有互相提供价值，才有合作可能。没有内心的强大的员工，就没有强大的公司。二、建立高效的学习环境学习现场形成一种竞争PK的学习方式，用这种方式让学员快速进入学习和体验的状态.. |
| 代际领导力 ---以90后思维管理90后 |
| 主讲老师：张砾匀 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一节：90后，一场前所未有的代际战争一、我们正在丧失的权威二、控制与对话之争1. 本田深陷“停工门”2. 富士康跳楼事件频发3. 中国沿海多地用工荒三、冰山之下的代际差异第二节：轻管.. |
| 互联销售模式 |
| 主讲老师：杨虎 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：移动互联时代销售挑战1.移动互联时代的浪潮突袭2.移动互联时代，销售面临的三大痛苦3.销售痛苦背后的问题与解决4.移动互联销售核心模式第二单元：移动互联时代客户行为1.移动互联时代客户消费行为的五个阶段.. |
| 领导班子高效搭建与关键人才精准选拔技术 |
| 主讲老师：曾经 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：案例导入：识人用人，李书福做对了什么第一篇 做好这几点，领导班子高效搭建并不难1、影响领导者绩效的三个主要因素2、统驭之道：认知自己的领导风格练习：领导风格的自我诊断3、基于三重匹配的关键人才选任标准案例：L公司.. |
| 用案例说话：合同法与合同风险管理 |
| 主讲老师：张嶂 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、合同的订立：如何正确地订立合同？（1）未签订正式的交易合同，传真件可以吗？（2）如何区分要约和要约邀请（3）已经发出的货物与要约内容不一致如何处理？二、合同的效力：合同如何才能生效？（1）附条件合同的生效条件是什.. |
| 胜任力模型构建与应用 |
| 主讲老师：李巍华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、胜任力模型的起源与发展1.传统的胜任力模型2.二代模型的演变3.胜任力模型与任职资格2、胜任力模型的构建1.构建胜任力模型的基本流程 2.如果进行战略文化分析 3.工作情境分析--一种新技术4.行为事.. |
| 保险行业高净值客户营销技巧 |
| 主讲老师：汤黎明 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：一、保险行业产品销售应具备的基本职业素养1.产品销售应具备保险相关专业的常识和素养1.1 保险产品销售应掌握与保险相关的经济金融知识1.2 保险产品销售应掌握保险产品的适用范围和条款细则1.3 保险产品销售应充分掌握不同.. |
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