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从管理者到领导的八项修炼
主讲老师:吴国华   培训天数:4 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分 有效主导——以事为本,掌控全局第一单元 先导——掌控工作龙头1、WBS——世界性的目标分解工具案例:如何筹备一场成功的婚礼?工具:总揽..
成为教练型领导者
主讲老师:廖莹   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:破冰:1. 视觉化的互动游戏:你希望自己成为什么样的领导?第一讲:学习教练式辅导——激励员工成长一、什么是教练式领导案例分析:管理大使彼得·德鲁克与通用电气前CEO杰克·..
中国是如何进入市场经济的
主讲老师:王建宇   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、毛泽东时代:1949年-1976年(历时27年)的经济政策。1950年2月,《中苏友好同盟互助条约》签署,计划经济和激进意识一步步深陷泥潭。1950(1947)年-1952年,土改猛烈而血腥。1953年,实行粮食统购统销..
行为安全观察
主讲老师:刘杰   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:【培训内容】一、行为安全管理基础1、为什么要实施行为安全管理2、行为安全的发展3、行为、态度与文化4、工作现场受到伤害的根源5、不安全行为的管理与控制6、行为干扰模式7、行为安全观察的四个主要步骤二、..
【谈判篇】提升变现力
主讲老师:柳金秋   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章【哈佛谈判的基础理论】——形成一个“一以贯之”的策略预判一、冲突的原因1、资源不足2、界限不清3、寻租二、哈佛谈判七要素1、利益—&mdash..
从技术走向管理
主讲老师:张永杰   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、技术管理者的全局思维1.何谓“管理”?先理后管,先管后理?2.优秀的管理者是资源分配者、混乱处理者、谈判者3.技术主管的思维方式:同理心等4.优秀的主管应给员工提供4-5个机会a)做事的机..
美国波多里奇卓越绩效评价准则 标准详解与实战应用
主讲老师:张泰玮   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:第一章:认识卓越绩效管理模式第一讲:几个重要概念本讲内容:前言:我对卓越绩效模式认识的九个阶段一、什么是绩效?1. 卓越绩效管理模式中“绩效”的概念2. 绩效的分类和三个维..
私募股权投资课程大纲
主讲老师:荣森   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分 私募股权综述 1.私募股权及其与其他融资方式区别2.私募股权行业发展历程3.私募股权的投资者分类4.私募股权公司的薪酬方案第二部分 私募股权的种类1.两种主要的私募股权: 风险投资和并购2.公司..
社群营销下的新媒体销售必杀技
主讲老师:张远   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一讲:基础篇——获客渠道的选择一、朋友圈广告——目前成本最低的可筛选用户触达方式1. 确定选址——你是否出现在客户产生需要的场景中1)自然客流2)..
组织行为学与领导力实践运用
主讲老师:马媛   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:导入: 角色认知启发引导模块一、组织行为学概念与领导力的实践运用一、组织行为学概念及工作定位■ 案例分析:三大利器决定了职业境界的不同二、领导力提升的成长机遇:金领-白领-灰领-蓝领的工作定位■ 案例分析:有关..
为业务插上翅膀
主讲老师:张剑   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲 “谋”——直线经理的角色转型与管理谋略 1、直线经理人的管理挑战与角色转型人力资源管理的挑战及应对人力资源管理的常见困惑᠊..
核心人才的选用育留
主讲老师:丁守海   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一节 如何识别核心人才?1、核心人才是对企业战略有重要支撑作用的关键人才2、如何理解企业战略?——基于五个维度的解读3、从企业战略到核心人才的推导——以华为为例4、核心人..
刚刚好——理财菁英商务形象与礼仪素养塑造
主讲老师:唐晓婷   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:
课程简介:一、三横三纵看礼仪二、佛靠金装人靠衣,品质还需细节厘——高品质商务着装三要点三、翩翩君子好淑女,体态威仪行千里——一秒见分晓的体态修习四、真金需火炼,功夫场合见—&..
职场白骨精必备的PPT&Excel秘笈 (Office综合课程PPT+Excel 2天精通版)
主讲老师:李宝运   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一天 《职场白骨精必备的PPT秘笈》第1章【快速创建篇】—— 一键如飞,批量制作【主要内容】传授PPT创建的神奇必杀技!改变传统的一页页地复制粘贴创建PPT演示文稿的错误制作方法,让Word一步生成P..
财务管理者的卓越领导力
主讲老师:苑海彤   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:一.明确战略角色定位-财务领导力及从账房先生到财务价值创造者及领导者的转变——管理为始,财务为终-财务人要用财务思维引导企业全员 1.财务组织的战略角色定位-财务组织金三角2.何为财务领导力?何为财务..
《绩效管理提升技术:考核体系KPI 的提炼与应用》
主讲老师:赵磊   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:第一单元 绩效管理的内涵与价值一、绩效管理理念提升:通过绩效管理体系,促进企业管理水平提升1、观念一:每一位部门经理首先是人力资源经理。2、观念二:企业管理的核心活动之一是针对目标绩效管理。3、观念三..
如何安排孩子的一日三餐
主讲老师:靳丽霞   培训天数:2 天   专业类别: 健康养生   行业类别:不限行业 
课程简介:随着物质生活的丰富,孩子们吃的食物种类越来越多,颜色也越发鲜艳,但是很多父母不懂得营养,不明白食物对孩子身体的影响,孩子想吃什么就吃什么,用零食来代替正餐,或者是饥一顿饱一顿,常用饮料代替白开水,经常食用加工食品,这些都会导致孩子健康状..
职业素养训练之职业生涯规划与高效执行力
主讲老师:赵猛   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分 职业生涯规划第一讲:职业化心态概述一、什么是心态人生之树——如果果实是你想要的结果,那么枝叶、树干又代表什么,最重要的又是什么互动练习:“你看到了什么”1...
守正创新:基于创新的问题分析与解决力
主讲老师:蒋小华   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:²课程大纲:第1章认知:关于问题解决力1.问题是什么?应以什么样的思维面对问题?2.问题发生的阶段:危机期、成熟期和酝酿期;3.何谓问题解决力?问题解决力的核心是什么?4.解决问题的思路:Ø..
高效实用的检验管理
主讲老师:朱跃进   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:人力资源篇1.检验管理部门的职责是什么2.检验员的职责是什么3.什么人可以担任检验员第二讲:计量器具管理篇1.计量器具到底包含那样内容2.检定和校准的区别3.监视和测量的区别4.计量器具准确计量结..
 
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