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| 超级创新思维——世界顶尖创新企业的创新方法 |
| 主讲老师：刘新宇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：课程总纲课程整体介绍与要点提示第二部分：六大创造性思维工具1.创新思维工具: 透视思维（一切创新的基础）1.1透视思维图解1.2透视思维理论1.3透视思维方法1.4透视思维案例应用透视思维4小时.. |
| 压力管理与心理调适 |
| 主讲老师：于际敬 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、职场面面观不良心态所致职场问题20世纪与21世纪人才需要对比二 、解读压力与情绪1、寻找你的压力源 压力测试：自画像2、压力管理的原则.. |
| 金牌店长系列课程 |
| 主讲老师：李琨 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：师者传道授业解惑也，不管是传道授业还是解惑，都要建立在自己都很优秀的基础上，否则如何为人师表。店长身为所有员工的领头羊，肩负活动者以及培训者双重角色。对于销售技能的精益求精更显得尤为重要。以活动者的身份而言，店长必须带领所有的员工在.. |
| 公司治理与股权激励 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 公司治理（一）公司治理机制与治理结构1. 什么是狭义和广义公司治理？2. 公司治理—现代企业的基本制度安排。（1）公司治理机制的作用。案例（一）新疆屯河，其实质是德隆集团圈钱的一个工具。新疆屯河.. |
| 市场化绩效管理体系设计与员工绩效承诺（PBC）的操作实务 |
| 主讲老师：张泰玮 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：市场化绩效管理的概念本讲内容：案例引入：某单位绩效考核的三种选择一、什么是市场化绩效？1. 绩效的概念2. 绩效不等于结果3. 能力的概念4. 绩效就是质量5. 市场化绩效的概念 .. |
| 让平凡的人做出不平凡的贡献 团队管理与领导能力修炼 |
| 主讲老师：高虎 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：破冰：1、创建学习小组2、本组织中典型团队管理与领导问题现场调研一、究竟什么是团队？◆ 问题研讨：什么是团队，它具备哪些基本的要素？□ 团队的定义□ 团队的5P要素1、为什么需要团队？□ TEAM不仅仅是.. |
| 如何进行银行的数字化转型 |
| 主讲老师：姚瑞军 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、如何建立银行的数字化认知？1.从认知到认知升级案例：特斯拉，蔚来，小鹏，理想等新势力造车2.从逻辑到逻辑模型3从牛顿世界观到量子力学世界观4.银行数字化的三层境界5.银行数字化转型的障碍1）现有的业务和主.. |
| 农村电商运营实战 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、农村电商的现状与机遇1、思维创新技术路径2、农村电商的发展路径3、农村互联网发展机遇多边市场跨边效应归属感开放性4、农村电商的需求与机遇.. |
| 绩效赋能---OKR目标管理实务 |
| 主讲老师：丁坚 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 OKR的核心内涵与特征解析索尼高层对外宣称： “绩效主义毁了索尼! ”阿里CEO逍遥子：如果只为KPI而活，企业将“万劫不复”.. |
| partE备用课纲 |
| 主讲老师：郭弈翎 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部《高端形象之——如何打造魅力型女性领袖》 5前言：魅力之理 6一、个人品牌魅力 6二、形象风格魅力 7三、气质仪态魅力 8四、职场处事魅力 9第二部《高端形象之—&mda.. |
| 2021大客户销售能力提升 —政企大客户销售能力提升系列培训课程包 |
| 主讲老师：霍鸣谦 培训天数：21 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：客户经营课程课程M1-战略大客户经营 (时长2天 13课时)战略大客户是指在企业大客户中，处于核心地位的5%-10%的最重要的客户。战略大客户管理课程内容主要讲授如何制定管理战略大客户的战略行动计划，如何打造与客户的长.. |
| 敏捷项目管理—Scrum应用实战 |
| 主讲老师：潘德有 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、项目生命周期概述1）预测型项目生命周期特征、原理、应用场景2）适应性（敏捷）项目生命周期特征、原理、应用场景3）项目开发生命周期概念、包括内容、与具体做法2、敏捷项目角色定义1）高级管理层（授权）的定义2）产.. |
| 云产品拎包入住营销培训 |
| 主讲老师：林庆堂 培训天数：5 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、云产品拎包入住的背景及基础技术应用（3H）（一）不可抗逆的时代现状1、万物互联的时代2、IMABCD，5G+IOT，DICT、CDN3、疫情后的在家办公的市场趋势4、新出现的新经济模式与网络连接（二）为什么云.. |
| 礼赢留客——直击客户体验的服务礼仪 |
| 主讲老师：吴娥 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：职场复盘导入：活动：职场复盘四问案例：川航机长、营业厅缴费1. 服务领域的发展趋势2. 客户服务发展历程第一讲：心无界——服务精英职业化修炼一、职业化理解和职业化习惯1. 职业化的内涵.. |
| 银行服务礼仪与客户沟通技能的提升 |
| 主讲老师：张坤 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：优质的服务是银行不变的主旋律优质服务从心开始➡优质核心，效益回报；用心服务、真薪回报导入课程——破冰游戏一、优质服务的意义与经济效益案例分析：通过优质服务改变的企业命运1.. |
| 结构化思维——清晰思考、高效表达 |
| 主讲老师：张文报 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：构建结构化思维一、树立“以受众为中心”的理念1. 先重要后次要 先全局后细节2. 先总结后具体 先论点后论据3. 先结论后原因 先结果后过程案例：百度公司产品发布会互动：课堂模拟汇.. |
| 企业目标管理与绩效提升操作实务 |
| 主讲老师：赵达 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：导入：目标与绩效管理概述一、绩效管理概述、典型的流程1. 典型流程：目标2. 经验战略3. 战略图4. 指标分解5. 关键行为6. 绩效管理体系二、绩效管理的目标1. 战略目标2. 管理目标3.. |
| 同心协力——非人力资源管理者的人力资源管理 |
| 主讲老师：付源泉 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导入上部：意识篇——非人力资源管理者是人力资源第一责任人解决问题：非人力资源管理者对人力资源不重视，认为人力资源工作只是人力资源部门的事一、人力资源管理如何为企业创造价值1. 人力资源管理体系框架.. |
| 我国税制改革前沿动态 |
| 主讲老师：王珊珊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、宏观经济形势与税制改革动态 1.5H1.国内外宏观经济形势分析2.税制改革动态二、后营改增时代税收管理体制的变化 1.5H 1.税收信用体系2.税收信息化三、最新税收政策剖析 3H各税种最新（1年内）.. |
| 非人力资源经理招聘及面试技巧 |
| 主讲老师：文方 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 招聘面试内涵及过程管理（基础行为面试技巧训练）（1天）一、业务部门招聘面试的内涵逻辑1、招聘的目的与面试的内涵逻辑2、向HR部门准确传达招聘需求3、业务部门面试官培养的重要性 4、业务部门与HR部门的配合工.. |
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