内训课内训课

| 高光时刻——结构化高效工作汇报 |
| 主讲老师:李博钊   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:序言:什么是汇报1. 汇报的概念2. 汇报的场景分析1)听众对讲者的期待2)商务呈现的专业要求3. 汇报的作用1)工作有原则:获得上司赞赏2)工作有方法:获得上司信任3)工作有目标:获得上司支持第一讲.. |
| 做成功的职业生涯掌控者 |
| 主讲老师:宋奕晓   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:导引:开场互动游戏职业梦想图:请画出10年以后你在过着什么样的生活第一讲:职场认知一、人和职业的关系1. 求职者:我会什么 VS 我要什么2. 职位:岗位要求VS 岗位回馈3. 职业的本质:价值交换4. 组织.. |
| 企业成本分析与控制课程大纲 |
| 主讲老师:黄道雄   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:成本管理的作用与提升成本管控意识1. 为什么收入上去了,利润却下降了?2. 企业经营的目的是什么?3. 企业成本控制的误区4. 成本控制的关键因素分析5. 如何激发全员的成本管理意识?6. 成本控制的1个.. |
| 金牌店长——门店管理5A系统 |
| 主讲老师:曾凡冲   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:破题前言:1. 一句话说明店长的核心职责:在门店正常运转的情况下,保证老板和员工的盈利。2. A的含义:A代表第一和顶尖3. 诠释5A模型第一讲:1A——门店场景管理系统一、门店场景管.. |
| 必须用可行逻辑来面对“不良资产” |
| 主讲老师:马菁菁   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一章 建立基础逻辑,看清不良资产市场的现状和未来一、不良资产是怎么形成的?我们在这样一个时代,又将处于什么位置?1、这些资产为何要称之为“不良”2、不良的市场运作不良的资产,混搭销售,自己解套3.. |
| 不良资产处置与催收案例研讨 |
| 主讲老师:游智彬   培训天数:5 天   专业类别: 税务筹划 行业类别:银行金融 |
| 课程简介:因应新常态 确保银行债权大作战课程名称: 《不良资产处置与催收案例研讨》主讲: 游智彬 老师 6课时课程简介:面对经济新型态,十三五规画强调供给测改革,产业转型阵痛期,各银行不良不断攀升,确保债权是2016年各大银.. |
| “为业务插上翅膀” ——非人力资源经理的人力资源管理 |
| 主讲老师:张剑   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
| 课程简介:第一讲 “谋”——直线经理的角色转型与管理谋略1、直线经理人的管理挑战与角色转型人力资源管理已成为直线经理人的最大挑战认识与理解现代人力资源管理.. |
| 向英特尔学目标管理OKR |
| 主讲老师:张世乐   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:A.课程导入:a)这个项目如何管?b)OKR的前世今生B.OKR 的内涵a)OKR的基本定义:OKR的“意” 与 “形”b)OKR的“宗”与&l.. |
| 企业公务文书写作与工作汇报实务 |
| 主讲老师:刘峰松   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:分享与分析您写文稿的时候最关注什么您认为领导看您的文稿时关注什么您怎么理解“文如其人”请说说如何与领导沟通请说说.. |
| 6小时,全面精通 年终工作总结与述职报告 |
| 主讲老师:周刚   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:【授课方式】l线下学习:建议小班授课(30人内),分组讨论、情景模拟、案例分析…l线上学习:n线上学习工具:借助企业微信、腾讯会议、小鹅通、钉钉、等线上会议工具n线上互动学习:建立微信群,进行学习反馈、问题.. |
| 敏捷教练—高阶教练技术 |
| 主讲老师:俞平   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:课程大纲视频导入:视频案例《牧马人的智慧》第一讲:教练的认知一、什么是教练技术?1.优秀管理者的8项素质素质一:成为一个好教练素质二:充分授权素质三:关注员工成就素质四:关注结果素质五:良好沟通素.. |
| 控心营销术 |
| 主讲老师:罗元昊   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
| 课程简介:第一章 注意力控制术---如何利用人性抓住注意力?1、人性1:消费者80%的购买行为都产生于感性情绪而不是理性逻辑1)吸引注意力神奇按钮:情绪唤醒原理2)通过社交媒体在文案或广告植入情绪唤醒关键词3)与客户进行情绪互动 .. |
| 地产危机处置、舆情管理及突发事件处置 |
| 主讲老师:叶东   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:引子案例:某地产公司一线处置存在的10个主要问题第一部分:地产危机处置的“以我为主”1、自身的准备2、业主的沟通3、媒体记者的沟通4、网络舆论的引导5、新闻发布和发布会的召开6、赔.. |
| 如何安排孩子的一日三餐 |
| 主讲老师:靳丽霞   培训天数:2 天   专业类别: 健康养生 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:随着物质生活的丰富,孩子们吃的食物种类越来越多,颜色也越发鲜艳,但是很多父母不懂得营养,不明白食物对孩子身体的影响,孩子想吃什么就吃什么,用零食来代替正餐,或者是饥一顿饱一顿,常用饮料代替白开水,经常食用加工食品,这些都会导致孩子健康状.. |
| 站点负责人(网络型物流企业)客户管理与营销技巧提升训练 |
| 主讲老师:燕鹏飞   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
| 课程简介:一、客户管理:案例分析:顺丰是如何做好客户管理的快递公司的客户管理逻辑客户分层管理产品如何推广如何利用2/8原则管理客户客户关系建立的几个基本原则二、物流营销的十二个必备技能专题一:成为专业物流销售人才 .. |
| 企业数字化转型及需求分析 |
| 主讲老师:刘佳   培训天数:2 天   专业类别: 网络营销 行业类别: |
| 课程简介:培训大纲:第一部分、新形势下运营商云网融合市场发展形势与市场机遇分析通过本节学习,学员理解5G+云的市场发展趋势与机遇,将能够准确理解市场机会,掌握重点行业客户的上云路径与业务拓展思路。1、新基建背景下行业客户“.. |
| 项目经理全面能力提升训练营 |
| 主讲老师:杨斌   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:模块 主题 主要内容 主要形式项目管理认知【1天】 项目管理的现实意义 通过项目管理落实公司战略通过项目管理增长经营收益通过项目管理优化运营体系通过.. |
| 转型:从传统采购到数字化供应管理 |
| 主讲老师:沙炜   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:前言:关于数字化采购1. 从供应链管理视角理解采购职能2. 理解组织的供应链类型3. 数字化采购战略探讨:供应链竞争的核心本质探讨:SRM的价值与部署方式(定制化与SAAS)一、战略寻源中的数字化.. |
| 基于岗位和员工能力的薪酬激励体系设计培训 |
| 主讲老师:汪廷云   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:第一讲 薪酬体系1.全面薪酬概念及其构成2.薪酬概念的理解及其工作中的应用3.薪酬的竞争性问题第二讲 薪酬设计的基本原则1.对外具有竞争性2.对内具有公平性第三讲 制定薪酬策略1.薪酬水平的市场定位策略;.. |
| 战胜拖延——第六代时间管理 |
| 主讲老师:文晰   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:模块一:定位原因1、时间管理的定义与特征练习:时间的感知与时间管理水平测试2、时间管理的意义3、时间管理不当存在的问题4、影响时间管理的常见因素与关键原因模块二:穿越阻碍1、如何找到拖延的症结案例研讨:拖.. |
|
|





