内训课内训课
| 财务工作报告怎么写 |
| 主讲老师：胡冬梅 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、财务分析报告的内容与格式1、财务分析报告的分类2、财务分析报告的格式3、财务分析报告的内容二、撰写财务分析报告的注意事项（一）积累素材，为撰写报告做好准备 1、建立台账和数据库2、关注重要事项3、关注.. |
| 标准工时管理 |
| 主讲老师：周新奇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一．标准工时的作用 1．标准工时与生产排程 2．标准工时与现场改善 3．标准工时与计件单价二．运用秒表测时法制定标准工时 1.秒表测时法的概念 2.秒表测时需用的工具 3.秒表测时的执行程序 4.划分作业.. |
| 银行数字营销 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、银行数字营销与数据分析1、银行数字营销的两个角色与三个环节两个角色关系三个关键环节2、银行数字化营销的核心内容数据分析与数据驱动信用卡与应用场景.. |
| 数字化转型与数据管理 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：一、数字化认知与工业4.01、思维创新技术路径与数字化思维2、数字经济下的社会化转型3、什么是数字化？4、数字化本质5、数字化对企业的影响与变革6、第四次工业革命对电网转型推动与影响7、认识“工业.. |
| 敏捷领导力2.0:从scrum到sprint |
| 主讲老师：姚瑞军 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、企业为什么要敏捷转型？1. 什么是敏捷转型2.02. 为什么一定要敏捷转型3. 如何系统化的进行转型二、敏捷转型如何以人为本？1、敏捷需要全员参与2、识别敏捷转型中的中坚力量3、培养敏捷转型的关键角色：s.. |
| 赢在中层 |
| 主讲老师：闫学祥 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：中层经理如何得到上司的认可？ 中层经理如何得到同僚的支持？ 中层经理如何激励辅导下属？吹糠见米——拨开职业迷雾 抽丝剥茧——探索管理真相 列举企业鲜活案例 呈现实战最新法则★ 课程.. |
| 电信运营商项目风险管理实践 |
| 主讲老师：庄桩 培训天数：3 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：课程章节 内容提要 教学方式 课程时间第1章电信运营商项目风险管理概述 电信运营商业务转型中的困惑和问题；电信运营商ICT项目业务特点及其对公司项目管理能力的要求；电信运营商为.. |
| 精准服务：直达客户内心的服务策略 |
| 主讲老师：何春芳 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：服务时代与用户思维1. 市场环境的变化：客户为本2. 客户于企业的意义：目的和根基3. 客户需要的变化：功能需求+情感需求理论工具：客户需求的层次模型头脑风暴：优质服务的关键词有哪些？第二讲：精准服务的核.. |
| 体验式沟通助力极速成交 ——金牌客服询单转换技能进阶训练 |
| 主讲老师：李方 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：体验时代、口碑传播（导入）一、体验时代、美好需要导入：这是一个人民日益增长的美好需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾的时代，也是用客户体验赢在客户忠诚度的体验时代1. “100-1=0”1）.. |
| 全面预算下的企业战略管理 |
| 主讲老师：王子墨 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：全面预算与管理一、战略活动1. 制定战略制定2. 战略计划的实施二、经营活动1. 制定经营计划与方案2. 预算的编制与作用三、业绩评价与报告1. 经营的监督与管理2. 战略实施的修正与补充.. |
| 金字塔原理——思考表达和解决问题的逻辑 |
| 主讲老师：张文报 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：金字塔基本结构，构建结构化思维一、树立“以受众为中心”的理念1. 先重要后次要 先全局后细节2. 先总结后具体 先论点后论据3. 先结论后原因 先结果后过程案例：百度公司产品发布会.. |
| 左圆右方创新思维与能力训练 |
| 主讲老师：刘江鸿 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、课前学习：思维导图（工具：微信链接，课前阅读）二、概念导入+微小创新：人人皆需创新、人人皆能创新知识点/关键点 成果 核心能力 重点工具 学习方式1、为什么要创新 《微小创新改进方案》 创意意识 无 视频2、微小创新.. |
| 盯住绩效做培训 ——以效果落地为导向的培训管理者角色转变与工作方法改善 |
| 主讲老师：李彬 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引言研讨&方法：如何让培训立竿见影出效果？一、培训管理者的七大角色研讨：培训管理者的七大角色认知——“啄木鸟”、“医生”、“健身.. |
| 运营数字化手段提升运营效率 |
| 主讲老师：枫影 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：任务一：数字化转型的背景、定义、价值内容、路径（3小时）【任务解析】通过了解数字化时代的变化、提出数字化转型的必然性。通过对数字化转型概念的深入理解，让学员可以深度了解数字化转型的价值、意义和实现路径。一．数字时代，五大要素之变.. |
| 高效执行力训练 |
| 主讲老师：郑奕 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：执行的大根大本——团队职业化（一天）一、中国企业的管理陷入了管理的怪圈二、为什么我们的团队没有执行力1. 团队职业化的缺失2. 没有“是非观”、只有“得.. |
| 时间管理与效率提升沙盘模拟 |
| 主讲老师：鲍建勇 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景：为什么埃隆•马斯克能够同时担任SpaceX太空探索技术公司，电动汽车公司特斯拉Tesla）和SolarCity3家公司的CEO？而且还把三家公司都做到世界第一流，他是怎么做到的？为什么你只做自己分内的工作，却天天.. |
| 带你的客户去寻“保”——保险销售逻辑和技巧 |
| 主讲老师：杨艺 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：一、做为理财师的你必须要先认识保险1.保险的作用与功效2.人一生中必须要有的六张保单3.目前保险市场产品体系和主要风险规避4.未来中国保险市场的前景5.保险销售过程中存在的问题【解决问题】：从保险的产品体系，各类.. |
| 区块链技术及其行业应用 |
| 主讲老师：袁洪伟 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：区块链的概念和特征一、区块链的概念1. 谁是中本聪？2. 什么是比特币？3. 什么是区块链？4. 区块链的分类二、区块链的特征1. 去中心化2. 数据不可篡改3. 匿名性4. 多方共识机制.. |
| 网格化业务能力提升训练营 |
| 主讲老师：林庆堂 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：具体关注点：1、家宽社区攻拓营销技巧和话术详解；2、异业合作营销思路和案例解析；3、B2C营销思路和场景演示；4、如何打造个人IP，让IP自带流量，塑造良好形象，让个人IP成为通过自身价值和形象促成某件事情的一个载体； .. |
| 卓越班组建设 |
| 主讲老师：李艳梅 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 班组长自我管理与修炼卓越班组建设的重要意义班组长日常管理中的问题清单 角色定位失误 忙、盲、茫 归罪于.. |
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