内训课内训课
| 面对危机，大财务新助力 |
| 主讲老师：董波 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 危机下企业财务新挑战1、企业面临外部环境挑战2、企业面临内部环境困惑第二部分 危机中财务措施新调整1、案例分享2、企业危机财务风险概述（3）关注政策；（5）积极创收；（6）思考未来。.. |
| 网络营销与网络沟通 |
| 主讲老师：张美娟 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章、网络营销思维的转变从案例开始说起：广电集团案例剖析网络营销带来沟通方式的变化网络营销带来沟通效率的提升网销沟通与传统电销沟通的区别.. |
| 企业公务文书写作与工作汇报实务 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析您写文稿的时候最关注什么您认为领导看您的文稿时关注什么您怎么理解“文如其人”请说说如何与领导沟通请说说.. |
| 酒店客户关系管理 |
| 主讲老师：卢旭 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一章客户关系管理的基本概念第一节目的第二节概念第三节价值第二章 客户关系管理的核心要点第一节 基本要素第二节 客户关系管理与营销的关系第三章 客户关系管理的技术第一节基本技术第二节互联外+的新技术 .. |
| 冲锋险峻TM—绩优基金营销的蜕变 |
| 主讲老师：刘峥 培训天数：3 天 专业类别： 营销管理 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：第一天：集中培训 第一讲：行动准则 —（学习目标）情景：作为一个能让客户安心购买基金的客户经理要做到什么？一、对客户的充分了解案例分析：“客户忽然急于赎回造成损失错过行情理财经理被投诉&rdquo.. |
| 单元式生产方式训练营 |
| 主讲老师：段富辉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：精益生产概论第一节：工业发展史1.三次工业革命的演变2.何谓精益？何谓精益生产？3.精益管理起源4.精益模型5.精益生产的二大支柱6.精益生产的核心7.精益的基本特点8.精益生产的五项基本原则.. |
| 管理者的八项修炼 ——德鲁克管理系列之１ |
| 主讲老师：谈炜 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：Day 1模块一、管理者的角色责任（1小时）管理者角色的误区德鲁克的石匠寓言案例研讨：小黄把事情搞黄怪谁什么是管理者的责任管理者的3.. |
| 定位战略2.0——互联网时代企业经营制胜之道 |
| 主讲老师：刘新宇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开篇：什么是定位战略？定位——企业经营之魂定位——企业增长的驱动引擎案例：为什么100家插座品牌销量总和，不及公牛插座一个品牌第一课：定位战略设计方法定位战略第一步：品.. |
| “人才驱动业务” ——人才盘点的关键方法与继任计划 |
| 主讲老师：张剑 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 人才盘点驱动业务战略1、人才盘点与业务战略的逻辑VUCA时代的业务战略与人才战略业务竞争对人才战略的影响VUCA时代的人才战略布局人才盘点与继任.. |
| 营维渠道销售技能提升 |
| 主讲老师：符殷 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1课时 第一模块：营维人员角色认知篇第一节：营维人员工作现状分析营维人员的困惑事太杂不配合问题多工资低辛苦 .. |
| 卓越培训师编导演 |
| 主讲老师：周海博 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：编剧：成功课程之根骨——卓越培训师课程研发一、引入1.组织学习特点2.课程研发技术发展概况二、找对了目标就成功了一半1.如何进行培训需求调研？a)能力模型分析法b)现实问题分析.. |
| 员工职业规划 |
| 主讲老师：王云飞 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：90员工特点解析职业规划概述什么是职业及职业规划职业定位目标设定通道设计影响职业规划的五大相关因素职业测试 90职业规划五步走.. |
| 战略绩效管理与绩效改进 |
| 主讲老师：陈思岐 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：开篇案例：兔总经理绩效之路引起的思考1. 绩效激励导向2. 绩效体系周期3. 员工效能提升第一讲：绩效管理认知一、绩效管理工具演变1. 企业应用的主流绩效工具介绍（MBO、KPI、BSC、360等）2. KP.. |
| 激发潜力——高驱动的授权激励艺术 |
| 主讲老师：谢瑞宝 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：对授权的正确认知一、对授权的认知1．思考你的工作状态2．领导与授权的关系测试：你的授权能力3．什么是授权4．两种模式的授权三、管理者为什么应该授权1．管理者授权的好处2．各级管理者可授权的比例.. |
| 代账公司专业培训-1 ——从代账服务转型到顾问服务 |
| 主讲老师：蒋开平 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、代账工作的现状及价值分析代账工作的现状及存在问题，以及代账工作价值低的原因，由此使代账人员对代账工作有清晰的认识，从而明白需要从哪些方面去改进和提高。2、企业财务工作的现状及在老板心中的价值分析企业财务存在的问题及原因，.. |
| 加减乘除--心理健康与情绪压力管理 |
| 主讲老师：程平安 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：心理健康篇课堂讨论：生活满意度与年龄的关系一、心理健康五个标准标准一：认知合理标准二：情绪稳定标准三：行为适当标准四：人际和谐标准五：适应变化问卷测试：心理健康调查二、常见心理问题类型1... |
| 沙漠掘金——企业中高层管理人员“情景模拟训练”课程 |
| 主讲老师：纪鉴 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程实施流程：这是一群企业团队的特种部队，我们需要挑战一系列的情景模拟，为了最后的胜利，我们分成6个特别行动组，派往一个叫泰坦行星的地方去寻找“超导振金”。历经25天的艰难跋涉，一路上，危机重重，勇敢的团队，.. |
| 团队裂变智慧 |
| 主讲老师：赵志刚 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课纲：一、破冰（导引）二、团队的四个指向三、如何打造高绩效团队1、要有赢的思维2、要进入不要脸才有脸的境界 （自我，真我，假我，员工在企业不能深入发展的三大死穴）3、团队创造力（放手，放下）4、传承（管理的背.. |
| 客服人员电话服务礼仪与发声技巧 |
| 主讲老师：文茵 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：课程简述：客服人员电话服务礼仪与发声技巧培训规则：两天培训以“游戏+视频+案例+理论+实操+演练”的方式开展，确保从学习到理解开场游戏：心有灵犀团队建设：组名，组长，组徽，组训第一讲：客服岗位服务.. |
| 聚焦式会话ORID |
| 主讲老师：张一丹 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：聚焦式会话（ORID）是一种严谨的、结构化的提问方式。按照客观性问题、反映性问题、诠释性问题、决定性问题的架构，从资料、外在情况（情境），到内心的反应和联想，再到这二者对于自己的意义、重要性和价值的思考，最后到决定和下一步计划的实用工具.. |
|
|
