内训课内训课
| 万亿财富蓝海 数据资产入表实战 |
| 主讲老师：李家贵 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 数据要素概述(背景)一、数据要素政策回顾1.数据要素的提出2.数据要素政策脉络3.数据二十条4.数据资产入表5.数据资产评估指导意见二、数据要素的特征1.数据要素的价值2.数据要素的特征.. |
| “新媒体营销画布RCEP透镜工作坊” —手脑并用探索发现品牌核心价值 |
| 主讲老师：唐文纲 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：广告传媒 |
| 课程简介：课程整体一整天分为上下半场，各3-4小时，当中需要安排午休调整。上半场通过大量理论解析和案例比较帮助学员深入理解“RCEP营销透镜画布”所涉及的所有关键性概念，以及概念间的关系。同时将会讲解模型画布如何使用，.. |
| 航空企业国际化经营法律问题分析专题讲座提纲 |
| 主讲老师：郑志东 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别：航空航天 |
| 课程简介：1、国际化、国际化经营的基本概念；2、国际环境背景分析：国际政治、法律、经济、文化等国际化经营环境情况；3、国内航空企业的经营分析：行业竞争、客户关系处理；4、航空企业国际化具体问题分析：绩效考核、人员管理、经营.. |
| 4S店销售意识与服务能力提升技巧 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：如何读懂客户情绪？小组讨论：客户体验与客户情绪的关系？服务中客户的痛点、爽点、痒点在哪？愉悦、不爽愤怒、恐惧潜意识、意识角色化与集体人格第二单元：如何制作客户画像？ .. |
| 领导者表达艺术与情商管理 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：时间（时间点） 内容及安排 授课方式 培训效益第一部分：管理者的角色定位与管理语言技能提升1、价值定位（1）角色的价值分析（2）承上启下的定位（3）协调补位的定位（.. |
| 团队高绩效动力对话 |
| 主讲老师：张乐之 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：时间安排 内容 方式9：00-10：15 开场，介绍，分组课程期望课程目的、流程和规则团队主题探讨参与式管理与威权式管理᠒.. |
| 2021全国两会内容解读 |
| 主讲老师：王建宇 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：2021全国两会基本情况介绍一、政协会议议程二、人大会议议程第二讲：2021年两会“七大看点”总结一、（草案）如何体现新理念、新格局？二、开局之年的经济社会发展目标怎么定？三、&l.. |
| 高级UIUE |
| 主讲老师：陈博 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：时间 学习内容第1天 上午：用户体验设计深入讲解+案例分析+要点分析 下午：用户研究+竞品分析用户体验设计（UE）深入解读产品用户体验的三个级别o能用o易用o友好用户体验包括的.. |
| 凝聚人心—团队凝聚力打造 |
| 主讲老师：张振兴 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、凝聚力的认知——自我认知1、分析普通团队与凝聚力团队区别2、了解凝聚力团队具备的行为特征3、打造卓越凝聚力团队基础与前提4、卓越凝聚力团队的职业境界——结果与价值A.. |
| 非上市公司股权激励机制操作实务 |
| 主讲老师：梁伟明 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：非上市公司股权激励机制操作实务一、前言老板三件事：定好向、用好人、分好钱。小老板比赛赚钱，中老板比赛花钱，大老板比赛分钱。股权激励是分钱的艺术！更是突破管理瓶颈，实现企业持续增长并基业长青的智慧！ 什么.. |
| 以复命精神提高执行效率 |
| 主讲老师：王念山 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：导读：把信送给加西亚一、中层的执行角色1、中层你为什么要执行？2、中层执行的角色错位现象3、做放大镜还是大气层？司机还是乘客？4、 执行中你是谁？角色定位案例研讨：正确的执行角色（每个角色）应该具备的执行素质.. |
| 金字塔原理逻辑思维能力训练 |
| 主讲老师：曾子熙 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：金字塔原理逻辑思维介绍一、 什么是逻辑思维-四大核心要点（案例讲述）二、 【体验练习】30秒电梯理论三、 金字塔原理的作用1. 清晰表达您的思想2. 思考与表达的提升3. 确定问题分析问题四、 为什.. |
| 敏捷沟通——高效沟通必修课 |
| 主讲老师：俞平 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：对内篇第一讲：敏捷沟通基本原则——沟通有理有利有节互动讨论：沟通能力不强，对工作有哪些影响？一、敏捷沟通定义二、设定敏捷沟通目标：提供理性清晰指引，保障沟通和管理效率互动讨论：设定沟通目标，价.. |
| 定位战略2.0——互联网时代企业经营制胜之道 |
| 主讲老师：刘新宇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开篇：什么是定位战略？定位——企业经营之魂定位——企业增长的驱动引擎案例：为什么100家插座品牌销量总和，不及公牛插座一个品牌第一课：定位战略设计方法定位战略第一步：品.. |
| 精益现场改善十大秘籍 |
| 主讲老师：段富辉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：破冰分享互动！效率从哪里来？第一讲：浪费与价值1.概念a)增值与不增值b)必要与不必要c)必要不增值与不必要不增值2.不良品浪费3.过量生产浪费4.过剩浪费5.动作浪费6.库存浪费7.搬运.. |
| 税法 |
| 主讲老师：戴媛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章税法总论第一节 税法的概念第二节 税法原则（掌握）第三节 税法要素（掌握）第四节 税收立法与我国现行税法体系第五节 税收执法第六节 税务机关和纳税人的权利与义务第七节 国际税收关系（掌握）第二章增值.. |
| 数字化社群运营与服务营销 |
| 主讲老师：刘华鹏 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第1讲：数字化社群的四大核心元素（1）同好：用户画像与共同元素挖掘（2）结构：群主+管理员+KOL/KOC（3）输出：以服务为核心+软性营销（4）运营：社群日常运营+粉丝互动【案例】挖友圈、油友网、木友圈运营分享.. |
| 高效团队建设与管理 |
| 主讲老师：巨一铭 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前 言：团队建设的误区第一讲、团队氛围，高效团队的灵魂1、赋予团队荣誉感案例解析：谷歌的团队文化2、氛围营造的四个关键点3、让团队目标成为每个成员的目标（1) 目标转化的三个步骤4、融入到你的团队.. |
| 游戏化学习高效团队合作与企业运营管理 |
| 主讲老师：王圣凯 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：个人特质与团队中的角色扮演一、透过图像绘制写下个人特质、现况检视与未来目标1. 绘制人物卡2. 组内分享个人特长3. 厘清彼此的差异4. 介绍团队中不同角色特质二、认识同仁喜好、寻找彼此共同点1. 面.. |
| 日常类公文写作训练 |
| 主讲老师：易云帆 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：请示一、请示的原则1. 一文一事2. 一文一送3. 事前行文4. 请批对应二、请示与报告的区别三、标题的写法1. 批上式：公式：发文单位+关于+报请+事项+请示2. 批下式：公式：&ldquo.. |
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