内训课内训课
| 管理演练场 ——新时代高效执行力打造训练 |
| 主讲老师：李乾 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：深度解读执行力导入：执行力是一种竞争力，是企业走向强大的必备条件。很多企业在迈向成功的路上，欠缺的就是执行的能力；为什么执行力那么重要？为什么它能决定企业的兴衰和生死1. 执行——企业强大的根本原.. |
| 深度分销全域实战与趋势 |
| 主讲老师：林柔君 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：深度分销的基本概念导入：企业现有通路存在哪些问题和难点？案例分析：白象方便面赢在深度分销一、深度分销定义与原理二、深度分销的作用三、深度分销的四种表现形式1. 人员2. 地图3. 线路4. 表.. |
| 头狼领导思维——卓有成效的管理者 |
| 主讲老师：杨三石 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：角色转换认知导入：你被提拔成销售经理，手底下管着十几个人，突然老大找你谈话，说你手底下的人都对你不满意，你满腹委屈，心想你都是按你的前任经理的方法在管人，怎么大家还不满意？一、定位自己的新身份1. 销售管理者所扮演的角色.. |
| 从技术骨干到管理高手 |
| 主讲老师：赵胜 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：案例解析：王经理的问题出在哪里？一、从专业技术人员变成管理者常见的管理难题解析1、职业心态问题2、角色转变问题3、工作组织问题二、企业管理者的角色定位1、企业需要什么样的管理者2、对管理者的期望A、领导对.. |
| 高效沟通与协作技巧 |
| 主讲老师：赵胜 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：沟通的本质解析 开场学员互动：案例解析：史上最牛女秘书事件看沟通问题一、企业沟通常见的几个问题二、从数据分析看沟通的重要性三、沟通的常见三大障碍解析1、社会风气2、自我保护意识3、利益关系四、.. |
| 《后疫情时代下银行重点业务发展趋势》 ——普惠金融、乡村振兴、绿色金融、 |
| 主讲老师：王兴旺 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、疫情下的银行经营环境分析——百年未有之大变局1.1 宏观层面：全球经济的深度衰退1.1.1 2022年全球经济展望1.1.2 美联储货币政策的传导效应1.1.3 金融开放带来的机遇与挑战.. |
| 银行管理者团队赋能 |
| 主讲老师：刘映吟 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：管理认知与银行管理者定位一、管理的认识（互动讨论）1.管理的内涵是什么？2.管理的步骤是什么？3.管理究竟是管什么？4.银行高绩效团队协作的重要性二、银行管理者定位互动探索：分支行行长需要具备的素质（.. |
| 视觉销售 |
| 主讲老师：吕江 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一章：陈列构思讨论：陈列对于销售，有什么作用？怎样做出对销售有用的陈列呢？一、什么叫陈列二、陈列的目的和意义1、运用视觉陈列来表现品牌的价值2、运用视觉陈列促进销售业绩3、视觉陈列让产品更具说服力三、陈列如.. |
| 企业资本市场法律风险与控制 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、投融资过程中的公司治理、董（监）事会管理及其实务1、公司治理基础及国际视野2、公司治理方法解析(内部信托关系)3、董事会组建与运作4、监事会组建与运作5、董事决策工具实务6、监事执业监督工具实务7、公司治.. |
| 反洗钱监管政策解读 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、当前反洗钱监管政策形势分析1、当前反洗钱监管形势2、我国洗钱处检查及罚类型分布3、当前反洗钱法律规范体系和相关政策 4、反洗钱监管制度、范围二、洗钱行为识别与风险评估1、典型洗钱交易过程及其近期变化（1）.. |
| 目标管理与高效执行 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：目标管理1.行动学习：群策群力，影响执行力的核心要素2.讨论：影响目标及执行结果达成的关键因素目标和需求不明确计划方案不周详未获得利益相关者的支持=.. |
| 加速成交的信任销售能力训练 |
| 主讲老师：刘飞 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一：销售拜访与信任建立1、设目标a.每次拜访都设定一个拜访目标 总结：进门之前有目标，出门之后有结果b.客户行动承诺标准—一定要获取客户承诺 工具应用:拜访准备清单—&mdash.. |
| 经销商的战略思维与发展方向 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 经销商的战略思维与发展方向(此部分可加入厂家对经销商的要求、厂商冲突协调)1. 生意不好做的原因（从坐销到行销，从营销到服务）2. 经销商事业的本质（品牌化经营、公司化管理）3. 如何与建材市场有效谈判实现共赢？ .. |
| 企业IPO上市与财务准备 |
| 主讲老师：马军生 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：企业IPO上市概述和流程1.什么是IPO？2.目前国内多资本市场建设的层次3.A股主板与创业板的上市要求4.企业IPO步骤和工作流程5、IPO过程涉及的相关中介机构及主要职责分工6.证监会IPO财务和非.. |
| 建设项目全过程审计 |
| 主讲老师：邱健 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 建设项目概述1.建设项目周期2.建设项目干系人3.建设项目阶段第二章 建设项目全过程审计1.审计任务2.建设项目前期决策审计2．1审计目标2．2资料收集2．3审计要点2．4审计结论及预防建.. |
| 领导者的系统思考与科学决策工作坊 |
| 主讲老师：史振钧 培训天数：3 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：情景分析（领导者的全局视野）身临其境：审视自己的思维模式——海上求生方法：界定问题的AB点法1）你关注的关键问题是什么？2）关注焦点可以区分、细化吗？3）在情境判断中排列解决问题的优先.. |
| 农产品品牌策略 |
| 主讲老师：曾峰 培训天数：2 天 专业类别： 品牌策划 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：品牌的基本知识第二部分：农产品品牌的定位分析第三部分：涉农企业实施品牌策略的思考第四部分：营销案例讨论.. |
| 管理者的火眼金睛——问题发现、分析与解决 |
| 主讲老师：秦银峰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导语：变是永恒的不变——没有永远的企业，只有时代的企业消失的产品和企业：乐凯胶卷、沃尔玛超市、爱多DVD等第一讲：升级问题，以不变应万变变化始于问题，发现和解决问题是各级管理人员的重要职责1. 以.. |
| 公众演讲与表达技巧之 ------“编”“导”“演” |
| 主讲老师：王惠 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：（可根据学员情况，适当调整课程的顺序内容）第一章 何为卓越演讲中的“编”第一讲：魅力演讲何处而来？（授课形式：老师演绎学生总结）1、魅力演讲的五项修炼2、个人品牌风格定位3、设计与呈现的本.. |
| 商业模式与管理模式： 利润增长的双模式创新实战系统 |
| 主讲老师：金超 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、利润增长之迭代创新：转型期如何塑造企业核心竞争力？1、商业模式转型与管理模式的挑战1-1 如何进行环境全面变化下的商业重构？1-2 如何设计商业模式与管理模式的双轮驱动？2、时代机会与企业转型的实现路径2-1 企.. |
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