内训课内训课
| 品质管理能力提升实务高级研修班 |
| 主讲老师：宋志军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 质量成本及财务分析第一章 质量管理定义一、质量管理的发展历史操作者质量、检验者质量、过程质量到设计者质量的演变二、全面质量管理的诞生及发展TQC与TQM三、质量定义及影响质量的原因分析四、统计学基本.. |
| 管理干部素质能力特训营 |
| 主讲老师：孙汗青 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、总纲1、北京奥运会取得申办权的启示；2、现代企业管理的发展简介；3、近代管理运动；4、管理者为啥需要该课程？5、员工为啥需要该课程？6、什么是职业化？7、职场中什么是真正的保障？8、就业保证的表现形式.. |
| 锻造一支有激情带队伍的奋斗铁军 |
| 主讲老师：吕远洋 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 课前思考，提前阅读老师提供的材料，不课堂培训一、课前思考：回归基本：企业靠什么生存？1.为客户创造价值是企业存在的唯一理由2.追求利润，但不利润最大3.无依赖的传递市场压力到每个个体4.和员工构建命运共同体.. |
| 从战略，执行力，到盈利 |
| 主讲老师：杨台轩 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：1.企业的远景与使命—大方向？还是吹牛？2.如何正确的制定战略目标？3.总体目标与部门（分公司）目标的设立4.竞争，市场，与产业分析：工具与内容5.客户与渠道分析6.历史成功与失败经验的学习，说明了什么？.. |
| 结果导向执行力 |
| 主讲老师：张顾严 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、有效执行的基础模式1.企业人员管理现状分析2.优秀国际企业的管理经验3.西方理念与中国价值观的冲突包容4.西为中用，发现适合中国人的企业治理文化5.案例分享（中国企业员工的职业化）6.企业管理的四个阶段7.. |
| 管理审计实务与案例分析 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：（一）《2018审计署关于内部审计工作的规定》解读（1）内部审计的职责范围。（2）“职能范围”的主要变化。（3）目标定位：将内部审计目标定位为“促进单位完善治理、实现目标”。 .. |
| 团队管理与自我管理 |
| 主讲老师：马媛 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入： 角色认知测试和启发引导※ 本课程提供：一个模型，三个工具，方便课程落地和后续实施。模块一、团队管理与自我管理之：团队建设与管理架构一、管理架构分析■ 案例分析：团队管理职责与架构分析二、团队管理架构分析.. |
| 房地产高绩效团队沙盘模拟 |
| 主讲老师：史广青 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、组织分工与协作1、制定共同的组织目标与发展规划2、通过模拟经营,发现自我工作中的不足,寻求自我突破与完善3、设计适合模拟房地产企业战略需要的组织结构与运作流程4、学习组织核心能力的确立与优势缔造策略5、根据模拟房.. |
| OKR落地24步法 |
| 主讲老师：陈凯 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 ：组织成长之痛1，为什么要用OKR?@ VUCA的外部环境下，不确定性成为常态；数字化时代加速组织变革；@ 以 95后为代表的新生代正在改变职场玩法；工业时代的科层管理走到了尽头，互联网时代的原住民，.. |
| 元宇宙-构建与现实世界对应的数字世界 |
| 主讲老师：姚瑞军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一：基础认知，什么是元宇宙？1.元宇宙的概念2.元宇宙的终极目标是构建与现实世界对应的数字世界3.元宇宙的意义和价值二、理解元宇宙必须理解的底层技术1.大数据-从因果律到相关性的跳跃2.云计算 3.人工智能.. |
| 日常类公文写作训练 |
| 主讲老师：易云帆 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：请示一、请示的原则1. 一文一事2. 一文一送3. 事前行文4. 请批对应二、请示与报告的区别三、标题的写法1. 批上式：公式：发文单位+关于+报请+事项+请示2. 批下式：公式：&ldquo.. |
| 变诉为金投诉课程介绍 |
| 主讲老师：李艳梅 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：本次课程基于新消法、强监管背景下带来投诉处理的新变化与新挑战，通过案例式、启发式教学，帮助学员建立科学、系统、多元投诉分析及处理思维模式，透过现象看本质、具体问题具体分析，提升创造性、合理善用资源制定解决方案的能力；通过对投诉客户的.. |
| TTT 培训师培训 |
| 主讲老师：周新奇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、TTT导论1、TTT释义与TTT定位2、培训者角色定位、任务、必备素质3、成人学习风格：了解我们的培训对象4、成人学习原则5、成人学习障碍6、成人学习六要素7、培训阶段与能力成长8、培训师三大能力：编.. |
| 商务礼仪之—国际商务交往礼仪 |
| 主讲老师：郭弈翎 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：一、课程导入1、课程意义为何要学礼仪？为何要学商务礼仪？为何要学国际商务礼仪？职业形象传达的信息及作用：个人层面、企业层面2、如何学礼仪？.. |
| 新时代下战略人力资源管理实战 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 新时代下人力资源管理新思维与规划新时代对人力资源管理的新挑战新时代对人力资源管理的新定义企业战略与业务对人力资源管理的新要求战略与人力资源管理的.. |
| 实战人力资源课程 战略导向人力资源管理效能提升特训营 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一天 上午09:00—12:00时第一部分 新时代下HR工作新定位与价值第一章 新时代背景下如何正确认知HR工作第一节 新时代对人力资源管理的新挑战第二节 新时代对人力资源管理的新定义第三节：.. |
| 给我结果——高效能的团队执行力提升 |
| 主讲老师：谢瑞宝 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：课前导入：课堂互动认知执行中的误区第一讲：只有做出结果才叫做有执行一、执行与结果的辩证关系1．什么是执行与执行力 2．员工与企业之间是什么关系3．为什么只有做出结果才叫做有执行4．分清什么不是结果，什么才是结果 .. |
| 员工绩效管理实务 （半天） |
| 主讲老师：丘磐 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：当前提高员工绩效的五种有效方法企业组织设计成为企业人力资源开发与管理的重要工作组织学习与学习型组织和培养知识员工管理知识员工成为趋势构建员工的职业.. |
| 企业合同管理的风险防范 |
| 主讲老师：孙成龙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：合同的有效管理一、合同管理流程1. 合同的准备环节2. 合同的谈判环节案例：“捡了芝麻丢了西瓜”失重合同谈判风险提示：全面衡量+抓重点3. 合同的订立和审查环节4. 合同签署盖.. |
| 证券业电话营销实战技能训练 |
| 主讲老师：陈劲松 培训天数：3 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分：电话营销要达到的目的1、直接目的约见客户产品销售2、间接目的了解客户需求及信息介绍公司的服务和产品与客户保持长期联.. |
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